ie工程师的个人简历模板

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1、IE工程师的个人简历模板  简历就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。下面是小编整理的ie工程师的个人简历模板,欢迎来参考!  姓名:曾先生性别:男  婚姻状况:保密民族:汉族  户籍:湖南-郴州年龄:30  现所在地:广东-东莞身高:170cm  希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-广州  希望岗位:工业/工厂类  电子/电器/元件类  寻求职位:ie、ie高级工程师、ieleader  教育经历  湖南科技大学信息与计算科学本科  培训经历  公司性质:跨国公司(集团)行业类别:通讯、电信、网络设备  担任职位

2、:ie工程师岗位类别:ie/工业工程师  工作描述:1>productionprojectmanagement  2>精益生产专案的主导和推行  3>产能评估、设备治具评估  4>resourceallocation  5>管理6个人的ie小team  6>layoutoptimization  7>costanalysis  本人在新科第一年负责产品项目管理,主要目前负责跟进各个工程部门按schedule完成所有资源准备,以满足客户forecast需求,目前负责精益生产的专案管理  一.wd精益生产,缩短l/t,减少wip,减少h/c(此次改善只涉及

3、到生产端)  主导并推行wd的精益生产改善,运用sipoc,程序分析,vsm等工具对wdproject分析,进行人力标准化及wip标准化,共节省直接员工12人,wip减少约20%.节省了space,缩短l/t约4个小时  二.skdc的精益生产主导和推行  目前此专案正在进行中(预计可以节省10个送料人员,目前正在和生产部review)...  三.负责ssv客户的产品  根据客户提供的forecast,合理分配资源,并拟定schedule,定期开会协调处理各种异常并schedule,使各个相关工程部门能够按照schedule准备资源,以保证准时出货给

4、客户,本人带ssv产品一年以来,0客诉  四.layoutimprovement  1>优化sbm机的layout,spaceutilization由70%提升到83%,unitspacecapacity提升了20%  2>优化salam机的layout,spaceutilization由40%提升到83%,unitspacecapacity提升了100%  五.数据收集系统推行  主导推行数据收集系统(整合物流系统,down机维护系统,kanban系统),成功减少人力10人/车间,减少因down机等人修机的等待时间24h/month、实现了0待料时间

5、.  六.提案改善系统推行  主导推行提案改善系统,完善提案改善制度,提高全员改善意识,加强了‘人人都是ie’意识,提案数相比未导入此系统之前增加了100%  七.autovisual  发现visual目前为人工visual,提议找厂商开发autovisual设备,以减少人力,节省space,预计可以costdown人力30人/车间每班,目前autovisual样机在trailrun当中  八.mrr治具改善  主导推行类似ict治具,取代目前的手动治具(目前手动治具一次只能测试1pcs产品,而新治具一次可以测试9pcs,节省mrr测试人力88%),

6、目前已经导入,原来每个工厂需4个人/班测试mrr减为1人,4个工厂共减少人数12人/班  九.pqc拉改善  通过对pqc拉进行价值流分析,运用ecrs,调整pqc的layout,标准化qamonitor的人力,每条拉成功costdown3个人/班,共6条拉,共costdown36个人  **公司  公司性质:跨国公司(集团)行业类别:计算机硬件  担任职位:ie工程师岗位类别:ie/工业工程师  工作描述:cpei事业处odm  1.新机种由pilotrun试产导入量产,全权负责npi及其npi后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题

7、点,预估工时,成本的计算),sop的制作  本人目前负责机种40个左右,其中包括adsl,ippnone,各种wls小卡,gps,手机,机顶盒,等等  2.成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估  3.生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本  4.产线layout,精益生产costdown专案改善  产品报价,workcenter,routing维护  6.全权负责配合客户稽核,供应商稽核  专案项目:  流水线--》cell线  利用nsp系列机种的assy,test,pack简单的特点,将nsp系列机种由流

8、水线改为cell线,提高了设备的利用率和生产效率,成功costdown2个人力  adsl系列

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