某品牌运动鞋市场推广策划方案

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时间:2018-10-20

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1、某品牌运动鞋市场推广策划方案  一、产品定位迎合市场需求;  1,确立企业的愿景:要做中国最好的——要做世界一流的  2,经营理念:诚信为本,质量第一,共同发展  3,我国鞋业正从明星广告竞争转向细分鞋类产品的竞争,新品牌从这里进入市场既符合市场的发展趋势,也能充分利用企业资源。如图,利基性市场是最理想的市场(市场吸引力高,相对优势强),企业大部分利润来自这块市场,要达到这个阶段途径很多,可以从竞争性市场通过竞争,确立企业优势,变成利基性市场;也可以从发展性市场切入,培养开发市场的吸引力,从而达到利基性市场;对既

2、没优势又没吸引力的市场一般选择放弃。对于鞋类细分市场,吸引力尚不强,仍有待开发,但在某一领域企业相对优势较强,可能做到最好,处于发展性市场,这样就要kao企业运用各种营销手段,提升市场吸引力。某品牌运动鞋市场推广策划方案  一、产品定位迎合市场需求;  1,确立企业的愿景:要做中国最好的——要做世界一流的  2,经营理念:诚信为本,质量第一,共同发展  3,我国鞋业正从明星广告竞争转向细分鞋类产品的竞争,新品牌从这里进入市场既符合市场的发展趋势,也能充分利用企业资源。如图,利基性市场是最理想的市场(市场吸引力高,

3、相对优势强),企业大部分利润来自这块市场,要达到这个阶段途径很多,可以从竞争性市场通过竞争,确立企业优势,变成利基性市场;也可以从发展性市场切入,培养开发市场的吸引力,从而达到利基性市场;对既没优势又没吸引力的市场一般选择放弃。对于鞋类细分市场,吸引力尚不强,仍有待开发,但在某一领域企业相对优势较强,可能做到最好,处于发展性市场,这样就要kao企业运用各种营销手段,提升市场吸引力。某品牌运动鞋市场推广策划方案  一、产品定位迎合市场需求;  1,确立企业的愿景:要做中国最好的——要做世界一流的  2,经营理念:诚

4、信为本,质量第一,共同发展  3,我国鞋业正从明星广告竞争转向细分鞋类产品的竞争,新品牌从这里进入市场既符合市场的发展趋势,也能充分利用企业资源。如图,利基性市场是最理想的市场(市场吸引力高,相对优势强),企业大部分利润来自这块市场,要达到这个阶段途径很多,可以从竞争性市场通过竞争,确立企业优势,变成利基性市场;也可以从发展性市场切入,培养开发市场的吸引力,从而达到利基性市场;对既没优势又没吸引力的市场一般选择放弃。对于鞋类细分市场,吸引力尚不强,仍有待开发,但在某一领域企业相对优势较强,可能做到最好,处于发展性

5、市场,这样就要kao企业运用各种营销手段,提升市场吸引力。某品牌运动鞋市场推广策划方案  一、产品定位迎合市场需求;  1,确立企业的愿景:要做中国最好的——要做世界一流的  2,经营理念:诚信为本,质量第一,共同发展  3,我国鞋业正从明星广告竞争转向细分鞋类产品的竞争,新品牌从这里进入市场既符合市场的发展趋势,也能充分利用企业资源。如图,利基性市场是最理想的市场(市场吸引力高,相对优势强),企业大部分利润来自这块市场,要达到这个阶段途径很多,可以从竞争性市场通过竞争,确立企业优势,变成利基性市场;也可以从发展

6、性市场切入,培养开发市场的吸引力,从而达到利基性市场;对既没优势又没吸引力的市场一般选择放弃。对于鞋类细分市场,吸引力尚不强,仍有待开发,但在某一领域企业相对优势较强,可能做到最好,处于发展性市场,这样就要kao企业运用各种营销手段,提升市场吸引力。某品牌运动鞋市场推广策划方案  一、产品定位迎合市场需求;  1,确立企业的愿景:要做中国最好的——要做世界一流的  2,经营理念:诚信为本,质量第一,共同发展  3,我国鞋业正从明星广告竞争转向细分鞋类产品的竞争,新品牌从这里进入市场既符合市场的发展趋势,也能充分利

7、用企业资源。如图,利基性市场是最理想的市场(市场吸引力高,相对优势强),企业大部分利润来自这块市场,要达到这个阶段途径很多,可以从竞争性市场通过竞争,确立企业优势,变成利基性市场;也可以从发展性市场切入,培养开发市场的吸引力,从而达到利基性市场;对既没优势又没吸引力的市场一般选择放弃。对于鞋类细分市场,吸引力尚不强,仍有待开发,但在某一领域企业相对优势较强,可能做到最好,处于发展性市场,这样就要kao企业运用各种营销手段,提升市场吸引力。4,综观整个鞋市场,在学生群体中,篮球鞋是所有运动鞋类产品需求量最大的,并且

8、篮球鞋也已经从专业走向时尚,但是竞争激烈,阿迪、耐克等外国名牌占据了高端市场,安踏,李宁,匹克等瓜分了中档市场,剩下的低档客户群有上千家企业在抢;羽毛球类361度建立了很好的形象;乒乓球类安踏、金莱克较强;网球类短期不会有什么效果,主要是长期的效益,不做主要项目;足球类我国目前还没有比较突出品牌,主要以仿阿迪、耐克为主。  其实鞋类亮点很多,但是李宁定位失败的经验给我的启

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