机电安装现场的高效管理方式分析

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1、机电安装现场的高效管理方式分析摘要：随着我国建筑行业的不断发展，机电安装作为建筑工程项目一个非常重要的组成部分，其工程质量水平的高低很大程度上都是取决于机电安装项目的运行效率，因此要想提高我国建筑工程项目的施工建设质量，就必须要有效的提升机电安装现场的管理效能。文章针对机电安装现场管理方面存在的问题加以分析，进一步提出有效的解决对策。关键词：机电安装现场；管理方式；问题；对策中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号:1006-8937(2015)08-0092-01机电安装现场管理工作开展过程中，必须要科学、合理的对其管理内容进行有效的划分，整个安装现场的

2、安全、设计、合同、组织等方面都是其重要的组成部分。在具体的实践工作开展过程中，需要对整个机电安装现场进度进行科学划分，按照其划分的时间周期来保证每一个阶段工作的顺利开展，形成完善的机电安装系统，改善管理方式，从而促进机电安装工程的有效发展，提升整个机电安装工程的安全和质量。1机电安装现场管理面临的问题分析及其解决对在建筑工程开展施工建设过程中，机电安装工程是其中非常重要的一项工程项目，因此正确的识别机电安装工程开展过程中存在的各方面问题，对其各方面工作加强监督和管理，才能够有效的提升整个项目的安装质量，在实践活动开展过程中，才能够及时发现问题，采取有效措施加以

3、改善和处理。1.1技术问题伴随着我国科学技术的不断发展和进步，我国建筑行业在长期的发展过程中，技术发展和进步起到了很好的推动作用，对整个建筑行业都产生了非常深远的影响。建筑物机电安装工程质量的高低直接决定了建筑项目完工后是否能够取得预期的使用效果，因此从很大程度上来说，给用户创造高效、舒适、安全的工作和生活环境能够为机电安装工作开展带来很大的帮助，也正因为这方面的原因，才能够更好的适应机电安装工程的需要，从而在机电安装工程开展的过程中，可以更加重视技术管理问题，不断提升整个机电安装工程的施工技术，提升现场相关工作人员的技术能力，在施工准确工作开展过程中也可以利

4、用科学有效的管理方式来做好技术培训和业务培训工作，保证整个机电安装现场工作人员能够开展全面、系统、深刻的工作，进一步提升整个建筑工程项目的施工质量，使得其机电安装工程项目开展过程中可以达到既定的技术要求和质量要求。1.2施工现场问题机电安装现场施工管理工作开展过程中，必须要对现场多个项目的施工情况加以充分的了解和把握，从很大程度上影响着整个机电安装工程的施工质量。比如施工现场的配套设施不完善、合同管理不到位、信息化水平较低等都会对整个现场施工带来非常不利的影响，造成施工工期延长、施工质量下降、施工成本上升等问题。针对这些方面的问题，需要严格的完善施工现场的管理

5、工作。通常情况下，机电安装时大幅度增加工程量在很大程度上会造成工程造价上升。主要就是工程造价过程中，在获取对应信息时，其来源和途径是相对单一的，工程项目负责人员没有对其进行细化管理，使得整个工程项目开展施工建设过程中管理工作落后，在实践活动开展过程中，我们会发现很多的施工单位过分的追求经济效益最大化，但是其施工技术水平和施工管理水平都比较低，在施工管理工作开展过程中，就会出现一些违规操作的现象，因此，在施工管理工作开展过程中，现场施工管理人员必须要掌握先进的、科学的专业技术和理论知识，能够正确认识到机电安装工程现场管理的重要性。1.3人员管理问题通常情况下，施

6、工现场人员的素质水平高低直接对工程质量会产生很大的影响，同时对施工周期、施工技术等实施情况也会产生一定的影响。当前，在施工工作开展过程中，大多数的现场施工人员都是农民工，很多施工管理人员也是身兼数职，不能够真正的保证施工现场管理工作的顺利开展，从而影响了施工进度，降低了施工质量。从这个角度来分析，要想更好的提升我国机电安装现场的管理水平，就必须要具备一定的资质，这样才能够成为一名机电设备操作人员，在机电设备操作人员开展工作过程中，必须要具有相应的责任感，掌握先进的机械常识和基本知识，同时通过相应的考试后才可以上岗开展工作，对于这类管理人员的要求是非常高的。在实

7、践工作开展过程中，很多的机电设备安装和调试过程中都需要利用先进的科学技术，比如计算机技术等，因此这些机械设备的操作人员和管理人员必须要拥有较高的专业技能，操作人员必须要通过专门培训，进一步考核通过后颁发证书，然后才可以开展各项工作。通常情况下，在调试机电设备运行时，厂家工程师必须要在相关方面有效的配合其他相应工作的开展情况，这样才能够保证安装调试工作的顺利开展。在设备安装单位的工作人员开展工作过程中，相应的主操作人员和技术人员在整个调试过程中发挥着重要作用，在机电安装现场开展各项管理工作时，也必须对其各个岗位进行科学分工和技术培训，这样才能够选择适合的操作人员

8、，通过不断提升相关工作人员的工作技术水