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时间:2018-10-19
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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观硬件研发工作计划篇一:研发部经理年度工作计划 ?研发部XX年度工作计划过去的一年,才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到 了必要的增补和加强。就在去年底也确定了carlton的批量定单,同时guesstowerfixture 不断有批量定单的利好消息。总体看来,才展公司正进入一个全新发展的时期,一个需要保 量既保质的时期。 XX年是才展公司发展关
2、键的一年,通过几年来的参展及推广,光纤展示柜产品的优越 性正被越来越多的高端客户所认识,预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状, 研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门 今年的关键词是:基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发 展规划极力做好以下工作。 一、标准化工作; 1)进一步完善制图标准化工作;(时间:四月底前;责任人:fangking)去年年末推行制图标准化以来,封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了
3、统一,今紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观 天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2)结构标准化工作;(时间:四月到十二月完成所列部分;责任人:fangking)为了提高生产作业人员的劳动效率,研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总 结,优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽
4、屉部件结构和制作方法统一; 抽侧长度根据最优化开料分级设定;150w光源器通风结构标准方案;35w光源器通风结构标 准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩 粘贴结构;包装结构标准化等等。 3)工艺标准化工作;(时间:四月到十二月完成所列部分;责任人:待定) 4)四月底前制定物料编码规则;(时间:四月底前;责任人:fangking) 5)标准五金件资料库;(时间:五月底前;责任人:jesse) 6)统一bom制作标准。(时间:五月底前;责任人:
5、fangking) 二、部门管理工作; 1)团队建设; i.每月与部属单独沟通,倾听部属心声,及时作出有效调整,与部属步紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观调一致,工作上严格要求,生活中相扶相助。(每月与部属个别谈话至少一次)ii.成立部门全员活动项目,每月一次聚会。加强同事间的融洽关系。(每月一次,具
6、体由merry和小徐安排策划,活动经费为共同出资)iii. iv. v.鼓励设计员全面负责跟进项目。做好思想教育及公司方针政策的传达工作。营造一 个开放型、学习型、轻松愉快型的工作氛围。 2)优化作业流程; i.部门间作业流程:(报公司领导审阅,须与相关部门沟通并确认;完成时间:四月底,负责人:fangking) 1.常规计划样品:业务部下达正式的设计任务书(包括数量、完成时间、设计要求或方 向)——研发部制定开发计划——设计师出方案——方案评审——设计员出效果图/三视图/结构图——
7、打样——样品评审——资料升级定稿。 2.oem或odm产品:业务部门独立或业务部门联同研发部或设计师与客户沟通设计方案 ——由业务部门出一份详细的会议记录或相关跟进资料并知会研发部——研发部据此出相关资料 3.报价流程:业务部门下达报价任务并提供相关资料——研发部出详细的bom分发至采紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导
8、认真落实科学发展观 购部、生产一部、生产二部——采购部汇总成表——研发部审核提交。快速估算可由研发部代替生产一、二部完成。研发部负责报价工作的组织、协调。ii.部门内作业流程:(时间:四月初开始执行;责任人:fangking)研发部收到相关设计任务后由部门经理组织设计师和相关设计员以会议的形式共同讨论设计或技术方案——设计员完成设计资料交设计师校对并签名 确认——再交部门经理二次校对无误后签名下发——相关设计员跟进产品生产并实时整理技 术资料——首样完成后由研发部组织各相关部
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