黄奇帆:世界是可以重组

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1、黄奇帆:世界是可以重组的2010年1月9日,由北京大学光华管理学院主办、北京大学MBA联合会承办的第十一届北大光华新年论坛在北京大学隆重召开,本次论坛的主题是“金融危机后的中国经济”。新浪财经全程直播本次论坛,中共重庆市委副书记、代市长黄奇帆在演讲中指出,世界是可以重组的,这不是一个口号,也不是吃饭聊天的一个说辞,是一种世界观,是一种哲学观,是一种方法论。以下是黄奇帆演讲实录。大家好!我今天演讲的题目是《世界是可以重组的》,这是在聊天时谈到“世界是圆的”,“世界是平的”时候说的一句话。最近《财经》杂志的记者来采访我,

2、对此也作了一个应答。今天,我借这个题目要讲的是,在世界金融危机的过程中,整个世界更多地依赖重组摆脱困境;在世界金融危机以后的阶段,更要多依赖重组的思维来抓住机遇。  什么是重组?  重组实际上就是对各种资源要素进行重新整合,实现资源优化配置,达到一加一大于二的效果。-10-从哲学上讲,事物的发展无非是在时间和空间上的运动,任何事物的运动都离不开一定的条件。重组就是改变条件,条件改变了,事物运行的轨迹就会发生变化。从这个意义上讲,改变条件的行为也可以被认为是一种重组。其实,改革和创新就是对条件的改变,因此它们也可以视为

3、重组。  重组的目的有哪些?  作为管理者、企业家、或者政府官员,我们为什么要进行重组?归结起来,我认为主要有五点:  第一是为了获得超常规发展。即迅速扩大规模、占领市场,获取战略性机会,实现超常规发展。  第二是为了解决历史遗留的问题。某些问题或许由来已久,传统的方法不能解决、堆积至今,那就可以考虑运用重组的思维。  第三是为了解决广泛存在的问题。某些问题广泛存在于各个企业、各个地区或者各个国家,对于这类普遍却又悬而未决的问题,需要通过重组加以解决。  第四是为了摆脱困境和危机。不论是经济危机、企业危机还是社会危机

4、,都可能带来严重后果,有时候就需要通过特殊手段予以摆脱,这就需要重组。  第五是为了适应新的形势。当今世界风云变幻,在新的时期、新的阶段和新的条件下,想要取得新的突破,保持竞争力,就需要用改革和创新的思维,也就是涉及重组的思维去想问题。  重组的方法有哪些?  谈到重组的方法,基本上有以下五种。-10-  第一,边界调整法。任何企业都是在一定边界条件下运行,调整边界往往能改变企业的运营环境,实现优劣的转换。比如,计划经济下国有企业普遍存在冗余人员多、负债率高、社会负担重等问题,一个企业可能有90%以上的负债率,50%

5、以上的冗员,还承担着各种社会负担,这样企业的经理肯定不好当。而朱总理在上世纪90年代的企业改革,实际上就是对边界条件的调整,通过实行下岗再就业、消除企业冗员、债务剥离等,使企业重新焕发活力。实际上,国企边界条件调整后,许多优秀企业家才能脱颖而出。刚才李荣融主任讲到的近十年国有企业的伟大成就,应该就是90年代中后期国家调整国企生存边界条件以后产生的效果。  第二,资源优化配置法。即在市场原则下,通过资源的重新优化配置,提高各种要素利用率,取得更大收益。我们很多企业间的强强合作、或者强弱兼并,都是调整资源配置的结果。  

6、第三,利益分配法。简单地讲,就是切蛋糕的方法,通过改变利益分配方式或者分配比例来进行重组,提高效率。利益蛋糕本来是这么分配的,现在为了新局面和新目的,把这个蛋糕重新调整,以后形成新的分配格局。  第四,机制变革法。就是对企业内部或者系统内部进行体制机制的改革。重组不仅需要外部条件的改变,同样需要对内部机制体制优化。企业通过股份制改造实现上市、社会或者事业单位改制等,都属于这一类重组。-10-  第五,管理和措施调整法。比如对不适应的管理层进行调整,启用懂市场、会管理的企业家或职业经理人,对管理方法进行更新;或者出台新

7、的政策措施,调动各方积极性,促进企业规范高效运作。  重组需要把握的原则  在实际的重组过程中,我觉得还需要把握一些至关重要的原则。  第一是选择恰当的时机。重组需要外界条件的支持,而外界条件是处于不断变化之中,这需要选择正确的时机。否则,重组机会可能稍纵即逝,不仅会导致成本大大提高,效果也可能适得其反。  第二是选择恰当的合作对象。重组不是群众运动,它涉及权利和资源的重新分配,是有实力有资源的对象之间的合作,合作对象的选择关系重组的成败。无论是竞争对手还是战略伙伴,重组中都需要默契地合作,推进重组的顺利进行。  第

8、三是坚持多赢的原则。重组会涉及多方主体的利益,而实施过程则应该是利益均分,实现共赢。比如某一原股东退出,债务人不能过分赖帐、债权人要适当让步、要保护小股东的利益。各主体之间应该坚持共商协商,必要时共同妥协,各退一步,然后进一步做大蛋糕实现利益多赢。  第四是要依法,依市场规则,依公平正义原则办事。重组涉及利益调整,绝不能搞损人不利己或损人利己的

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