浅议项目施工人力资源管理

《浅议项目施工人力资源管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅议项目施工人力资源管理：F272.9文献标识：A：1009-4202（2012）12-000-01　　摘要项目人力资源的管理意义在于，在吸取获得外部人力资源的同时，把已有的人力资源通过有机综合在一起，并将人力资源和所在项目相融合，在工作方面保持对项目的积极性和忠诚度。对工作绩效做出相应调整，对人力资源进行潜能开发，通过多方面人力配合，完善工作过程、具体化工作责任和只能，从而完成项目目标。项目管理是对企业管理的细化，项目人力资源管理是企业人力资源的具体应用。建立健全适应项目管理的结构和内部劳务市场是项目部行使人力资源管理权的基础。　　关键词项目施工人力资源管理优化劳动力内部劳

2、务市场　　人力资源管理是项目管理的重点。从广义上讲，项目人力资源管理是指对参与项目的管理层和作业层的所有人员的引进、组织、使用和计划等一系列的管理活动和过程。项目人力资源管理的目的是通过科学的管理办法，使项目投入的人力资源最优化。项目人力资源和企业人力资源之间是有差别的，这体现在项目人力资源管理的侧重点在劳动力方面，主要是通过对劳动力的动态配置、绩效考核等管理和组织，实现劳动效率的最大化。具体下来，为了实现这些目标，项目经理就应该对项目人力资源进行考核评估，通过考核评估进行相应的奖惩、调整，并根据实际需要，选着施工队伍。　　一、项目人力资源的重要性　　项目人力资源是企业人力资

3、源管理的延伸和拓展，当项目部行使自主的人事管理权和施工队伍的选择权时，首先就要求施工企业为项目开展创造一个好的外部环境，为项目合理配置人力资源。　　（1）从劳动力来看，施工单位是典型的劳动密集型单位，需要精干高效的管理技术人员作为单位的组织者的同时，更需要一个高素质的施工作业队伍，这是工作实质性开展的基础。组织者一般都是企业内部自有员工，而作业队伍一般以外部劳务为主，在这样一个情况下，人力资源的管理显得尤为重要。　　（2）从劳动力使用过程来看，工程开展过程中，流动性、阶段性、露天性和单件性的特点，决定了工程建设过程中对劳动力有需求弹性大、劳动力需求不均衡、工种多样化的特点，这

4、就对人力资源调动协同作业能力有较高的要求。在一个项目实施过程中，当劳动力的需求出现变化时，劳动力的配置和组合一般也就面临着相应的调整，当出现这种情况时多余的劳动力能否及时解聘或调任输出，或当不足时能否及时输入，都是对人力资源管理的考验。　　（3）从项目组织和企业组织来看，项目组织隶属于企业组织，项目组织有机组合形成一个企业。从另一个角度来讲，企业组建了一个个的项目组织，项目人力资源的大流动性要求企业组织的协调和配合，同时项目管理的制度要根据企业组织的管理制度来制定，项目施工过程中的劳动力使用，还是取决于企业组织。　　二、我国目前施工企业当前在项目管理方面存在的突出问题　　1.

5、企业管理体系尚不能满足项目人力资源管理流动性配置要求　　目前我国施工企业受制于大环境，大多数国有施工企业管理模式依然停留在计划经济时期，在人员管理方面施行统招统分法，这样就造成了人才不能尽其用的无奈现象，同时导致管理层次混杂等严重问题。　　2.企业人力资源不能满足实际施工需求，这主要表现在　　（1）人才总量不足。人才是一个企业发展的根基，当前我过施工企业面临着严重的人才缺乏现象。有些企业已经认识到管理技术人员和高技能人才的缺乏，也着力于引进相应人才，这其中就忽略了对企业内部人员潜能的开发和利用。这就要求企业抓住适当的时机，对有潜能的人才进行相应的培养和再教育。　　（2）人才流

6、失严重。施工企业工作条件艰苦，同时在分配制度上的不合理等弊端，使得人才流失变得不然，在人才总量不足的大前提之下，出现这种情况，现在在很大程度上伤害了企业利益。　　（3）技术和理论脱节。我国当前对在职人员的培养机制并没有规范，对在职人员没有相应的再培训规则。然而我们所处在一个技术日新月异的时期，这就容易导致人力资源素质的退化，更很难谈着上创新发展。　　（4）人员配置结构不合理。从管理人员角度讲，能够承担项目管理任务的人才少之又少；从作业层来看，高级技工少，初级工多，这样造成了工作效率差的现状。从岗位分布看，主力工种较少，后勤：F272.9文献标识：A：1009-4202（201

7、2）12-000-01　　摘要项目人力资源的管理意义在于，在吸取获得外部人力资源的同时，把已有的人力资源通过有机综合在一起，并将人力资源和所在项目相融合，在工作方面保持对项目的积极性和忠诚度。对工作绩效做出相应调整，对人力资源进行潜能开发，通过多方面人力配合，完善工作过程、具体化工作责任和只能，从而完成项目目标。项目管理是对企业管理的细化，项目人力资源管理是企业人力资源的具体应用。建立健全适应项目管理的结构和内部劳务市场是项目部行使人力资源管理权的基础。　　关键词项目施工人力资源管理优化劳动力内部劳务市