建筑施工项目管理研究

《建筑施工项目管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑施工项目管理研究佛山市法恩洁只有限公司528500摘要；木文结合笔者多年建筑工程项目管理实践，并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成木控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。关键词；建筑工程；研宄；项目管理；建筑施工项目管理就是为达到工程质量要求所采取的作业技术和相关活动，主要表现为保证达到工程合同规定的质量标准和要求而采取的一系列措施、手段和方法。随着我国经济的持续快速发展，建设投资力度不断增加，我国建筑工程正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，这些虽然给

2、建筑业带来很大的机遇，我国建筑工程施工项目质量和服务质量的总体水平不断提高。这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。加强建筑施工项目管理己经越来越为人们所重视。但是与国民经济发展水平和国际水平相比，我国的建筑施工项目质量水平仍有很大差距。许多建筑工程施工的复杂度较之以往呈指数级倍增，施工的质量需要通过更严格的监控和管理，工程质量才能得到保证。1.建筑施工项目管理的重要作用(1)建筑施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织

3、、指导、控制，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，取得最佳经济效益的过程。(2)随着我岡建筑业的发展，市场竞争H趋激烈，工程利润逐步降低，暴利，超额利润的时期己不复存在；目前，施工企业众多，国有和民营并存，体制不同存在着恶性竞争。加强建筑施工项目管理，提高经济效益，已成为施工企业提高市场竞争力的主要手段。施工项目管理是建筑施工企业最基础、最核心的管理工作；施工项B管理是一个多B标复杂的系统工程，施工企业作为项0建设的参与方，其项B管理主要服务于项B的整体利益和施工企业本身的利益。面对日益激烈的竞争环境，建筑施

4、工企业如何通过冇效地工程项0管理来提高项0部的缋效，进而提高企业的效益，己成为建筑施工企业管理人员面临的主要问题。因此建筑施工企业要生存和发展，在微利时代，工程项0如何管理，才能使自己立于不败之地，是各施工企业都非常关注的问题；我们必须将企业管理的重心转移到施工项0管理上，坚持以安全管理为重点，以质量管理为核心，以经济和社会效益为最终0的，实现施工项0管理的科学化、规范化、程序化、标准化。只有这样，才能全面提升建筑施工企业的管理水平。(1)从市场现状来说，业主角度往往本着少花钱早见效的原则，采取最低价、最短工期，甚至以不合理的工期、价格来发包工程

5、，各种条件苛刻。施工企业为了按合同完成施工任务，考虑的重点往往是工期如何保证，对于其它的质量和成本等考虑的就少些，使得工程项B处于较低水平运行状态。如何通过有效的管理，在不增加投资的前提下，缩短工期和提高工程质量是项0管理的基本任务。因此，建筑施工项目管理主要是以高效率实现项目目标为目的，对项0进行有效地策划、实施、协调和控制，合理配置资源，保证施工生产的均衡性，以实现项00标，并使企业获得最好的经济效益和社会效益。1.建筑施工项目现场管理存在的突出问题(1)责任落实不够到位责任落实是做好建筑施工项0现场管理的关键。但是，0前，一些建筑施工企业的

6、责任落实得不够好，甚至奋的根本没有落实。不少建筑施工企业在责任落实上没有认真结合施工项目的特征要求，没冇综合考虑项0、时间、空间及人员变动等因素的影响。有的是把在企业内部的责任体制照搬到施工现场，缺乏可行性和操作性。甚至奋的仍然沿用过去那种落后的施工现场管理与责任制，造成对施工项目现场管理的监督指导脱节，其至引起建筑施工项0现场管理较为混乱的现象，极易导致安全生产事故的发生。(2)管理控制难度较大由于建筑施工项0现场管理具奋复杂多变的特点，因而给项0管理控制带来了一定的难度。我们知道，在建筑施工项0现场管理的质量控制过程中，涉及了项0所需的人力、

7、物力、财力的面广量大，要实现全面管理和控制，艽难度可想而知。在实际操作工作中，很多带有操作性的生产工序由于比较复杂，所需的砂、石、砖、瓦、钢筋、水泥等材料量比较大，管理控制的难度比较大，加之这些材料可能随时需要和进场。因此，如何实现对这些材料进行科学、合理、奋效的管理与控制，仍是建筑施工项0现场管理面临的难题。(1)安全生产意识不强安全生产工作是做好建筑施工项0现场管理的重要环节，施工现场的安全是关系到整个建筑施工项B进程的关键。但是，由于建筑施工项目现场管理人员的安全生产意识不够强烈，没有真正认识到安全生产的重要作用。因而在开展建筑施工项B现场

8、管理过程中，不能很好地把建筑施工项0现场安全管理摆在重要的位置，没奋意识到安全生产对于整个建筑施工项0现场管理的影响与作用。加上施工管理