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时间:2018-10-19
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1、关于企业人力资源管理的研究摘要人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程,其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境,做好企业的人力资源管理工作,对于企业实现自身的经营战略目标以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。本文主要讲述了人力资源管理概述、人力资源管理在企业中的重要性、企业人力资源管理存在的问题以及企业人力资源管理采取的对策。关键词:人力资源管理;企业;重要性;对策AbstractHumanresourcemanagementisacomplexsystematice
2、ngineering,itsrelationshipwiththeenterprisefuturedevelopmentforalongtimeandimprovethecorecompetitiveness.Facingthedomesticcompetitionsituationofmoreandmoreseriousandcomplicatedinternationaleconomicenvironment,doagoodjobinenterprisehumanresourcesmanagementforanenterpris
3、etoachieveitsownbusinessstrategyandimprovethelevelofenterprise'soperatingearningsplaysanimportantrole.Summaryofthisarticlemainlytellsthestoryofhumanresourcemanagement,theimportanceofhumanresourcemanagementinenterprises,problemsexistingintheenterprisehumanresourcesmanag
4、ementandenterprisehumanresourcesmanagementcountermeasures.Keywords:humanresourcesmanagement;Enterprise;Importance;countermeasures目录一、相关理论概述3(一)人力资源管理的概念3(二)人力资源管理在企业中的重要性4二、企业人力资源管理中存在的问题5(一)缺乏对人力资源管理的正确认识5(二)缺乏先进的人力资源管理理念6(三)缺乏科学的绩效管理考核机制6(四)缺乏先进的人才引进机制6(五)缺乏企业文化的建设7(
5、六)缺乏企业员工对管理的参与度7三、提升企业人力资源管理的建议7(一)提高对员工的重视度7(二)建立以人为本的企业核心管理理念8(三)构建科学的绩效管理考核机制8(四)完善人才引进使用机制8(五)加强企业文化建设8(六)提高员工对企业管理的参与度9结论9参考文献9一、相关理论概述(一)人力资源管理的概念人力资源管理是指将人力与物力科学的结合在一起,并根据需要对其进行培训、组织和调配,同时对思想和行为进行恰当的引导,尽而形成一个强有力的组织,使每个的才能得到充分的发挥。人力资源管理具有系统性、整合性、价值性等特征,其中“以人为本”是人
6、力资源管理的核心所在。(二)人力资源管理在企业中的重要性1.从内容上看人力资源管理在企业中的重要性以企业为中心的组织层面的人力资源管理主要囊括着人力资源的匹配、人力资源的效益、人力资源的弹性等方面,它主要保证着企业的健康稳定发展。由于经济环境的不断变化企业的运营模式也要随之做出适宜的调整才能不会被发展的浪潮所湮灭。在所有决定企业结构框架形成的因素中人力资源是个至关重要的环节。其中怎样合理配置人力资源是解决人力资源问题时的首要考虑因素。由此可见人力资源对企业的发展前景所起的作用至关重要。这就要求企业紧紧围绕人力资源管理这一中心思想,综
7、合内外部因素建立具有战略性的发展框架,以合理的人力资源匹配保障这个框架的每个环节都能高效的运行。企业效益的好坏是由人力资源直接决定的。所以人力资源管理对提高企业效益有着最直接的帮助。充实的人力资源储备、合理的人事配备、完善的管理制度是任何企业增加效益,提高核心竞争力都必备的条件。所以要想在愈加激烈的市场竞争和消费者愈加冷静的环境下提高业绩,企业就必须清醒的认识到自身的优势和不足,不断的充实自身的的人力资源储备、合理的安排人事、完善自己的管理制度。所谓兴也人才衰也人才。平庸的人眼里满是当下,聪明的人往往将眼光投向未来。像其他企业一样,
8、创新也是企业发展的强大动力,每一个战略目标的制定都是人在根据市场调研的基础上对未来市场准确把握的结果,每个战略的成功实施都是人力资源部门根据现阶段的情况对人力资源供给的平衡和合理调度的结果。可见,“弹性”管理也是人力资源管理环节中提高
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