浅谈桥梁施工质量管理与进度控制

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1、浅谈桥梁施工质量管理与进度控制（云南云桥建设股份有限公司）　　　　【】施工管理是决定最终桥梁质量的关键阶段，欲提高桥梁工程的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。而施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。科学而周密地制订项目进度计划，并在实施中进行有效的控制、调整和修正，是工程进度管理的有效措施。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程进度。　　【关键词】桥梁；工程质量；管理；进度　　　　1桥梁工程质量影响因素的分析与控制　　1.1人的质量意识和能力　　人是影响工程项目质量的第一个重要因素

2、。质量控制必须“以人为核心”，作为控制的对象，要避免产生失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)和综合效益的观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念。服务人员应做好技术和生

3、活服务，以出色的工作质量，间接的保证工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。　　1.2材料的控制　　材料的选择和作用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。施工中可采取如下具体措施：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保施工正常进行；

4、合理组织材料使用，减少材料的损失；加强材料检查验收，严把材料质量关；重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；现场材料按要求管理。　　1.3机械设备的控制　　施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构类型、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。　　1.4工艺方法控制　　包括工程项目建设期内所采取的技术方案、

5、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。尤其是施工方案正确与否，是直接影响施工项目的进度控制、质量控制、成本控制三大自标能否顺利实现的关键。以简支梁支架现浇为例，施工中应特别注意支架的强度、刚度和稳定性要满足要求，支架地基可靠，浇注顺序合理，预应力张拉控制有效等技术问题。再以钢筋混凝土系杆拱桥为例，最简便的施工方法是支架法。当采用钢筋混凝土吊杆和系杆时，通常在拱肋混凝土强度达到要求后，先在桥跨上加临时荷载，使吊杆和系杆中的钢筋内产生额外的拉力后再浇注混凝土，最后在卸去临时荷载后使吊杆、系杆内产生一定预应力，避免混凝土裂缝。总之，在制定和审核施工方案时，必须结合

6、工程特点，从技术、组织、管理、工艺、操作和经济等方面进行全面分析，综合比较，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，以实现提高质量、加快进度和降低成本的工程目标。　　1.5环境控制　　影响桥梁施工质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等。环境因素对质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序是后一工序的施工环境，前一分项、分部工程是后一分项、分部工程的施工环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生

7、产的施工环境，保持材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量和安全创造有利的施工条件。　　2进度控制的方法、措施与任务　　2.1工程项目进度控制方法　　桥梁工程项目进度控制方法主要包括规划、控制和协调。规划即是确定桥梁工程项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制即是在桥梁工程项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调即是协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。　　2.2工程项目进度控制的措施　　工程项目进度控制采