医药企业年度培训计划

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观医药企业年度培训计划篇一：制药企业培训计划　　泰州市高港中药饮片有限公司XX年年度培训计划XX年度是公司发展的重要一年，对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员　　工素质的提升提出了更高的要求。依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为　　了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提　　高员工整体素质和企业经营水平，结合本公司今年整体经营规划,特对XX年度员工教育培　　训安排如下表：会

2、议室、质量管理部　　XX年1月5日篇二：医药gsp企业年度培训计划XX年度xx公司培训计划　　一．培训需求调查结果分析XX年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛收　　集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计划　　提供了充足的依据。　　通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持

3、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品gmp知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设备　　安全操作规范》、《安全生产》、《微生物学基础知识》、《岗位sop》、《生产操作技能》是必须　　的培训课程。　　从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够　　系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。公司存在的一些问题也能反映出公　　司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便提高员工的职业素质和岗位　　技能。　　二．培训目标　　XX年，公司培训规划的

4、总体目标是：以实用性、有效性、针对性为根本指导原则，以　　提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的成　　长。加强年度培训的工作管理，提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为　　切实地发挥作用，提高员工工作技能、中层干部的领导力、队伍的执行力、良好心态与优异　　的工作绩效。　　具体培训目标如下：紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认

5、真落实科学发展观　　1．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显著提高员工　　的专业知识、岗位技能、职业素养，打造团队执行力；　　2．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。引导员工认　　清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。　　3.树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制药领域的专业视野；　　更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储备，提高现有中层管理者的职业素质与　　管理技能，巩固和提高公司质量管理水平。　　4．强化员工在生产中自觉遵守gmp规定和按照标准

6、操作程序（sop）操作，促进广大员　　工的安全生产及gmp意识不断提高。　　5.了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安　　全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。　　三．培训体系运作计划在XX年度培训分析总结的基础上，结合公司XX年培训工作的实际开展情况，确定　　了下列XX年度的公司培训工作运作计划：紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个

7、代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　1、在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工的岗　　位操作技能与gmp意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需　　的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课　　程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程。　　通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。　　2、建立学习型组织——内部培训师的培养是XX年培训组织部门的工作重点之一。公　　司力争通过派遣内部培训师参加外部培训课程、

8、内部交流、自学等方式培训一批较高素质的　　公共课程培训师。在本培训年度内，综合管理部为内部培训师创造多种机会