温州电子企业调研报告

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1、温州电子企业调研报告温州电子企业调研报告温州电子企业调研报告温州电子企业调研报告　　温州两家电子企业的调研报告　　为推进我校人才培养方案修订工作，使得人才培养方案的修订工作更具有科学性，6月x日至6月x日受电子与电气工程系的指派，我到温州长江汽车电子有限公司和温州银河电子有限公司进行了为期4天的调研工作。在调研过程中我采用走访用人单位、问卷调查、资料收集与分析等手段，我充分了解到电子企业对应用电子技术专业人才需求状况，了解到电子企业未来的人才需求和培养要求，为人才培养方案的修订提供科学依据。现就调研情况总结如下：　　一．行业企业和用人单位对专业人才在知识、能力和素质等方面的诉求　　应用

2、电子技术专业学生的就业岗位群主要为电子及相关企业生产线上的装配工、操作工、调试维修工、检测工以及一般的管理员工等。　　根据生产企业对毕业生适应职业岗位的要求，总结出对电子技术应用专业毕业生的知识结构、能力和素质要求（要求依次递减）：　　1.具有良好的职业道德修养，能服从管理，忠诚于公司；　　2.具有吃苦耐劳的精神，能勤奋好学；　　3.适应性强，能在较短时间内完全胜任工作；　　4.具有较强的实际工作能力，能解决实际问题；　　5.具有较强的理论功底，表现出专业的水平，能够胜任较高级的工作；　　6.取得维修电工、高级电子产品装配工、无线电调试工、无线电调试工等从业资格证书；　　7.具有较合理

3、的知识结构，能反映出业界的发展现实　　8.能给企业注入新鲜血液，为企业带来许多新信息、新知识、新能力　　9.具有较清晰的职业定位，能力知识较宽且精　　从调查问卷可以看出，企业期望毕业生所具备的素质中前三项是较为看重，在前三项中第一项职业道德企业最为看重，这也反映出企业员工流动性大，企业培养出来的员工跳槽频繁的现实。　　二.本专业相关行业的发展趋势　　从调查的两家企业来看，电子行业发展前景看好。温州长江电子是一家主要生产汽车中控面板、开关电路以及其他一些汽车电子产品的企业，从20xx年的　　一家只有600人的小厂发展成为现有员工3000多人的大厂，做到了汽车电子行业第三的位置，市场份额占

4、到三分之一，而且已经搬到了新厂区，随着汽车产业的进一步发展，汽车电子企业的发展也是后劲十足。温州银河电子是一家生产PCB板的企业，企业的订单额也在逐年稳步上升。　　另外从亳州本地区的情况来看，市政府提出的亳州市十大支柱产业中有两大产业（电子信息产业和汽车产业）都与电子有密切的关系，政策上的优势使得我市在近年来也涌现了多家电子企业，电子企业的发展必然带来大量的用工需求。　　三.社会经济发展对本专业人才的需求状况　　在当前的环境下，电子企业对电子相关专业毕业生的需求依然较大，特别是对那些有扎实理论功底，素养较高，勤劳肯干的毕业生会有一些供需上的矛盾，在某些地区甚至会有一些缺口，这一点通过企

5、业特别希望能够招聘到在学校得到过一定实际锻炼（比如参加过电子设计大赛等各种比赛）的学生上能够体现出来。这种供需上的矛盾在学校跟企业的接触中，企业所表现出来的热情上也有所反映。班干、学生会干部依然受企业欢迎。　　四.历届毕业生就业后的发展情况　　在录用和培养电子专业的毕业生方面，绝大部分的企业都是非常重视的。对新毕业的学生，先进行上岗前培训，熟悉企业各项规章制度、生产流程，让其充分了解企业；对已上岗的毕业生，采用老员工负责指导，主管部门定期考核的办法，让他们尽快熟练工作；对动手能力较强、表现较好的毕业生则实行加薪加酬的办法，最大限度地提高员工的工作积极性。　　电子技术专业学生在企业中的岗

6、位升迁经历主要是从事一线员工，而且占比大。部分毕业生经过半年左右时间的生产实践和管理培训，能进入初级管理岗位，如：组长、线长、技术员、生产班长；经过1至5年的生产实践锻炼，能进入中层管理岗位，如：车间主任，部门经理等。　　1.电子企业对高职高专应用电子类人才的工作定位主要有三个：生产一线、管理部门、研发部门。　　对生产一线的定位主要有四个岗位：装配工、操作工、调试维修工、检测工，　　这些岗位一般有这样一些特点：劳动重复性高、劳动强度大、劳动技能性要求低、职业认同感低。所以毕业生如果长期从事这些岗位跳槽率高，企业对这个问题也有清晰的认识，所以这些岗位企业一般会安排处于实习阶段的毕业生或者

7、是刚开始工作阶段的员工来从事，经过一线岗位的锻炼以后绝大部分的毕业生都能够实现转岗（一般三个月以内），走向其他岗位，转岗以后劳动强度会下降，劳动的技能性会提升。　　实习期是企业对毕业生的考察阶段，这种考察体现在各个方面：最起码的要求是遵守公司的规章制度，其次是适应环境能力和专业技术能力。在实习期表现的越好，得到提升会越快。　　2.电子企业对高职毕业生管理部门的定位主要有一下几个方向：技术员方向、班组长方向、人力资源方向、行政方向、车间主任、部门