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时间:2018-10-19
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1、建筑土木工程的质量影响因素及其管理措施(恒大地产集团济南置业有限公司,山东济南250000)摘要:土木建筑工程的质量好坏直接影响到了我国人们的牛.命财产安全,因此,土木建筑施工的质量使我们需要关注的重点内容。但是现阶段我国的土木建筑工程不容乐观,笔者在下文分析了现阶段影响土木建筑工程质量的因素,并提出加强土木建筑施工管理的措施,希望借此提高土木建筑工程质量。关键词:建筑土木工程;质量;管理.1八—刖目我国的国民经济在改革开放三十年以来得到了持续稳定的发展,在这个发展过程中,建筑产业是我国经济发展的支柱。随着国民生产总值
2、的不断提高,人们的牛.活质量也在逐步提高,对于很多东丙,老百姓已经从最开始的渴望拥有,到现在的己经拥有。建筑在很大程度上是一项民生产业,房子对于国民来说也具有不同寻常的意义。80年代,拥有一套楼房是一件值得幸福的事,而现在,房子的质量成为了人们最关心的问题。1影响土木工程质量的因素工程建设产品的形成过程,也就是建筑工程质量的形成过程。一般经过决策规划、设计施工、投入生产或使用三个阶段,各阶段的只体内容括:项目建议书、可行性研究、项目评估与立项、设计方案的选择、初步设计、技术设计、基建计划的协调与平衡、施工图设计、工程招
3、投标与签订合同、施工准备材料、物资供应与设备订货、施工组织:生产准备与试生产、竣工验收、交付使用;质量回访与保修。上述这些环节都影响着工程质量,牵涉到许多部门和单位,而仅从工程建设施工企业的角度来讲,工程的施工准备、施工组织直到工程交付使用后的回访和保修是对工程质量起关键作用的环节,在这些环节中影响工程质量的因素有企业内部的,也有企业外部的而其中内部的因素乂可以分为偶然性因素和异常性因素。1.1影响工程质量的内部因素在工程施工过程中,即使使用同一批材料、同样的施工工艺、相冋的施工机械、处于同样的操作环境,但形成的工程质
4、量特性值却往往不一致,这就是工程质量受到偶然性和异常性因素的影响。(1)偶然性因素:偶然性因素是指对工程质量经常起作用的那些因素,如同批规格材料材质的微小差别,它并不易被人发现与掌握。因此,偶然性因素一般是不可避免的,也是不易于预防的,故一般建筑工程不考虑偶然性因素对工程质量波动的影响。质量虽然有波动,但都在一定范围内,工序是处于受控状态的。(2)异常性因素:异常性因素是指那些可以避免的,凭借一定手段或经验完全可以发现和消除的因素,如原材料的材质不合格,尺
5、~超出允许偏差范围,施工工艺流程编制不合理,操作者不按技术规
6、程或施工程序施工,作业环境不符合工艺要求,施工设备、检测计量器具不符合规范要求等。异常性因素对工程质量的影响比较大,对工程质量的稳定性有明显的干扰,因此,必须正确地认识到异常性因素的存在,分析并消除异常性因素及其对工程质量的影响。1.2影响工程质量的异常性因素(1)人的因素:人的技术能力、技术水平和发挥的程度、思想水平、情绪和心理状态、执行操作规程和认真程度,对技术要求、质量标准的理解、掌握程度以及人的身体疲劳程度等。(2)材料、构配件的因素原材料、构件及配件的各项质量指标是否符合规定,材料验收、入库保管、发放、现场管
7、理及材料库存日期是否超过规定的日期或要求,以及每道工序对材料的加工、处理是否达到技术标准和设计要求等。(3)施工工艺的因素:施工工艺的制定是否合理,是否符合实际情况,施工流程的安排是否合理,质检方法的确定,工序的搭接要求,异常情况的预防以及采取的相应的对策是否适当等。(4)施工机具的因素:施工机具的性能是否达到使用说明书的要求,使用性能和稳定程度、维护保养的及吋性、操作使用的难易程度等。(5)工作环境的因素:操作环境的自然条件,如:温度、湿度、风速、噪声等是否满足操作要求,操作环境是否有利,奋无高空或环境障碍,对操作者
8、的精神状态有无影响,是否便于检查和监督等。2健全土木建筑工程质量管理体系建设以事后检验为主的质量管理转变为全面质量管理,给工程建设施工企业带来的不单是管理方法、内容和管理职能的变化,更重要的是管理思想的改变。2.1组织体系的变革推行全面质量管理,必须要奋组织体系基础作保证。以质量检验为主的质量管理转变为全面质量管理,必须要在组织体制上、工作关系上予以变革。(1)质量管理体系的转变。变过去的单纯以质量检验部门为主的检验体系为全企业的质量管理体系。(2)检验与被检验之间关系的变革。变过去质量检验人员检查、施工操作者被检查的
9、对立关系为统一的工作目标、相互协调、相互促进、相辅相成的关系。(3)业务部门间关系的转变。变过去业务部门之间互不往来,遇到问题互相扯皮、互相推卸责任的排斥关系为统一与企业质量管理总0标下的互相配合、互相支持、协调统一的关系。(4)施工一线与管理二线之间关系的转变。变过去各级管理部门与施工一线联系松散的关系为在统一目标下的二线主动为
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