建筑工程施工现场管理与质量控制分析

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1、建筑工程施工现场管理与质量控制分析赵晓文(丙吉县城乡建设规划室,宁夏固原756200)摘要:随着建筑行业市场的快速发展,建筑工程施工现场管理已成为了现代建筑工程施工项目管理的重要内容,它也是保证建筑工程施工安全和施工质量的关键。建筑施工现场管理是一项異有高度系统性和复杂性的综合工作,涉及广度和深度都极高,对项目整体的质量、进度及投资影响重大。木文就建筑施工现场管理问题进行了分析和探讨。关键词:建筑工程;现场;质量;措施!/•■、刖目经济社会的发展和进步,在很大程度上推动了建筑行业的深入发展。施工现场的管理贯穿了施工的整个过程,在施工过程中的各个阶段都发挥着

2、重要的作用。在实际的建筑工程中,由于相关的施工周期较长,所以在实际的施工中容易出现一些问题,严重影响了建筑工程发展。因此,积极的加强对于建筑施工现场管理势在必行,只有保证了建筑工程施工安全,才能保证人们的正常生活。1建筑施工现场的管理工作分析1.1建筑工程施工现场管理的基木原则建筑工程施工是一个设计、施工、监管为一体的复杂过程,任何一个施工中的细节都可能影响到总的工程质量。在进行建筑施工现场管理的过程中,它的优化水平,不仅能够直接体现出建筑企业的整体管理水平,同时还是建筑企业生产经营运作综合性的重要表现方式。建筑企业想要在激烈的市场竞争之中立于不败之地,就

3、需要通过加强施工现场的监督和管理工作,来不断抢占更多的市场份额,从而实现自身竞争力。优化建筑工程的施工现场管理工作,需要建筑企业的不断努力,首先需要遵循的一个基木原则是经济效益原则。施工现场的管理工作,不仅需要控制好施工进度和施工质量,同时还要注意到施工的整体项目成木和市场的经济价值,在进行现场管理吋,需要形成较为完整的生产观。再有,科学合理的原则,是建筑工程在进行施工现场管理工作时需要遵循的另一基本原则。施工现场中涉及到的各项工序和生产环节,都需要严格按照相关的规定进行,同吋要注意将科学合理的施工规范落到实处,尽可能地实现现代化大生产的要求。1.2建筑工

4、程现场施工管理的主要内容建筑施工现场管理可直观反映出一个企业的形象、面貌等,冇序的企业管理,可树立良好的企业形象,为企业增加更多经济收益。在进行建筑工程施工现场的优化管理工作吋,需要针对其中进行现场施工优化管理的主要内容进行控制,奋利于保证建筑工程现场管理的优化效果和质量,这对于逐步提高施工现场管理工作中的整体优化水平,具有良好的促进作用。在对建筑工程进行现场施工优化管理吋,主要针对的是施工质量管理优化工作、物质流通管理优化工作以及施工作业管理优化工作。通过对于这些建筑工程现场施工管理的主要内容,进行相应的优化管制工作,逐步实现建筑工程的总体优化B标。以市

5、场为导向,是当今众多工程建设的重要建设0标,建筑工程也不例外,通过市场进行优化配置,能够向用户们提供较为满意的建筑成果。最人限度地减少建筑工程施工现场的浪费现象,采取科学合理的组织方式,将实现高效率的生产经营作为工作重心。做好人力资源的优化工作,逐步提升全体工作人员的技术能力和专业素质。对施工现场进行协调作业的优化管理工作,尽可能地控制投入成本,以最小成本换取最人的效益,实现增强其综合效益能力的总体0标。做好建筑工程的基础施工作业,不断提高施工现场的管理水平,使得各项施工环节都能够处于正常有序的状态。2建筑工程施工现场质量控制措施2.1构建完善的工程质量管

6、理机制在实际的建筑工程中,建立灵活的项0管理组织体系是充分发挥项0管理功能,提高施工管理效率的关键,相关部门应该积极的构建完善的工程质量控制机制,加强对于施工中的质量管理。良好的质量控制机制不仅能够保证相关促使的顺利执行,还能保证良好的施工进度。因此,相关的建筑单位应该积极的制定合理质量控制,积极的对相关的施工文件以及施工方案进行审核,M吋,还要对相关的施工工作人员进行分配,不仅能够有效的人力资源的合理利用,还提高了实际的管理水平,减少了的一些不必要的安全问题的出现,保证了建筑工程的质量。2.2稅极的提同工作人员的综合素质管理人员的专业素质是保证施工现场管

7、理的关键所在,因此,应该重视对于施工管理人员专业素质的培养,提升其•在设计、管理和图纸等方面的专业知识,在实际的建筑工程施工过程中,积极的进行质量和安全管理意义重大。首先,应该建立起完善健全的施工现场管理体系,按照企业负责人、项0经理、班组负责人的层级,对施工管理的责任进行明确,确保各级层层监督,使得工程项0的施工能够有序开展;其次,应该加强对施工人员的管理和培训,提升其专业素质,建立起完善的现场施工管理条例;然后,应该完善奖惩机制,对于表现优秀的员工进行奖励,对于违规违章操作的行为进行处罚,激发员工的工作热情,减少安全问题的发生。另外,相关部门还应该积极

8、的加强施工安全意识的宣传,营造一个良好的建筑建筑工程施环境。2.3

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