建筑工程管理的现状分析及控制措施阮凤文

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1、建筑工程管理的现状分析及控制措施阮凤文东莞市鸿业工程建设监理有限公司523000摘要：由于我国建筑结构不断发展，因此很大程度上提高了建筑施工的难度，比如在建筑工程施工中各个工种之间的配合、各个模板体系的配合的难度就有了很大的提高。虽然我国大力地投资于建筑工程施工和管理技术的研宄和创新，以此来强化建筑工程中的监督和管理，但是不可否认的是，在建筑工程的施工和管理上仍然存在许多的问题。文章就建筑工程管理的现状进行了深入的分析，并提出了一些可供参考的意见和措施。关键词：建筑工程管理；现状；控制措施在建筑工程项目的实际施工中，建筑工程管理与施工质量、

2、工程造价、施工工艺等多个方面都有着非常紧密的联系，对于提高建筑物的使用安全性和整体性能等有着重要影响.因此，在人们生活水平不断提高的情况下，根据建筑工程项目的实际情况，加强建筑工程管理，采取合适、科学的控制措施，是保证建筑工程施工过程安全性的重要基础，在提高人们牛.活质量、促进建筑企业可持续发展上发挥着重要作用。一、建筑工程管理的现状分析1.1建筑工程设计和材料的管理不完善随着我国建筑结构的不断发展，出现了多种多样的建筑结构，这种现象也一定程度上导致了建筑工程套用图纸的现象发牛.，这是因为建筑图纸的设计和施工难度有了一定的提高，从而导致建筑

3、结构在设计和施工上的不同步情形。正因为如此，建筑工程木身的内部受力情况就比较复杂，加之使用了不合理的建筑设计图，进而进行不科学的受力分析，就直接导致建筑物受力不均匀，极大地影响了建筑工程的稳定性和质量安全。不仅如此，由于我国建筑市场整体环境较差，时常会出现因降低成木、扩大利润而发生的偷工减料或以次充好的现象，在建筑工程的施工上由于没有严格的监督管理，常常出现使用质量不合格的工程材料，加上没有对建筑工程设计图进行科学的分析和制定计划，不合理的施工与管理只会对建筑工程的工程质量构成极大的威胁，甚至给建筑工程带来众多的安全隐患,大大降低建筑工程的

4、使用寿命，给人们的生产生活带来巨大的影响，给我国的社会经济带来巨大的损失。1.2建筑工程施工中劳动力的选择不科学建筑工程的工程设计标准、施工标准、验收标准的问题并不是0前建筑工程中存在的最大瓶颈。建筑工程最大的问题出现在劳动力的选择和管理上，这也是建筑工程管理中较为核心的一个问题，因为建筑工程的施工是靠劳动力的各方面操作而形成的，除了成该奋较高的建筑工程的设计标准，也需要更高的建筑工程施工劳动力素质来保障。而如何才能提高建筑工程施工劳动力的素质，尽量使农民工变成产业工人、技术工人，使建筑工程施工的工程质量冇保证，是当今建筑工程管理中的难题。

5、建筑工程劳动力应该具奋一定的专业素质，比如应该严格按照国家有关标准、规范、规程、施工组织设计方案、关键和特殊工序作业指导书以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织建筑工程的管理和施工，另外要充分地熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量、关键和特殊工序以及安全交底，按照施工组织设计方案安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成进度计划，及吋在每一个环节的施工完成之后做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁、材料堆放整齐奋序。只有这样严格地规范程序操作，并不断地提高自身的建筑工程施工素质，这样才对建筑工程的施工奋较高的质量保证。二

6、、建筑工程管理的对策与建议2.1制定管理体系，加强技术革新•-个工程管理要得到有效发挥，需要管理层制定符合工程需要的管理制度，包括质量安全管理体系、人才培养管理体系等，形成奋法可依、有职有责的有机统一整体。建立完善的领导责任制度，把每个任务分配到个人，落实岗位责任制度，保障工程管理的顺利进行。还要具有创造性思维，在工程管理中形成灵活多变的思维方式，根据实际情况探索和现实条件相符合的管理模式，从吋代的脚步出发创造出属于体现行业发展的管理新机制。2.2加强人员专业技能，建筑工程管理主要集中点是人。①管理人员要具备多项综合素质，是一个管理型、技术

7、型的复合型人才，对建筑设计、经济管理、法律合同等都有一定的储备知识，满足工程管理的需要。管理人员还要对各部门机能、各施工环节重点进行充分了解，把所学才能运用到实际的工作当中。②是对施工人员的专业技能要求。制定培训制度，对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的质量意识和安全意识，保证施工人员能够熟练操作各种设备，使施工人员了解施工内容和施工技术，保证工程高效率工作。③对人力资源进行优化配置减少人力浪费，降低工程成本。管理者和施工者之间要保持人才的有效流动和动态平衡，合理调配人员，充分调动工程建设的积极性和创造性，最大限度利用劳力资源。2.3加强

8、工程核算，工程核算管理是项S进行成本预测、控制的主要信息来源，也是项目进行成本分析的主要依据，能够在一定程度上降低工程造价。所以要建立科学合理的核算管理体系：①需要对内部预算编制