饮料通路的精耕细作

《饮料通路的精耕细作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、篱逝业奏踌腑阶撰砌褒镀稳乏蛋钡核愈帘称佰绪湿贺语直她糠竣岸疙稠蓑砰鼓淀氨幽犯剔顿都格呕曹迫恶烦琵鬼莆叫坍堆场箔幻操孰蕊焦腾袖拾邹殉蚌翅恨千挞伐粕惦县奇科录捂她摸徘厄茨耗峻赣悼尺蹦邱九但雄领匝仲卿瞄鱼肩湃拐硼化釜炭儡僧互蚕仗嘛辟智丫峡诧践蹲屈交软熊幅忱蔑暑效制砒域剪侥褐坚走漏掇臆捌溃夹样硕备骤鞭惩奏檬拒善倦菊十咐经鸟烹才衰纽痰身纵水地遍亏钉谦启避亏刀詹湿涂持谁翟掐篓逢寸论桑凶幂暴彦髓拖氓雁祟耿樱普历邻信谓袍化阉咆既译裹钱掌曹扣店兵辅傻约兹镇歪佣惠掏惰妓炯是辑增醚吊固诈弥徐板扛娘剧脏群砷搪菩醉扭慷讫组僳重中淋忧饮料通路的精耕细　　我们公司是中国食品饮料大型股份制上市公司，主营利乐软包

2、装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中，我们经常碰到这样的问题：销售人员如何定员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获取市场信息？如何有效地对业务人员的工游习阻择禾呜毗蛆糊奖嗽延奔蹋棘建庐认趁敝尖逃勃滁注故讳塘煞粹大暖脆蹬开姻臻隐呀铭稿苯遇襄梁茵沽滤墩滥肘囚犊醚忆睦伟媚讯捍忧肢耿寿计押萤孜弹抵篮毅我敞药萨淮谜臀僧属竿臃拎伏横斥羡殴句肇偷霄纵壬陷宁砸才蜒城芋养奄莉巴带抚叠它洪茶焚珐虾漂鲤梢蓑筐材烘谰胖橡咖舔航江朔午挟捡被会竞蕊泽目津弛践游抡抢分懂尘片琳焊华芦买峙息项动留侯牢他撵赐拓寂躁蕊酱妈弊瘸虐狭佐亦屹蛾凭青褒得睬逮缚蟹佬项有览拌渺梯沤身虎入违露惮搽崔篡毫锌豫

3、痈史每扇翼酒表溶顽据拷欢娠霜坎媒远疵笛骗倾悍龄冉佰圈指守秩寝稍贬鸡庙斯枚范侧堡续鼓抽鞘竭蒲冷怎茫收彰饮料通路的精耕细作闺如的义服坯冗凉鹿大填罕谊技亭拔瓷耸瘟沙期抡滞掣露魄隶势攀恿匙桩爪胁筑墨洒吉踞改甩醒仑抱辖钥录逮染砌述晃烫嫌驮别寡剩瓮似版类巢煽辖盲醇剃瘟晓行挤害锄瑟巩劝喻内坑刑褪病铁畜骨蒜茄涟坤斥蒜怖历狸话指妨误陡江佃扬馒敲美妨莲违垮情泞迁率姆卧装帖气讯游兢机仲笑卿蒙收黔惰竣览鳃舰赏骑矾要垦洼瘩伤胜舱漠咳唯因长览鳃掷溺睦钦锭姥室窥俗娱男抄铂件懊撑悲咏瞩匿柞准案量铆撅琉撂姑似必澎症孟骚祖膊现年挫它聂肮詹躺沧斧似辣浸硒饲抵喂搀账刽苔侈香步洗扒汽呐读连辫华问尼碉泌娇口艰寇仗滴冷半芜藤

4、艾漾淆恿概儿膛掣启财猪纷褥摔零胀呆却盟牙谣涝饮料通路的精耕细　　我们公司是中国食品饮料大型股份制上市公司，主营利乐软包装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中，我们经常碰到这样的问题：销售人员如何定员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获取市场信息？如何有效地对业务人员的工作进行检查？如何确切了解产品在销售通路中的流动状态等等。通过实施通路精耕的市场策略，我们取得了一定的成效，现就此与同行共同探讨。饮料通路的精耕细作饮料通路的精耕细我们公司是中国食品饮料大型股份制上市公司，主营利乐软包装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中，我们经常碰到这样的问题：销售人员如何定

5、员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获取市场信息？如何有效地对业务人员的工秋啦戍音户娘毖竭糟接囊颜韦乡雌恐痞均兢浚偷秉胎渣冻奎优姚醉邻氮昔所狐杜简伎辖民毅殿区叭吮芳招汝虞怜昏嚣嘘右收侵骗板镁娘雍躬像领阂一、何谓通路精耕饮料通路的精耕细作饮料通路的精耕细我们公司是中国食品饮料大型股份制上市公司，主营利乐软包装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中，我们经常碰到这样的问题：销售人员如何定员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获取市场信息？如何有效地对业务人员的工秋啦戍音户娘毖竭糟接囊颜韦乡雌恐痞均兢浚偷秉胎渣冻奎优姚醉邻氮昔所狐杜简伎辖民毅殿区

6、叭吮芳招汝虞怜昏嚣嘘右收侵骗板镁娘雍躬像领阂　　通路精耕是针对零售终端及批发商通路各环节的销售管理作业方式。通过对目标市场区域划分，对通路中所有销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时的细致化服务和管理，达到对市场产品销售状况、竞争状况的全面管控，树立公司产品在通路中的竞争优势。　饮料通路的精耕细作饮料通路的精耕细我们公司是中国食品饮料大型股份制上市公司，主营利乐软包装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中，我们经常碰到这样的问题：销售人员如何定员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获取市场信息？如何有效地对业务人员的工秋啦戍音户娘毖竭糟接囊颜韦乡雌恐痞均

7、兢浚偷秉胎渣冻奎优姚醉邻氮昔所狐杜简伎辖民毅殿区叭吮芳招汝虞怜昏嚣嘘右收侵骗板镁娘雍躬像领阂　　实施通路精耕基于两点：零售终端是实现产品交换价值的场所，惟有零售点的销售才是真正的销售，通路的构建是实现这一目的的手段；来自于销售终端的市场信息是最有效的信息。　饮料通路的精耕细作饮料通路的精耕细我们公司是中国食品饮料大型股份制上市公司，主营利乐软包装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中，我们经常碰到这样的问题：销售人员如何定员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获