建立科学薪酬管理机制充分发挥薪酬激励作用

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1、建立科学薪酬管理机制充分发挥薪酬激励作用邢朝辉网天津静海供电有限公司摘要：随着社会环境的不断变化和公司发展的需要，建立规范、高效的薪酬管理机制，合理评价员工的贡献水平和价值，对公司核心竞争能力培养和长期发展目标实现具有重耍的现实意义。公司应坚持以科学的薪酬管理工作着手，通过合理设计薪酬结构，将薪酬分配直接与员工的工作业绩挂钩，调动广大员工的工作积极性，促进企业快速、稳定发展。关键词：薪酬;激励;保障;绩效考核;1薪酬管理的理念1.1“权变”理念公司应根据发展战略A标和内外环境的变化，及时调整薪酬结构，通过科学的激励措施促进经营业

2、绩指标的完成。1.2“公平”理念公平理念是薪酬管理的核心理念，建立客观、公正、合理地薪酬体系既有利于提升企业绩效，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，实现公司与员工共同成长与发展。1.3“制度”理念制度化耍求薪酬管理应避免主观随意性，维护制度的连续性、稳定性与惩罚性，确保制度不因人因事而废改，保障薪酬各种功能的正常发挥。2薪酬管理的策略2.1薪酬激励策略:重点激励公司核心岗位职工和在生产一线从事艰苦工作的职工;重点激励完成重点工作项0和科技创新的职工。2.2薪酬结构策略：薪酬结构可分为棊本工资、年功工资、辅助工资和绩效

3、奖金四部分，各占一定的比例，兼顾稳定与激励。2.3薪酬组合策略:通过设置多种薪酬项目，实现薪酬多种功能的综合与统一，例如基木工资以保障性为目标，而绩效奖金则以激励性为主导。3薪酬结构设计根据公司实际需耍，将薪酬结构分为基本工资、年功工资、辅助工资和绩效奖金四部分。在薪酬结构比例的设罝上，应加大绩效考核与个人薪酬的关联程度，将薪酬直接和员工的个人业绩相挂钩，同时根据各专项工作的重要性，合理设立专项奖励，形成科学、规范的薪酬分配体系。3.1基本工资基本工资主要依据员工从事的岗位确定，以岗级或岗位薪点为基础，通过合理的岗位分析与评估，

4、确定不同层级、不同性质岗位的价值。基本工资是薪酬体系重要的一部分，是员工的基本保障。3.2年功工资年功工资与员工工龄直接挂钩，体现员工经验累积对公司的贡献与价值，年功工资随工龄的增长不断增加。3.3绩效奖金绩效奖金与员工业绩直接相关，一般可分为绩效考核奖和专项奖。绩效考核奖由公司统一制定并实施，公司根据年度工作目标形成绩效考核实施方案，建立考核工作责任链，与责任部门和员工签订年度缋效合约，以月度、季度、年度为周期进行考核兑现。专项奖由公司根据年度重点任务制定，并根据任务实际完成情况进行考核兑现。(1)绩效考核奖根据公司经营业绩需

5、要，合理制定各部门、各层级员工的绩效奖金基数，并建立科学的指标考核体系，主要分为业缋类指标、履职项指标、激励项指标和否定项指标四部分，同时考虑到公司内部各部门之间工作特点不同，附以不同的考核权重，最终实现考核结果与薪酬兑现的公平、公正。(2)专项奖为贯彻落实公司年度重点工作要求，确保年度目标按时、保质、保量完成，全面提升公司业绩水平，从而设立多种专项奖励。安全生产奖励:为全面加强公司干部员工的安全生产意识，调动员工安全生产的积极性，创造安全、稳定的生产氛围，设立安全生产奖，主要包括安全生产突出贡献奖励、精益安全奖励、各级安全荣誉

6、奖励等。科技创新奖励:科技创新紧紧围绕公司发展战略，充分挖掘员工自主创新的潜能,突出青年员工价值取向，以科技创新带动公司专业管理水平的不断提升。科技创新奖励包括科技进步奖励、典型经验奖励等。优秀员工奖励:设立优秀员工奖励是公司表彰先进，促进人才成长的一种管理方式。对于年度考核优秀，被评为公司优秀中层干部、先进员工、技术能手的人员，可采用精神奖励、物质奖励等多种措施，在激励员工的基础上，也为公司树立了良好的学习榜样，推动公司发展良性循环。重点工作奖励:根据公司实际需要，对于公司年度重、难点工作任务设立专项奖励，并建立考核兑现机制，

7、主要奖励在推进公司重、难点工作屮付出辛勤劳动、做出重大贡献的员工。4薪酬管理的主要流程4.1加强薪酬计划流程管理年度薪酬测算:根据公司薪酬发放管理规定，人力资源部每年年初测算出本年度薪酬总额、基本薪酬和可变薪酬发放比例及额度。绩效薪酬设计:公司绩效管理工作组根据人力资源部提供的年度薪酬测算和年度重点工作任务，确定本年度绩效奖励方案。制定年度薪酬发放计划:人力资源部根据测算出的薪酬额度，结合公司本年度缋效奖励方案，综合考虑各单位意见，制定本年度薪酬发放计划，提交公司薪酬管理委员会审核，审核通过后形成公司年度薪酬发放计划。4.2加强

8、专项奖流程管理专项奖励审核:绩效管理工作组在综合考虑公司年度薪酬测算金额和公司重点工作任务的基础上，对各部门上报的专项奖励申请材料进行审核，审核通过后递交人力资源部。人力资源部进行测算后，将专项奖励发放计划上报公司薪酬管理委员会审批，审批通过后纳入公司年度薪酬发