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时间:2018-10-19
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1、年终先进个人总结年终先进个人总结 20xx年年初,根据公司要求,物资采购工作由ERP和物资采购管理信息系统两大系统并轨,在此新任务推进过程中,本人克服困难,积极解决问题,顺利完成各项任务,做了以下几方面工作: 1、独自深入学习备战。由于目录维护岗位只有我一个人任职,面对新系统,没有可以参照的先例和沟通的同志。相比其他岗位,更需要深入学习研究。上线前夕,在完成日常工作之余,我逐字逐句认真学习《中国石油物资采购管理信息系统交易应用教程》,反复实践;积极参加供应处组织的各次培训,为上线做好前期准备。 2、积极和物采系
2、统老师沟通,反馈系统问题,在不断的操作演练中,发现并解决的系统问题有:由单条查询更改为可以批量查询;数据发布功能增加了输入关键字后点击“搜索”的环节;这些功能的改善,有效提高了工作效率。 3、提前做好部门间文件传递的准备工作。根据系统特点,我编写了《20xx年代储目录操作申请说明》以及目录操作申请样板,着重区分了物采系统和ERP系统的区别,使兄弟部门能够正确填写各种目录操作表。 4、新上线的系统需要全部导入代储目录。在短短2个星期里,1万余条数据如雪花般陆续从商务中心传递到我手中。制作模版、核对数据、逐批导入和发
3、布。困难最大的是,大量物料编码在物采系统不可用,还存在编码未扩展、计量单位错误等情况。根据导入报错信息,我逐批筛选汇总,总条数达7000余条,反馈给商务中心更换物料编码。因并轨后,要求两个系统数据一致,更换后的新编码,不但要导入物采系统,还要更新到ERP系统。在工作量翻几番的情况下,为了能在规定时间内完成任务,我加班加点,勤于沟通,逐个攻破,在各部门的共同配合下,最终圆满完成任务。第二篇:年终先进个人总结1400字 20xx年,是我们取得丰硕成果的一年,全年完成原煤产量140万吨,圆满完成了公司下达的各项目标任务。
4、实现了我队物质文明、精神文明和政治文明的协调发展,创建了一个安全生产双赢、员工思想稳定的和谐综采队。作为安全生产工作主要负责人之一,在公司、煤矿两级领导的正确领导下,在实际工作中,坚持以身作则,大力开展技术创新、职工队伍建设等工作,使生产始终保持少事故、多生产状态,实现了连续安全稳定运行超百天的新纪录,我感到很是欣慰。这些成绩的取得,得益于公司党政领导班子对我的信任与肯定,得益于公司、煤矿各部门、各科室的大力支持,更离不开综采队全体员工的辛勤努力与付出。自综采队成立至今,我担任着队长一职,和89名弟兄们在摸索中前行,
5、在坎坷中成长。今年,我被企业评为“安全突出贡献者”,我感到非常荣幸! 回顾20xx年的工作,我个人觉得除了在生产上取得了成绩之外,主要在安全工作上取得了很大的进步: 1、事故发生率明显下降:XX年年我队共发生大小工伤事故13起(其中大型工伤事故率占33%),今年共发生2起。此外,组织召开安全生产会议15次。 2、实行工资和工伤挂钩制度:对于出现工伤的所在班组,当班所有人的吨煤积分奖金均受到影响。这不仅在很大程度上制约了事故的发生率,还从根本上杜绝了“一人违章,与我不干”的消极心里,在全体职工中逐步形成了“自保、
6、互保、联保”于一体的共识,实现了“人人都是安全员”的最终目标。 3、建立健全安全规章制度:以“三大规程”为核心,实行岗位积分制度,根据工人的劳动强度、具体表现由带班队长、班长打分,倡导“干什么工种,拿什么分数”,对于在安全上出差错的班组,按制定的制度扣相应的分数,在月底将积分进行总计,按分值的多少发放吨煤奖金。 4、多方位、多层次抓安全:积极深入职工中去,了解职工思想动态,在职工思想、情绪不稳定的时候,组织开展多种形式的文艺晚会,稳定了职工情绪,确保了安全工作的意义。 5、干部职工提高整体意识,促进安全工作有序
7、进行:20xx年x月,在生产过程中,第一时间发现30101工作面回风顺槽100米处煤壁自燃,协助矿领导现场观测,积极采取了有效地措施,在最短时间里阻止了事故的发生,确保了职工的安全。 成绩属于过去,挑战就在眼前。20xx年的任务将更加艰巨,面临的困难和挑战会更大,工作更加繁琐。同时,也充满机遇,对于20xx年的安全生产工作我初步有以下思路: 1、狠抓安全:注重加强安全培训,提高员工操作技能,实现全年安全无事故,无轻伤事故。 2、强化员工业务技能培训:有计划、有步骤的开展员工业务技能培训,使员工能够熟练掌握各种设
8、备在运行工况下的操作技能,提高每位井下工作人员的应急处理能力。同时,积极配合搬家公司的后期安装、启动、调试和投产工作,努力为投运生产做好全面准备。 3、强力推行现场精细化管理,实现安全文明生产:20xx年是矿业公司的起步之年,我本人将和综采队全体干部员工一道,学习贯彻企业理念,强化文明创建考核,提高岗位工作质量和标准,提高员工文明意识,创建一
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