项目招投标阶段工程造价管理

项目招投标阶段工程造价管理

ID:18564628

大小:100.00 KB

页数:26页

时间:2018-09-19

项目招投标阶段工程造价管理_第1页
项目招投标阶段工程造价管理_第2页
项目招投标阶段工程造价管理_第3页
项目招投标阶段工程造价管理_第4页
项目招投标阶段工程造价管理_第5页
资源描述:

《项目招投标阶段工程造价管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、项目招投标阶段工程造价管理ProjectCostManagementattheStageofBidding专业:工程造价管理班级:2010级姓名:刘月珠指导教师:钟老师(天津理工大学)年月日22摘要招投标是一种工程交易形式,工程招投标的过程就是确定中标人和工程价格的过程。而工程价格的确定,是工程招投标工作中非常重要的一个环节,自《中华人民共和国招投标法》实施以来,我国各地都在积极探索如何在市场经济条件下做好招投标阶段的工程造价管理工作。因为工程招投标的目的是确定合理的中标价格。该中标价格是招标方的预期价格与投标方能够接受的最低价格之间形成的,也是建筑产品作为商品买卖双方达成的交易价格

2、。搞好招投标工程的价格确定工作,可以有效地控制工程造价,创造公平、公正的市场环境,营造有序竞争的机制。关键词:招投标中标价格造价管理AbstractConstructionpricingisthecoreofanyconstructionprojectplanningprocess.Aneffectivecostcontrolcandeliverthebestvalueofmoneyandreducecost.Inthecurrenttoughcompetitivebusinessenvironment,thesuccessfulcompletionofaprojectishighl

3、ydependentoncostmanagement.EversincetheenforcementoftheBiddingLawofPRC,projectcostmanagementhasbeenthemajorconcernduringtheconstructionplanning.Thispaperisintendedtopresenttheimportanceofthecostmanagementandeffectivewaystomanagecostcontrolforaconstruction.KeyWords:biddingforconstructionproject,

4、winningthetender,constructionpricing,costmanagement22目录第1章.招投标阶段的工程造价管理的分析1.1现行招投标管理体制问题……………………………………61.2现行工程价格管理政策分析…………………………………61.3标底编制存在的缺陷…………………………………………61.4投标阶段的评标、定标………………………………………71.5招投标管理的法律环境………………………………………71.6中介机构组织管理的漏洞……………………………………8第2章投标阶段工程造价管理的重要意义2.1对制定投资计划和控制投资的意义…………………………8

5、2.2对工程造价的影响……………………………………………92.3对工程价格形成的影响………………………………………92.4在控制工程造价方面的作用…………………………………10第3章招投标阶段的投资控制3.1招标文件的管理………………………………………………103.2标底的编制原则………………………………………………113.3招标类型及形式………………………………………………123.4招投标评审工作的管理………………………………………133.5工程施工合同的分类及形式…………………………………153.5.1总价合同…………………………………………………153.5.2单价合同……………

6、……………………………………163.5.3成本加酬金合同…………………………………………17223.6招投标的评标方法………………………………………………18第4章招投标阶段工程造价管理的发展趋势4.1工程量清单报价法…………………………………………214.2工程价格实行市场机制……………………………………234.3逐步推行无标底招标方式…………………………………244.4造价咨询业的发展趋势……………………………………25结论……………………………………………………………26致谢……………………………………………………………27参考文献:…………………………………………………………

7、2722第1章招投标阶段的工程造价管理的分析1.1现行招投标管理体制问题一是行政领导直接干预,搞虚假招标。目前有些工程的招投标大都是走过场,工程由谁中标,往往不取决于投标方的合理报价及招标方的正确决策,而是取决于“后台”的权力角逐。如项目主管领导暗中“写条子”,要求招标人“照顾”特定施工企业或采购特定设备;一些政府和行业管理部门直接参与招投标编制标书、招标、评标等全过程;有的违法指定招标代理机构。二是使用各种手段规避公开招投标,或“明招标,暗定标”。按照规

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。