最新版建筑供热计量及节能改造工程施工组织设计方案

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1、最新版建筑供热计量及节能改造工程施工组织设计方案目录第一章工程概况第二章编制说明及编制依据第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施第四章质量保证措施和创优计划第五章施工进度计划及保证措施第六章施工安全措施计划第七章文明施工措施计划第八章施工场地治安保卫管理计划第九章施工环保措施计划第十章冬季和雨季施工措施第十一章施工现场总平面布置第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和关键性工作、材料计划和劳动力计划第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第

2、十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十六章与发包人、监理及设计人的配合附表：拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表第一章工程概况一、工程概况1、2017年**区既有居住建筑供热计量及节能改造工程施工（以下简称本工程），位于**市**区，包括：清河家园1号、2号、3号、4号、5号、7号、8号、9号楼；公安小区10号楼；民族小区6号、7号、8号、9号10号楼；金店楼住宅。总建筑面积为96269.

3、21㎡。均是以前的建筑设计、施工规范标准，现如今社会科技发展日新月异的前提下，难以满足整体美观实用及节能的要求。本着投资少，合理使用的原则，对以上既有工程进行装饰装修改造方可达到美观、新颖的标准要求。2、质量等级：合格。3、施工范围：本工程为既有建筑改造工程，需要对原有的设施及装饰装修进行拆除，按照现施工图纸进行施工改造。本工程主要装修内容如下：屋面保温及防水：按照图纸设计重做屋面保温及防水工程。外墙保温及外墙饰面：清理原墙面，处理基层、粘贴外墙保温、外墙面层、粘贴勒脚砖、安装落水管。外窗节能改造：将原建筑物的

4、窗户拆除，更换为新的塑钢窗。楼宇单元门及楼梯间改造：将原有的单元门更换为新的单元门。清理原有墙面的油渍及其他污染物、铲除原墙面腻子、更换损坏的砖和砌块，基层、面层损坏、起鼓、开裂的修补、垃圾道封堵、楼梯间粉刷。4、工期：120日历天。二、工程的建设特点1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的装饰装修是学校，因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工

5、噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。2、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司地施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流的产品。3、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”。把该工程造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。第二章编制说明、编

6、制依据一、编制说明1、本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、进度（工期）保证措施、冬雨季施工方案、推广新技术、使用新验收规范、工程技术资料管理、成本控制、材料设备采购、各方面的协调与配合、工程保修服务与回访等诸多因素，充分结合本建设项目特点，突出科学性、可行性及针对性等进行了全面的方案设计，以确保优质、低耗、安全、文明、按期地完成施工任务。2、遵

7、守切实可行，能够指导施工成为施工大纲，经项目经理部工程师、公司总工的审批，并作为工程的重要的执行文件，指导施工全过程，也是招投标中的技术标的重要文件，为此力争做到科学性、合理性、针对性、严肃性、条理性。做到简繁适度，不千篇一律，不断提高文件的内在质量，施工方案编制，将该工程的主要分项工程的方案，达到科学性、合理性、针对性，按图纸及文件内容，完全能够满足指导施工的要求。3、工程质量保证体系及措施编制，按照针对性的原则，做至科学、合理。4、安全防护、文明施工措施编制，按照有针对性，采用图表式：安全文明施工具体措施，

8、全面展现出各方面的具体做法及要求。尤其对环保、卫生、防噪声、忧民、脚手架及平面布置图做出了强调。5、劳动力计划，主要设备材料、构件的用量计划编制：按照科学性、安全性、针对性的原则编制，用附表格式附后。尤其对分包及劳务队管理制定了有力措施，确保工程所需。6、施工进度计划及保证措施，按照科学性、管理性、针对性的原则，考虑用全措施到位，完全满足施工要求，把科学性定位在工序穿插和分项工期控制上