建筑工程施工现场管理的策略

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1、建筑工程施工现场管理的策略中山市新城建筑工程有限公司528400摘要：由于建筑工程的现场施工的管理对于建筑工程总体流程中的管理是具有不容小觑的作用，同时它也与施工企业的经济效益也有着密切的关系，基于此，笔者就加强建筑工程现场施工管理的策略进行探讨。关键词：建筑工程；现场施工；管理在我国的建筑工程行业当中，专业人士基木都有这样的一个共识：建筑工程的施工现场的管理工作在建筑项目建设的时候起着非同小可的作用。总的来说就是建筑工程施工现场的管理工作的好坏最终可以对建筑工程项目的质量好坏起着决定性的影响作用，而建筑工程质量的好坏对于

2、企业来说，直接影响着企业的发展与企业的经济效益。恶劣的建筑工程质量不但使得企业遭受到巨大的名誉以及经济损失之外，还可能在投入使用的过程之中出现意外，造成进驻建筑内部的广大人民的生命财产安全受到巨大的威胁。因此要想使得企业的建筑工程项目质量令人满意，就需要对建筑工程施工的现场管理工作进行重视。1目前建筑工程施工现场常见的问题1.1环境污染问题在建筑工程施工过程中产生的一些固体废物污染：主要是废弃的土方、钻孔灌桩的废弃泥浆液、废弃装、生活垃圾、废弃的建筑材料等。建筑垃圾、生活垃圾未及时清运，导致施工现场排环境混乱不堪，甚至在其

3、中混有大量有毒废弃物，造成路面，土壤，水体等的污染；在建筑工程施工过程中会产生一定的噪声污染：施工设备运输车辆等都会产生令人不适的噪音，建筑施工过程中噪声产生的来源由施工机械产生，高压打桩机的使用，在工作过程中会产生巨大的轰鸣声、行使中的打桩机、推土机、挖掘机、压路机等产生的噪声，模板、脚手架的装卸和安装以及拆除都会产生一些噪声。工程周期一般都比较LC使附近居民长期处于噪音的环境当中；在建筑的施工过程中会产生扬尘、废气会对空气的质量造成一定的影响：主要原因是搅拌机、合灰机等易扬尘机具防护棚未封闭或封闭不严，而且不按规定设置

4、沉淀池产生的扬尘、土方挖掘产生的、建筑车辆进出施工场地、土方冋填造成的扬尘、水泥的运输存放产生的扬尘等，造成地面污浊，工人施工环境恶劣。并且原土、冋填土未采取有效措施进行固化、覆盖，施工现场不按规定进行绿化，有些企业为了减少开支根本不绿化等现象也屡见不鲜。1.2现场安全管理工作不全面施工现场的安全是管理工作的第一要务，然而很多施工现场没奋把安全意识放在工作首位，并iL这种现象屡见不鲜：未正确使用个人防护用品，用具，物体存放不当，这些问题都进一步增大漏电、触电等安全事故的发生；作业场所的缺陷，作业面临边防护不到位或不符合要求

5、，预留电梯井口、洞U、楼梯口，未采取防护措施或设施不符合要求或不严密，未达到规范要求；施工人员未按规定佩戴或个人防护用品不足，包括安全带、安全鞋、安全帽、防坠物、防火、放电、防粉尘等，在高空作业不系安全带以及安全网被损坏；施工人员缺乏安全意识、违反规程、违规操作、忽视警告、忽视安全，造成了施工人员的生命安全受到威胁。1.3缺少完善的管理体制主要表现在：①缺少基础管理，对工具、设备、材料等放置没有固定的位置，缺乏细化机制的约束和管理，工人用完随意放置，对施工环境管理的具体约束不强，导致施工现场脏、乱、差现象频出现。②缺少专门

6、的现场管理监督组织：建筑工程施工企业缺少一个专门负责监督现场管理的组织，从现场管理的执行到评价、再到巩固进行全方位的都检查和监督的方方面面进行系统的管理。③缺少有效的管理手段：现场沟通不及时造成现场管理混乱的一大原因，管理人员之间的沟通、对基层工人的各项指令不能及时送达、缺乏信息的及时更新，导致管理效率低下。0前，施工现场管理工作较为随意，缺乏一个较为系统的管理评价标准，也不能形成一套统一的标准，往往是遇到问题临时想办法突击解决，且这些规定并没有细化，使各项管理制度形同虚设。④管理方式落后：在各项工程项目的管理上，工程进度

7、不协调，分工不细致，其至出现拖沓的现象发生。新技术运用不到具体的施工之中，导致工作效率低下。1.4施工人员综合素质不高①管理人员的素质有待提高，管理人员缺乏工作经验，不熟悉图纸，建筑施工中相当一部分需要技术指导，而这正是建筑施工现场人员管理的薄弱环节。管理者对现场管理在企业中的地位和作用缺少足够的重视，更难以意识到全面统筹的现场管理思想对整体优化的重要性与必要性，仅局限于单一0标的发展管理。②工人素质普遍偏低，尤其是一些高素质者缺失的现象更为突出。筑工程一般对劳动者的体力要求比较大，绝人多数对各自领域的工种技术可熟练掌握，

8、但更多的是专注于各自岗位工作，对新材料、新工艺掌握程度不够，对于一般管理制度并没有十分重视，缺乏遵守制度、规范自己行为活动的意识，缺乏责任心，从而造成违规施工、安全问题的发生。2完善管理策略，做好层层把关2.1文明施工，保护生态环境要认真做好建筑现场施工管理工作，尤其是对企业领导而言，应认真落实施工安全