幼儿园教师培训计划

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2、还要具有对幼儿实施适宜教育的能力。新世纪的幼儿教育呼唤更为专业化的幼儿教师队伍,教师的专业化成长更应受到关注。本学年我园将以科研为先导,以推进课程改革为核心,以《幼儿园教育指导纲要》及新教材为准绳,完善《教师专业成长激励机制》。加强学习、研究,整体地领会与把握,并积极开展实践研讨,努力提高教师专业化水平与保教质量,使每一个教师都能得提升和发展,以促进教师队伍的整体优化。  二、现状分析  (一)教师现状  我园在园幼儿569人,设有16个教学班,其中:小班3个,中班5个,大班8个。教职员工62人,其中园长2人,专任教师32人,保育员16人,其他工作人员

3、12人。园长均有大专以上学历并取得园长岗位培训合格证书;教师专业合格率100%达标,大专达50%,目前有2名教师本科在读,9名教师大专在读,2010年大专率达78%。90%以上的教师都具有5年以上的保教经验,这是一支团结奋进、充满活力的教师队伍。  (二)保教现状  我园以“为孩子一生幸福成长奠基”为宗旨,全面贯彻实施《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》。充分利用社区环境,开发社会、家庭的有效资源。  1、经过新课程的培训,教师对课程改革的理念有了一定的了解与理解,在实践工作中能尝试运用新教材,贯彻新理念。如:能根据班

4、级的实际情况以及本地区的资源,结合新教材开展实施主题活动,但在如何引发幼儿生成问题及教师如何回应方面,仍存在着较大的问题。  2、通过学习,教师对整合这一理念开始重视起来,但是受长期传统思想的影响,所以在主题活动中表现的不够理想,总是存在着这样那样的问题。  3、在保教的一日活动中,如:区域活动、分组活动等部分教师不能较好的应对与配合。  4、大部分教师还不能很好地运用信息化教育手段,特别是多媒体课件的制作。  (三)幼儿现状  我园的外部条件比较好,有较充足的幼儿活动场地,所以幼儿的动作发展较好。其次,我园幼儿喜欢参加各类活动,对活动充满好奇。但存在

5、交往能力较差,语言表达不够好等现象。  三、主要目标  1、帮助教师自我成长,使教师形成自主学习、自我成长的意识和能力,增强教师的事业心和教育教学能力。  2、加强教师继续教育,做好教师的培训工作,切实加强骨干教师队伍建设。  3、逐步建设一支具有高尚师德、较强教育教学能力、掌握现代教育理论和现代信息技术的骨干教师队伍。  四、具体措施  (一)加强学习,提高自我,铸高尚师德,练过硬师功  为适应改革的需求,举办各种活动,帮助教师树立良好的师德,打下扎实的师功,进一步升华教职工的教育理念。开展“情系幼教”的演讲活动、开展每人一课的评选活动、开展各类岗位

6、竞赛活动。建立学习制度,用先进的科学理论教育教师;建立规章制度,用健全的规范约束教师;建立激励机制,用典型的先进榜样激励教师;建立形象工程,用高尚的情操陶冶教师。  (二)有计划、有目的开展各类培训,提高各类人员自身素质  树立“终身学习”的理念,根据每个教师的教学水平、个人教学风格,因人而异地进行分层培训。  1、抓高一层次学历培训,形成专业型师资队伍。鼓励教师参加更高层次的学历进修。  2、开展优质课、优秀论文、优秀教学方案设计、优秀观察笔记等园内竞赛评比活动,给教师创造登台亮相的机会,让她们尽量展示自己的教学艺术和才能,比出一个“优”字,确立精品

7、意识。  3、以“走出去,请进来”的形式,加强与幼教同行的交流,营造强化学习的氛围,达到自我培训的目的。  4、提供其表现和展示自己的机会,每学期至少公开教学1次。  5、我园建立教科研奖励制度,实施科研奖励办法  6、日常工作中,我们采取多种方式督促教师的成长,如推门听课、教学工作检查等,发现问题及时交换意见,实事求是地指出其工作中的不足,多提建设性意见。此外,在工作中,我们还经常给青年教师压担子  7、抓骨干教师的培训,形成研究型骨干教师队伍  三、改革分配制度,有效实行激励机制  (1)实行多劳多得,优劳优酬,拉开档次,奖励有突出贡献的优秀教师,

8、鼓励教师创个人特色。  (2)将各类培训、教师职务评聘与评选优秀教师有机结合,对各类培训中荣获

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