年终先进个人总结

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1、年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结年终先进个人总结　　20xx年，是我们取得丰硕成果的一年，全年完成原煤产量140万吨，圆满完成了公司下达的各项目标任务。实现了我队物质文明、精神文明和政治文明的协调发展，创建了一个安全生产双赢、员工思想稳定的和谐综采队。作为安全生产工作主要负责人之一，在公司、煤矿两级领导的正确领导下，在实际工作中，坚持以身作则，大力开展技术创新、职工队伍建设等工作，使生产始终保持少事故、多生产

2、状态，实现了连续安全稳定运行超百天的新纪录，我感到很是欣慰。这些成绩的取得,得益于公司党政领导班子对我的信任与肯定，得益于公司、煤矿各部门、各科室的大力支持，更离不开综采队全体员工的辛勤努力与付出。自综采队成立至今，我担任着队长一职，和89名弟兄们在摸索中前行，在坎坷中成长。今年，我被企业评为“安全突出贡献者”，我感到非常荣幸！　　回顾20xx年的工作，我个人觉得除了在生产上取得了成绩之外，主要在安全工作上取得了很大的进步：　　1、事故发生率明显下降：XX年年我队共发生大小工伤事故13起(其中大型工伤事故率占33%)，今年共发生2起。此外，组织召开安全生产会议15次。　　2、实行工

3、资和工伤挂钩制度：对于出现工伤的所在班组，当班所有人的吨煤积分奖金均受到影响。这不仅在很大程度上制约了事故的发生率，还从根本上杜绝了“一人违章，与我不干”的消极心里，在全体职工中逐步形成了“自保、互保、联保”于一体的共识，实现了“人人都是安全员”的最终目标。　　3、建立健全安全规章制度：以“三大规程”为核心，实行岗位积分制度，根据工人的劳动强度、具体表现由带班队长、班长打分，倡导“干什么工种，拿什么分数”，对于在安全上出差错的班组，按制定的制度扣相应的分数，在月底将积分进行总计，按分值的多少发放吨煤奖金。　　4、多方位、多层次抓安全：积极深入职工中去，了解职工思想动态，在职工思想、

4、情绪不稳定的时候，组织开展多种形式的文艺晚会，稳定了职工情绪，确保了安全工作的意义。　　5、干部职工提高整体意识，促进安全工作有序进行：20xx年x月，在生产过程中，第一时间发现30101工作面回风顺槽100米处煤壁自燃，协助矿领导现场观测，积极采取了有效地措施，在最短时间里阻止了事故的发生，确保了职工的安全。　　成绩属于过去，挑战就在眼前。20xx年的任务将更加艰巨，面临的困难和挑战会更大，工作更加繁琐。同时，也充满机遇，对于20xx年的安全生产工作我初步有以下思路：　　1、狠抓安全：注重加强安全培训，提高员工操作技能，实现全年安全无事故，无轻伤事故。　　2、强化员工业务技能培训

5、：有计划、有步骤的开展员工业务技能培训，使员工能够熟练掌握各种设备在运行工况下的操作技能，提高每位井下工作人员的应急处理能力。同时，积极配合搬家公司的后期安装、启动、调试和投产工作，努力为投运生产做好全面准备。　　3、强力推行现场精细化管理，实现安全文明生产：20xx年是矿业公司的起步之年，我本人将和综采队全体干部员工一道，学习贯彻企业理念，强化文明创建考核，提高岗位工作质量和标准，提高员工文明意识，创建一个安全、稳定、文明、高效、新型的综合机械化综采队。　　新年的钟声已经敲响，进军的号角已经吹起。我将在公司党政班子的正确领导下，努力拼搏，尽职尽责，以“安全突出”称号为动力，和全体

6、干部职工一道，为综采队20xx年安全生产工作的新目标、新任务努力奋斗。第二篇：年终先进个人总结600字　　20xx年年初，根据公司要求，物资采购工作由ERP和物资采购管理信息系统两大系统并轨，在此新任务推进过程中，本人克服困难，积极解决问题，顺利完成各项任务，做了以下几方面工作：　　1、独自深入学习备战。由于目录维护岗位只有我一个人任职，面对新系统，没有可以参照的先例和沟通的同志。相比其他岗位，更需要深入学习研究。上线前夕，在完成日常工作之余，我逐字逐句认真学习《中国石油物资采购管理信息系统交易应用教程》，反复实践；积极参加供应处组织的各次培训，为上线做好前期准备。　　2、积极和物

7、采系统老师沟通，反馈系统问题，在不断的操作演练中，发现并解决的系统问题有：由单条查询更改为可以批量查询；数据发布功能增加了输入关键字后点击“搜索”的环节；这些功能的改善，有效提高了工作效率。　　3、提前做好部门间文件传递的准备工作。根据系统特点，我编写了《20xx年代储目录操作申请说明》以及目录操作申请样板，着重区分了物采系统和ERP系统的区别，使兄弟部门能够正确填写各种目录操作表。　　4、新上线的系统需要全部导入代储目录。在短短2个星期里，1万余条数据如雪花般陆续从