安踏广告环境分析

《安踏广告环境分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、安踏广告环境分析一．宏观环境（一）社会环境社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念等等。社会因素的发展变化将会直接影响运动休闲产品消费者对产品和服务的需求，也能够改变经营者的各种战略选择。社会文化是人们的价值观、思想、态度、社会行为等的综合体。在改革开放后的十几年，中国人民的生活水平极大提高，消费观念的转变使体现青春、时尚的运动休闲服饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国运动服装市场的消费增长，社会文化因素强烈影响消费者的购买决策。如随着我国奥运会亚运会的成功举办和各种运动健身项目的宣

2、传，我国居民参与运动健身的数量正逐年递增，从而给运动休闲系列产品带来更广阔的市场。（二）人口环境据调查，目前，我国居住在城镇的人口占42.99％，居住在乡村的人口占57.01％。我国男性为67309万人，占总人口的51.53％；女性为63319万人，占总人口的48.47％。性别比（以女性为100，男性对女性的比例）为106.30，与第五次全国人口普查相比下降0.44。具有大学程度（指大专及以上）的人口为6764万人，高中程度（含中专）的人口为15083万人，初中程度的人口为46735万人，小学程度的人口为407

3、06万人。据人口学专家预测，按照我国目前人口比例及增长速度推算，2035年全国人口将实现零增长，人口数量将达到15亿。从这些数据可以看出，我国人口数量相当多，年轻人所占的比例也相当大，这对于产品的销量起到关键作用。随着人民生活水平的提高，为健康而健身正成为越来越多普通百姓的自觉选择。因为运动休闲产品是运动的必需品，从而给运动休闲产品带来更广阔的市场。（三）政法环境政治环境稳定，安踏的主要市场是在国内，是国家支持的重要国企。国家政策不会改变法律从而增强对安踏企业的监管并收取更多的赋税，反而会对安踏进行扶持，从而对

4、抗强大的外国运动品牌对国内市场的侵占。（四）科技要素当前科技降低了产品和服务的成本，并提高了质量。当前科技为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行。当前科技改变分销渠道，例如网络商店。科技为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道。（五）经济环境衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱。随着中国全民运动的兴盛，中国体育产业经济环境将得到极大改变，2010年，中国体育产业的产

5、值达281.2亿元，被认为是仅次于美国最有潜力的体育用品消费市场。因此，运动品牌的火热并不是一天两天的事了。特别是“十一五”时期是我国全面建设小康社会进程中的关键五年，也是体育事业发展和提倡全民健身的关键五年，伴着第29届奥运会2008年在北京举办，这为我国体育事业的发展提供了重大机遇和新的动力，也给体育运动休闲服装带来一个新的春天。1.产业发展状况：我国是世界最大的鞋生产基地和出口大国，纵观全球市场， 印着“中国制造”的产品比比皆是，更有众多产品属于在中国贴牌生产。近几年，中国每年生产各种鞋超过100亿双，占

6、全球制鞋业总量的60%以上。广东、福建、浙江是中国的三大鞋产鞋基地和出口大省，其中私营企业占据着主导地位，出口以一般贸易和加工贸易为主。晋江、泉州更是中国运动鞋生产基地，晋江全市现有鞋类生产企业3016家（其中规模以上369家），从业人数超38万人，年产鞋9.5亿双，2009年实现鞋类行业总产值479亿元，占同期全部工业总产值的24.3%，其中运动、旅游鞋占全国总产量的40%、世界总产量的20%，产品远销163个国家和地区。在制鞋企业中，产值超亿元、超千万元已分别达到92家、309家，还拥有12家上市公司和26

7、家上市后备企业。纵观运动休闲行业的发展现状，可以总结出该行业存在以下特点：第一，厂家市场规模差距明显。李宁、安踏、双星、鸿星尔克在中低端市场份额超过了50%。第二，竞争角逐范围大小不一。中小公司主要是区域性的竞争，而大公司则更多是全国性的竞争。中小企业或许是在几个省，或许是到消费水平较高的城市开发一个或几个地市级市场进行游击；大企业则利用自身的资源优势，进行品牌扩张。第三，运动休闲行业目前己处在相对成熟阶段。第四，竞争厂商的数量众多，不存在完全垄断。没有一个公司、一种产品能够垄断市场。在总体上呈现李宁服装销售较

8、好、安踏鞋类销售较好的态势。第五，购买者的数量，消费潜力未充分挖掘。很显然，有些区域市场的潜在消费量惊人，特别是西部地区的消费潜力尚未充分被挖掘。第六，出现一定程度的前向和后向整合。在前向方面，出现区域代理商自行贴牌加工产品，石家庄的派利斯创始人就是李宁在河北的省代理商；而后向整合在表现在厂家开始注重形象推广和市场管理，致力于提高销售管理的层次和提高销售效率。第七，分销以代理商为主。总