易凯资本商业计划书

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观易凯资本商业计划书篇一：易凯资本商业计划书　　篇一：易凯资本王冉：理想主义资本家易凯资本王冉：理想主义资本家　　来源:新浪科技发布时间：XX-10-15　　他是中国成功的民营投资银行创建者，但绝不是一个闷声发大财的人。　　王冉的简历是无数中国父母给孩子设计人生时梦寐以求的：中学出国留学、哈佛本科和mba毕业、海外顶级投行就职。　　易凯资本有限公司ceo王冉　　多数中国父母的想象力会到此为止，但王冉的人生却更加精彩：他回国并创办了自己的私营投资银行——易凯资

2、本。　　王冉试图在国际大投行和国有投行之间建立属于民营投行的第三股力量。目前，易凯资本是并购项目数量和金额均列第一的中国民营投行。　　熟悉王冉的人称他身上有着银行圈人士的普遍特质：精明、冷酷、善于发现。但王冉和他们不一样的是，他拥有这个群体所缺乏的勇气和表达能力。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　XX年，他成为第一批注册新浪微博的中国商界人士之一。几年来，他发表了8800多条微

3、博，上百篇博客文章，拥有了339万粉丝。他对于民主、法治、社会、金融，甚至婚恋等话题都有着自己的独特看法并且不惧表达。　　两项第一　　XX年中，国内最大的母婴电商网站红孩子寻求出售，股东们聘请了一家著名的欧洲大投行为并购顾问，但因后者将目标瞄向了亚马逊等国际巨头，进展并不顺利，王冉决定趁机进入。在梳理了一遍可能的收购名单之后，王冉将苏宁列入重点目标，并立即给红孩子的创始人打了电话：“我们无意和大投行争抢，但你是否愿意让我们去试试苏宁？”得到肯定的答复后，王冉直接飞到了南京苏宁总部，先见到了苏宁副总裁任峻，任表现出了兴趣。一个月后，王便带着红孩子创始人去南京会见了苏宁董事长

4、张近东。　　XX年9月25日，红孩子以6600万美元的价格售出，买主正是苏宁，而这也是a股公司在电商垂直领域的首次并购尝试。　　王冉说，做并购，他比别人多了想象力。他更愿意瞄准那些看似不可能的卖方或者买方。即使对方已确定了委托方，他仍会觉得有机会。　　王冉促成迅雷对春华资本的融资则又是一个低概率的成功事件。XX年初的一天，上午10点王冉接到春华资本合伙人汪洋的电话，说价格谈不拢，对迅雷的融资谈判要结束了。当天下午，王得知迅雷创始人邹胜龙正在机场候机，便意识到这紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年

5、以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　是最后的机会，他立刻给汪洋打电话，让他赶往机场会邹。他们在电话中想出了一个新的交易结构，即股权加购股权，并最终以此打动了迅雷。XX年3月，迅雷完成新一轮5000万美元的融资，春华资本领投。　　这两个案例代表着王冉所创办的易凯资本的两项主营业务——兼并收购和私募融资。易凯资本成立于XX年，是中国最早的一批民营投资银行之一。　　截至目前，易凯资本共参与近百起交易，仅XX年就完成了11起并购交易，总额超过20亿美元，其中包括：优酷收购土豆(中国媒体和互联网领域最

6、大的上市公司并购)、小马奔腾收购数字王国(中国传媒公司首次通过破产重组程序收购海外的主流娱乐资产)、海航投资凯撒旅游(中国航空公司整合旅游公司的第一起案例)、actis投资鹿港小镇(中国餐饮业最大的控股型投资项目)。　　在易凯会议室里的一面墙上，挂满了易凯所做项目的介绍。王冉说，一家投行成功与否的标志之一，是看它所做的项目挂满了多少面墙。　　一位和王冉合作过的某互联网公司合伙人评价说，王冉很懂得如何让神经过敏的买主们放松下来，做法之一就是谈判的时候从不显得心急，他总是在对方表示了很强的合作意愿之后注视对方很长时间，然后慢吞吞地说：“我需要考虑一下。”紧紧围绕中心工作以创建

7、区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　一位和王冉共事过的人士则表示，王冉像馋猫追鱼一样随时追寻着可能的机会，并且在面对合作伙伴的时候总是愿意说真话。　　易凯资本现在已是并购项目数量和金额均列第一的中国民营投行。这个第一，王冉奋斗了17年。　　两次创业　　1995年，中国首家合资投资银行中金公司成立，一些海外金融人士嗅到了中国投资银行业萌芽的气息，王冉就是其中