建筑工程质量管理影响因素及控制措施研究

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1、建筑工程质量管理影响因素及控制措施研究（盐城东南特种技术工程有限公司，江苏盐城224100）摘要：建筑工程项目质量管理是一个系统过程，需要各方面多管齐下，齐抓共管，形成合力，需要抓住关键环节、关键步骤，科学研究，综合施治。要加强超前预防，增强预判能力。同时，要对工程建设活动的各个环节、各个部位加强监管和控制，从源头上杜绝质量问题的产生，使工程项目质量达到相应的标准,真正造福人类。关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施.1八—刖目建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保

2、、美观等特性的综合要求。建筑工程质量分类主要分为施工准备控制，施工过程控制，竣工验收控制。建筑工程质量的控制和管理对于建筑施工具有十分重要的意义和作用。1建筑工程质量控制的意义1.1提升我国建筑工程质量的整体水准由于当前我国存在建筑烂尾严重，豆腐渣工程的现象，使得一项工程的开工之初就会得到很多人的质疑，认为这项工程会不会质量有不过关等等。因此做好建筑工程质量的控制和管理，保障建筑工程的质量，进而有利于提升我国建筑工程质量的整体水平。1.2为我国经济发展提供良好的平台随着我国经济的飞速发展，经济的发展已经离不开建筑的发展，它已经与建筑的发

3、展紧紧联系在一起，因为建筑能够为经济发展提供基础与舞台，例如各种车展，各种会展，市场等等，这些都是经济发展集中的地方，他们需要建筑的支撑才能够进行。因此做好建筑工程质量的控制和管理有利于为过我经济发展提供好的平台与基础。1.3为人民群众的生命安全与财产提供保障在生活中我们更离不开建筑，例如我们的生活住房、超市、商场、等等都是在建筑内进行的，因此如果建筑质量不好的话会带来严重的生命与财产的损失，所以我们必须要做好建筑工程质量的控制和管理，为人民群众的生命与财产提供好的保障。2影响建筑工程质量管理的因素分析2.1材料因素材料质量是工程质量的

4、基本保障，材料因素主要包括材料的产品是否合格，是否合法，质量是否得到保证。因为如果材料的禁引进不合格的话，产品得不到保障的话会给建筑工程的质量带来-定的隐患。特别是现在利益的影响下，一些承包商只看重金钱，不能正确处理建筑工程质量与效益的关系，使得材料的引进出现不合格，品种质量不高等现象，因此给建筑工程带来了危险的隐患。2.2监理因素当前市场形势是，设置障碍提高企业效益，多数的监理单位承接不符合自身资质范围的业务，这就导致了施工业务不符合规范标准要求，对施工现场监理质量管控机制缺失。奋些单位监理人员配备与资质不相符，缺乏专业监理人员，不能

5、及吋发现并冇效解决施工现场问题。2.3造价因素工程造价多少影响着企业的经济利益，有些企业资金不足，建筑能力不够，往往会在预算上做手脚，施工方会通过减少造价，减轻自身经济负扪，购买使用了低质材料，这就导致了施工材料效用和质量间的巨大矛盾，偏低的工程投资，影响到了工程整体质量控制，施工问题不断涌现。2.4施工因素有些建筑企业承接不符合自身能力的建筑工程，缺少健全的质量控制机制，不能合理调配使用技术人员，没有良好建筑生产工艺，机械设备制胜不足，些问题直接影响了后期建筑进度与质量，使生产各个流程均存在一定的安全隐患。个别建筑企业核心技术人员不足

6、，施工人员拥奋的技能水平对建筑工程施工质量具有直接影响，多数施工单位在选用人员上为节约成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人员根本就没有经过专业的技术培训，其至没冇专业技能资格证书便直接就业上岗。2.5机械设备因素只有运用先进的现代化施工设备，才能实现高效施工，保证工期，不论何种建筑项目，均离不开良好的现代化设备。只冇充分利用好设备，做好设备维护，才能使工程建设圆满顺利。设备情况好坏直接影响着建筑工程质量与进程，有些企业设备不足，严重制约着建筑工程质量提高。2.6人为因素人为因素是影响建筑工程质量的控制和管理的首要因素，因为建筑工程质量的

7、控制和管理主要是靠人来进行的，人具奋主观能动性。人为因素虽建筑工程质量管理与控制的影响主要表现在认得质量意识，法律意识。质量意识主要在于对建筑工程的图纸设计，技术规范，施工规范管理制度的执行力上。而法律意识主要体现在工程管理人员，技术人员，才做人员是否具有法律意识，是否按照相关规定进行建筑工程质量的控制和管理的操作。因此要是管理人员，技术人员等等人为因素的关键在建筑工程质量控制与管理中具有质量意识和法律意识的话，就能够保障建筑工程的质量，反之的话，就会导致建筑工程质量的不合格，更严重者会带来生命和财产的损失。3建筑工程质量管理控制措施3

8、.1严格审查建筑材料建筑工程的施工材料是保证整个工程质量的基础，如果建筑材料不合格,即使施工工艺和设备再先进，最后完工的建筑工程也得不到质量保证，所以想要提高建筑工程质量管理有效性就要加强材料的质量控制，施