与成功有约课件

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1、与成功有约大北农发展学院msn:hanruiling@msn.com谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们能都不能替别人开门。决定行为与态度的心灵地图重新探索自我——为圆满人生做准备人的行为总是一再的重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。1、向旧惯说再见2、产品与产能的跷跷板原理3、个人的效率观4、团体的效率观依赖独立做事的成功个人的成功-----做事的成功操之在我确立目标掌握重点一、操之在我:个人拥有选择的自由且为自己的选择负责主动积极的行为刺激—回应刺激--用价值观做自由的选择—回应四种人类天赋潜能

2、自觉：——检验思想、情绪及行为想象力：——能超越经验及现实的视野思考良知：——明辨对与错及遵循正直独立意志：——不受外力影响的行动名　言不管对方做什么来伤害我们，往是我们所选择的回应伤害了自己如果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维就是问题的所在．你可以选择你的行动，但你不能选择后果．后果是被自然法则或原则所主宰．我可以选择自己的未来及创造一个愿景选择生活重心，发掘人生终极目标.逆向思维—以终为始明天的目标决定今天如何做二、确定目标:许多人埋头苦干，却不知所为何到头来发现追求成功的阶梯搭错了边却为时以晚因此，我们务必掌握真正的目标,并拟订目标的过程,澄明思

3、虑，凝聚继续向前的力量.---选择生活重心个人使命宣言:我究竟是什么样的人？我最强的才能及天赋是什么？当....,我感到真正的快乐。我想成为什么样的人？有哪些品格是我想拥有的？有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？名言:四味良方：1．仔细地倾听２．尝试去追溯３．重新检视你的动机４．在沙里写下你的烦恼勤奋，运气或灵活的手段固然重要，却非关键惟有掌握重点才是成功不二的法则辨别事情的轻重缓急急所当急，充分授权,是个人管理的钥匙------要事第一三、掌握重点:基本原则:重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上时间管理的重要性:重

4、要与紧急时间管理矩阵图:20/80重要不重要紧急不紧急危机急迫的问题有限期的任务，会议，准备事项准备及预防工作计划关系的建立培训，授权，创新干扰，一些电话一些会议一些紧急*事件凑热闹的活动细琐的工作*浪费时间的闲聊不关紧要的信件看太多的电视有远见常收拾残局不负责任无视计划独立互赖做人的成功你不是一座孤岛:圆满的人生不仅限于个人的独立还须追求人际关系的成功维系人与人之间的情谊最重要的不是技巧而在于诚信感情帐户:存款提款首先了解对方要求对方先了解自己遵守承诺违背承诺有礼貌不礼貌道歉傲慢，自负，高傲接受回馈抗拒回馈存入感情存款:一．了解

5、别人　　　　　四．阐明期望二．注意小节　　　　　五．诚恳正直三．信守承诺　　　　　六．勇于道歉四、双赢思维:利人利已★相互的利益能建立有效长久的人际关系;★一般人看事情多持二分法非强即弱，非胜即败,其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失.人际交流的六种思维:一．利人利己（赢赢）　四．两败俱伤（输输)二．损人利己（赢输）五．独善其身（独赢）三．损己利人（输赢）　六．好聚好散（无交易）双赢品格:正直：正直的人忠实于他们的感受、价值观及承诺成熟：成熟的人用勇气去表达自己的想法及感受，用体谅的心态看待他人的想法及感受富足心态：有富足心态的人相信

6、世间有足够的资源，人人得以分享。沟通有两大原则自己充分表达意思而且对方容易了解真义听人说话，很简单设身处地的倾听，却非易事聆听、回馈与表达因而同等重要五、知彼解己:设身处地55%身体语言7%38%语气；语调我们使用的文字同理心沟通:听用口去听用耳朵听；用眼睛看用心聆听聽妥协意味着一加一只等于一又二分之一集思广益则使一加一等于八、十六甚至一千六人类的潜能因而激发即使面对再大挑战也不畏惧六、统合综效:集思广益应用双赢思维（习惯4）及同理心倾听（习惯5）来寻求统合综效（习惯6）的结果。用统合综效为基础来发掘第三变通方案统合综效的流程:问题或机会统合综效习惯4,5及6

7、行动及流程统合综效结果名言:Strengthliesindifference,notinsimilarities.力量往往来自于差异性,而非相似之处.Thekeytoobjectivityistoacceptsubjectivity.客观的关键是接受主观的看法Idonotseetheworldasitis,IseetheworldasIam.人往往用主观的想法去看世界依赖独立互赖均展发衡全面观照生命七、不断更新:均衡发展人生最高明的投资策略莫过于生理，心智，心灵及社会情感方面严格要求自己从日积月累的进展中不但拓展了自我成长空间也协助了他人成长产出（结果）需要产

8、能（资源）的开发。更新的四方面:生　理