建筑工程招投标阶段工程造价管理分析

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1、建筑工程招投标阶段工程造价管理分析（芜湖华瑞房地产土地资产评估工程咨询有限公司安徽芜湖241000）摘要：工程造价管理是一项非常复杂的工作，在建筑工程中。招投标阶段的造价管理对工程的整体效益产生重要的影响，木文针对建筑工程招投标阶段的工程造价管理进行了阐述。关键词：建筑工程；招投标阶段；造价管理!/•■、刖目只有控制好工程造价，建筑工程造价管理水平才能得到加强，建筑企业的经济效益才可以得到提高。在建筑工程中对于造价的管理，必须从工程招投标阶段开始重视。1建筑工程招投标阶段造价管理的内容建设单位在控制工程造价的过程中首先需要建立健全招投标制度，随着近年来我国招投

2、标法的颁布及实施，建设单位招投标活动法制化特点越来越鲜明，充分利用招投标方式选择实力强、信誉高的施工单位，以保证工程在要求时间内高效的完成，施工单位也能获得相应的利润，确定二者均可以接受的工程造价。当前我国建设单位通常会釆用工程量清单计价方式进行招投标，这种模式可以适应市场经济的发展形势，不仅涵盖了工程项目中的一般内容，同时还可以为投标价格的确定提供有效依据。评标时应该从两方面开始评审：（1）投标企业的总报价；（2）单项报价。投标企业总报价达到了要求也不代表单项报价也会达到要求，总报价金额即使达到最低，也不能代表单项报价也最低。通常情况下投标企业为了总造价不改

3、变，会通过不平衡报价法使那些不能按量完成的项目单价可以适当降低，同时增加可能会变大的项目的单价。因此，在评标过程中建设企业一定要综合评审项目单价和总报价，尤其是要对评审工程量较大的单价更应进行重点评审，对施工技术、施工方案及施工内容等展开综合考虑，最终选择最为合适的施工单位。为了能够对工程造价进行合理控制，施工企业往往需要合理制定工程投标报价，报价定的过高就会失去很多中标的机会，但如果报价定的过低，即使可以中标，也会大大增加施工单位亏损的几率。所以，在工程造价控制过程中，施工企业应该对投标具体报价进行重点控制，减少建设企业与施工企业间矛盾的发生，尽量维护二者的

4、权益，从而将工程造价控制在合理的范围内。2建筑工程招投标阶段造价管理的措施2.1招标阶段的造价管理(1)明确采用的计价方式在建筑工程招标方面，相关法律规定，由成本、利润、税金构成招标标底、投标报价，其中特别强调投标报价应高于成本价。在法律中，虽然对工程成本的构成有较为详细的规定，但并无对成本价概念的准确定位。因为在实际工程建设中，成本价涉及企业成本、社会成本、间接成本、直接成本等各方面内容,含义较广。现阶段，许多工程的预算造价往往与合冋承包价之间存在非常大的差距，表明现行的定额计价方式已难以达到新时期的建筑市场需求，因而投标单位往往会采取工程量清单计价方式。在

5、此情况下，投标人应全面分析其模式下的投标所需承担的风险，在确保其符合公平竞争的市场原则的前提下，参与竞标活动。(2)合理选择发包形式建筑单位应该按照工程的规模、性质及特点等，选择合适的发包方式对工程造价进行控制。不管选择何种发包方式都要展开招标，实施竞争机制，保证施工企业可以在得到利润的同吋给出合适价格，避免出现议标、变相议标等情况的出现。大量工程实践表明，所有先开工后定价的工程项0,其造价都会偏高。(3)慎重选择施工单位在评标过程中，建设单位必须结合建筑工程技术要求，按照工程规模与特点，对施工单位进行慎重选择。对于技术非常复杂同时工程量非常大的工程,应该对资

6、金、技术及施工力量等进行综合考虑，选择各方面优势都非常明显的企业来施工，而对于一些中小型工程项0，则可以适当选择资质合理的施工单位,以有效避免大公司报价过高而又不重视小型项目工程质量的问题。(1)严格制定招标文件要想保证招投标的合理性与公平性，应先制定出严密的招标文件，保证招投标工作的规范性，这样才能对建筑工程造价进行冇效控制，保证其承扪的工程造价是合理的。所以在招投标过程中，招投标单位座该保持明确的思想，透明度应得到明确，这样才能体现出市场竞争的公平性。(2)科学合理编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数，通常冇条件的单位会自行编制标底，而没奋条件的单位则

7、会将这项工程交给奋资格的咨询单位来做。标底编制应该符合市场的变化情况，重点在于坚持切合实际、实事求是，保证标底的真实性与可靠性，将标底控制在合理造价的下限。(3)预测招标项S的成本在招投标阶段，投标人的投标报价直接关系到投标结果，对投标单位的利益有着较大影响。如果投标人报价太低，在后期施工阶段极可能因报价太低而造成施工企业无盈利甚至亏损状况的发生，但报价太高，又会降低竞标几率。因此，投标人必须对招标项B的成本做出科学预测，结合市场信息与企业定额而构成的企业成本，分析投标项0工程单价，在符合相关标准的基础上，合理编制最终报价。2.2投标阶段的造价管理(1)认真研

8、究招标文件参与投标吋，施工单位应该对建