4、责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。 ① 对本部门的人、财、物的管理全面负责； ② 负责本部门员工的费用审批和签报； ③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； ④ 负责本部门员工的奖金分配； ⑤ 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 ① 负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计（评估等）项目计划、
5、审计（评估等）报告、盈利预测报告等； ② 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③ 负责本部门业务报告的签发。 5）维护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。 8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。8、 副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。 9、 高级经理 1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作； 2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管； 3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目； 4）负责对承担项目审计（评估
