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时间:2018-10-19
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1、太原王府井百货公司市场营销战略研究TheMarketingStrategyResearchofTaiyuanWangfujingDepartmentStore4目录第一章绪论11.1研究背景与意义11.2太原王府井百货公司介绍41.3论文结构与研究思路5第二章相关理论综述62.1市场营销环境62.2SWOT分析62.3市场定位8第三章太原王府井百货宏观营销环境分析103.1人口环境103.2经济环境113.3政治法律环境153.4自然资源环境163.5技术环境173.6社会文化环境17第四章微观营销
2、环境分析194.1公司营销现状分析194.1.1员工架构分析194.1.2营销现状分析1944.2竞争环境分析214.2.1现有同业者234.2.2潜在进入者244.2.3供方议价能力244.2.4买方议价能力254.2.5替代者264.3顾客购买行为分析274.3.1顾客特征274.3.2顾客购买行为分析27第五章SWOT分析305.1优势305.2劣势305.3机遇315.4挑战31第六章市场定位336.1市场细分336.2目标市场336.3市场定位34第七章营销战略研究367.1当前市场营销战
3、略分析367.2未来市场营销战略研究367.2.1客户关系管理3647.2.2自有品牌推广397.2.3新产品引进397.2.4营销战略合作伙伴39第八章总结41致谢42参考文献434摘要王府井百货,是原北京市百货大楼,后来经过企业集团,股份制改造,发展为“王府井百货集团股份有限公司”。北京市百货大楼创立于1955年,经历了59年风雨,现在已经成为中国国内最大零售集团之一。1996年,王府井百货突破了国内原有零售行业小作坊式的经营模式,在中国首次尝试百货公司连锁店发展,在各大城市开启王府井百货商场,
4、打造了“王府井百货”这一耳熟能详的零售品牌。在今天,王府井百货在全国各大城市拥有的大型百货商场近30家。其中,太原店的成功运营,使得王府井百货开始进入山西市场。本篇论文的选题目的就是在调查研究太原市场全景的前提下,为王府井百货在太原市场的营销战略做深入的分析研究。本论文主要是对太原王府井百货市场营销战略的进行研究,通过对太原市王府井百货的宏观,微观环境总结,进行SWOT理论分析,总结出公司的优势,劣势,机遇与挑战。然后根据市场定位理论给太原市的百货业市场做出市场细分,为太原王府井百货商场判断目标客户
5、群,以及做出市场定位。最后根据前面的研究成果对公司的现有战略进行总结分析,以及对未来市场营销战略做出研究规划。随着中国经济进一步转型结构性调整,市场需求和消费结构都将发生新的变化,经营环境和市场因素都将呈现新的特征。在这一重要经济转型期,面对“竞争日益加剧、成本持续加大、利润空间一再下降,网购冲击更加猛烈”的零售业市场环境,我们更要明晰经济转型期的特点及趋势,提高对市场环境、行业形势的分析、把握能力。只有这样,才能积极应对市场环境变化与挑战。针对现状我们总结过去,创新规划,调整经营模式,应对市场发展
6、需求。48关键词:太原王府井百货;市场营销;营销战略;48AbstractWangfujingDepartmentStoreisdevelopingfromtheChinesefirststore—BeijingDepartmentStore,whichisfamousinandoutofChina.TheStorewasbuiltin1955.AndnowithasbeenoneofthelargestRetailGroupsinChina.WangfujingDepartmentStorefir
7、stlypromotedthedevelopmentscaledepartmentstorechaininChinain1996,whichleadthelocalbusinessestonationalcompanies,fromthemonomertothechainenterprises,large-scalechangesinGroup’s.Nowtherearealmost30largedepartmentstores,whichhavebeenopenedandtheupcomingop
8、ening,inthemajorcitiesinChina.TaiyuanWangfujingDepartmentstorehasbeenopeningfor5years,andthispaperfocusonthedeepmarketingstrategyofitinTaiyuan.ThepapersummarythemacroandmicroenvironmentofTaiyuanWangfujingDepartmentStore,andanalyzeitusin
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