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时间:2018-10-19
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1、浅析施工中的协调是管理重要措施【摘要】随着建筑科学技术含量的大大提高,现代建筑的个性化,每一建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛质和问题的可能性。同时新产品、新工艺、新技术的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。文章结合多年从事建筑业的一些经验阐述了建筑施工过程中加强协调管理的意义,并提出了科学优化的措施,供相关人员参考。 【关键词】协调;管理;措施 【Abstract】eanergingapplications,constructions.Inbinationeexper
2、ienceofmanyyearsintheconstructionindustryelaboratedconstructionprocesstostrengthencoordinationandmanagementofmeaning,andproposedthescientificoptimizationmeasuresfortherelevantofficers. 【Keyent;Measures 建设工程施工质量关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,更关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的
3、各类工程项目数量更在不断增加,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,常常不尽如人意。到了工程施工的后期,由于种种问题,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,更严重的会产生质量问题和安全隐患。工程施工中各专业的协调管理是质量保证工作的前提。作为施工单位的现场管理负责人,在施工过程中,重要的是要做好协调管理工作。 1.查找原因和分析问题是关键 (1)出现问题的原因有很多,牵涉到参与施工的方方面面,归纳起来主要有两个方面。 (2)一是技术质量方面的问题。从天津市各大建筑工程项目来看,涉及专业已
4、越来越多,质量技术要求也越来越高。我曾经参与过很多不同专业项目的现场管理工作,其中涉及本市某住宅小区的现场配套管理工作,主要的工作任务就是协调管理现场施工进度,作为开发商的代理人员,既要协调设计方、施工方、总包方、监理方,又要协调各配套专业方,来达到预期的目标和收益。其中涵盖自来水、电力、燃气、热力、建筑等各专业一应俱全,不仅各专业技术要求高,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。有的时候,为了赶工期,各专业交叉施工,现场就必须具备一定的施工作业面,才能按进
5、度计划实施预定的目标;同时,由于建筑的个性化,每一栋建筑都是自己特定的功能,每一条管线、设备都有特定的要求少有雷同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会产生问题。 (3)另一个是管理方面的问题。重点是要加强项目施工管理队伍建设,推行管理人员持证上岗制度。由于现行的项目管理体制,施工分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确,往往造成工序上的遗漏,增加了协调管理的复杂性。所以没有高素质的企业、施工队伍,就没有高质量的工程。协调好现场秩序,保证质量,至
6、关重要的是提高管理团队的素质,操作工人需要经过技术培训,特别对重要工序、关键设备,更需要经过专门培训的人员来操作。这是工程质量和经济效益的强大保障。 2.实行目标组织,面面俱到 (1)实行有目标的组织协调控制是施工技术管理的一项十分关键的工作。做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务,实现建筑施工整体目标创造了一良好的施工条件。 (2)【摘要】随着建筑科学技术含量的大大提高,现代建筑的个性化,每一建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛质和问题的可能性。同时
7、新产品、新工艺、新技术的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。文章结合多年从事建筑业的一些经验阐述了建筑施工过程中加强协调管理的意义,并提出了科学优化的措施,供相关人员参考。 【关键词】协调;管理;措施 【Abstract】eanergingapplications,constructions.Inbinationeexperienceofmanyyearsintheconstructionindustryelaboratedconstructionprocesstostrengthencoordinationandmanagemento
8、fmeaning,andproposedthescientific
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