建筑工程项目造价管理的分析

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1、建筑工程项目造价管理的分析摘要：对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成木控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成木，提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。关键词：投资控制工程造价造价管理.1八—刖目随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效

2、控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制建设工程造价，就必须对工程建设全过程进行造价控制。一、工程造价管理目前存在的问题随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化，基木建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越

3、受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比，我国的工程造价管理还有很大差距，还存在许多问题有待解决，其具体表现在以下几方面：（一）工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹首先，政府编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。这些规定的计价资料往往是以大城市的价格水平为依据编制，其他地区的市场价格难以得到反映。事实上市场的供求变化和价格水平是瞬间万变的，尽管市场具有流动性，各地区的差异也是十分巨大的。因此定额的吋滞性和盲0统一性必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化，其科学性和准确性就更无从谈起了。（二）难于产生公平合理的市场竞争

4、机制投资主体一元化，政府行为干预价格市场，加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作、以权谋私等现象，扰乱了市场秩序，没有合理公平的市场环境，就不可能形成科学的竞争机制。（三）法律、法规不健全尽管我国己经有了相关的法律、法规，工程造价行为有章可循，但是在执行上活U太大，人为操作因素多，这些法律、法规还不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题。（四）工程造价管理从业人员素质较低我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐，正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小，造价工程师执业资格考试刚刚起步，虽然近些年来己经培养了一批注册造价师，但是这部分人占整个工

5、程造价管理从业人人员的比例极小。二、如何科学有效地实行造价管理针对0前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，充分运用现代化工具和手段，建立和完善相应的工作机制,坚持以改革为动力/紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本0的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。（一）大力推行工程量清单计价大力推行工程量清单计价,促进建筑工程造价管理质的飞跃。工程量清单计价是国际通用的计价方法，是计价改革的突破U。它提供了公平竞争的条件,也是与国际惯例接轨的具体措施。（二

6、）合理开发和利用信息资源以统一标准和格式为基础,开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。另外,建立完整的工程造价信息库体系，加强信息披露，合理保证信息的标准化、信息的合理分类，提高信息质量，实现工程造价信息处理和管理的现代化。（三）加强和完善信息披露制度加强和完善信息披露制度,包括联合征信制度、信用公开制度和信用评级制度。通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、记录和评价各企业的信息和形象。此外，也可以把工程造价信息系统应与辅助施工、计算机辅助设计及企业管理信息系统

7、和决策支持系统有机结合起来，实现建筑产品从最初的规划设计阶段开始，到最后的竣工投入运营全程能够自动化，为工程造价信息系统的实吋服务用户奠定有力的基础。（四）加强对信息化人才的培养人力资源是任何管理工作的关键，工程造价信息化管理同其他任何工作一样，最终决定于人力资源。工程造价管理机构要大力加强对管理人员和业务人员信息化知识的宣传普及、应用技能的培训，重视信息化人才的引进，不断提高人员素质，完善信息化工作激励机制。（五）建立监理制从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项0投资的冇效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工

8、程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合Ml约定的计价依据，套用材料单价及费用定