建筑工程变更造价控制策略的分析

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1、建筑工程变更造价控制策略的分析身份证号码:36031219870710****摘要:工程变更是建筑工程实施过程中的常见情况之一,会直接导致工程造价与工程概预算发生较大的偏离。必须对建筑工程变更进行源头控制和分类控制,尽可能避免工程发生变更,从而减少建设单位的成木投入。阐述了建筑工程变更的基木含义,论述了建筑工程变更造价的具体控制策略。关键词:建筑工程;工程变更;造价管理;控制策略随着我国经济的发展,建筑工程的相关问题也开始引起人们的重视。在建筑工程项目的只体实施过程中,我们常常会发现,因为各种因素的影响

2、而不得不进行工程变更的情况十分普遍。而当工程发生变更时,工程预算也就会自然而然地在一定程度上发生变化。在这种情况下,如果不能在实际工作中对工程变更造价进行有效控制,无疑就会给建设单位带来一定程度上的经济损失。因此,从建设单位的角度来看,制定较好的工程变更造价控制策略就显得十分必要。据此,木文对工程变更的相关问题进行简要分析,以期为工程变更造价控制措施的制定提供参考。一般来讲,工程变更是工程实施过程中的常见情况之一,但是,其所导致的相关问题却使我们不得不对其予以重视。工程变更会直接导致工程造价与工程概预算

3、发牛.较大的偏离,而工程变更之所以会形成,除了少数客观原因之外,笔者认为,更多的情况是参加投标的标方在其投标的过程中,有目的地过低报价。在其中标后,为了保证自己的利益,就要减少实施过程中的成木,所以采取了工程变更的方法。这种情况对于工程造价管理工作来讲,是必须注意避免的。因此,在具体的工作中,相关管理人员就必须尽可能地避免工程发生变更,从而减少建设单位的成木投入。而在工程变更的事实无法避免时,相关管理人员就必须采取变更造价控制策略,尽量将损失降至最低。1.工程变更的影响因素合理、时机恰当和有序的工程变更

4、对项S建设各方是有利的,具有工程建设的正面效应和推动作用,这将使建筑物或构筑物更能满足其使用功能和安全功能,并在此基础上降低成本和提升外观美化等。(1)主体行为引起的变更。建设项S主体行为是影响工程变更生成的重要因素。建设项0主体行为包括业主行为、承包商行为、设计方行为、监理方行为、分包商行为和材料设备供应商行为等。其中,业主和承包商的主体行为对建设项0变更的生成具有决定性的作用。另外,建设项0主体各方参建人员专业技术素质和职业道德水准也会影响项0变更,业主、监理方、设计方或承包商专业技术人员和管理人员

5、职业道德水准不高的情形下,极易诱发人为的不合理工程变更甚至恶意工程变更,如设计方专业技术人员素质偏低,设计文件编制粗糙,达不到规定的设计深度和质量要求,势必引发工程开工后的设计变更。(2)计划不完善引起的变更。在工程项S计划实施过程中忽略了某些环节,而引起工程变更。在政策法规方面,一是建设项0设计文件和施工组织设计文件中使用了政策法规明令禁止或限制使用的落后产品、工艺和技术时,必须以相应的设计变更或施工措施变更的方式予以调整,以满足政策法规要求;二是在成本方面,例如工程所在地部分材料供应短缺,需进行材料

6、品种代换以保障工程顺利实施,从而产生设计变更。在工程质量方面,一是工作质量低劣引起的工程项目变更,如施工方案不满足现场施工条件等;二是提高工程质量标准引起的工程项B变更,如建设单位为了创造品牌,调整合同中约定的工程质量等级标准,以达到评优的0的,势必会带来一系列的设计变更和施工措施变更。(3)不可预见事件引发的变更。在项S的实施过程中地质条件的变化使得原先的设计方案不能满足要求,需要进行设计变更,罕见的暴风雨延缓了项目实施过程,则需要进行进度变更。(4)工程合同引发的变更。工程建设工程合同中有关工程变更

7、条款的约定,对建设项0主体各方工程变更行为具有重要的导向作用。当合同中具有激励和约束作用的工程变更条款吋,合冋参与者将最大限度地减少不必要的工程变更,增加合理的工程变更,对建设项0的工期、质量和成本控制将产生积极的推进作用。2.建筑工程造价预算的控制措施(1)做好工程造价预算编制熟悉核对施工图纸对施工图及有关标准图集要由粗到细,由整体到细部进行审阅,一方面使工程的全貌扎根于脑内;另一方面发现错误可以向有关单位提出,便于修改或补充,以利于预算胜利进行。另外要对图纸的详细内容进行关键性地标准,保证预算内容与

8、图纸内容相符,并对图纸内容进行更为细致化的分析和数据整理,保证造价预算的合理控制。项0实施单位必须在设计图纸审查及概预算审查上严格把关,对于规模核对、设备选型、设计等问题上仔细审査。此外,在满足使用功能的前提下,可进行优化设计、方案比较、技术经济分析,选用先进使用、经济合理、安全可靠的设计思想。在满足功能或者尽量提高功能、符合规范要求的前提下,尽量降低成本。工程施工的深入了解为了更好地完成工程造价预算的编制要重视对施工现场的实际控制,例如:

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