与成功有约ppt课件

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1、与成功有约与成功有约全面造就自己与成功有约你希望获得信任吗？你希望在工作上享有更多的自主吗？你想从那里改变和提升自己？从思维与品德做起！！！由内而外的全面造就自己，才能使你在人生各个层面表现出众！基本概念什么因素防碍我们取得成功？帮助你了解斯格托玛、集注与排斥、网状激活系统的存在及上述因素对你会产生什么影响。斯格托玛希腊文指黑暗，失去了部分视野，盲点。这里用来说明一个人看不见、听不进。只能看到有限的可能性，排斥了对某些信息的感知，如果我们受到先入为主的思想的影响，我们就会对其他认识问题的角度产生“斯格托玛”。看看这里有什么？这里有几个人头像？集注与排斥我们不能对作用于我们的所有刺激同

2、等的反应，而是集中在少数的几个刺激上。（内部需要、期望、过去的经验、习惯、态度、兴趣等影响我们接受部分信息、排斥其他的信息）网状激活系统位于脑干下部的一组网状的神经细胞连接所有的感觉器官。功能象个过滤器，允许某些信息通过阻止或减少另外信息进入大脑让对我们有价值、有助于我们实现目标的信息，或对我们有威胁的信息进入我们的意识。这个柱子是什么形状？这个女人在哪里？什么因素防碍人类取得成功小结：网状激活系统等的存在，使我们对重要的信息滤过，因此不要太多地把自己的目标建立在现有的资源上，而应建立在自己的向往上。应该记住：先有目标、后有信息。我们要相信自己是能学会的。我们要主动地创造自己想要的将

3、来。看到你的狮子头了吗？思维转变与成功有约建立全新的观点我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”除了自己，没有人能为你开门只要你愿意敞开心灵抛却原有思维把良好的原则化为习惯成功的圆满就在掌握之中习惯的建立与成功有约知识（Knowledge）：做什么（whatto）技巧（skill）：如何做（howto）意愿（Desire）：想要做（wantto）知识技巧意愿习惯打破习惯领域的束缚当一次成功的经验走入您的脑海后，一般人将习惯运用这一次成功的经验走完人生，但真正的「成功者」却是不断的挑战自我的「习惯领域及经验法则」创造「真理」的生活大师。1.一个新习惯的养成至少要二十一天。2.养成

4、新习惯的过程，一定会遇到许多挑战。3.每当你摆脱一个旧习惯，你都正在形成一个新习惯。打破习惯领域的束缚4.建立新习惯的过程，要随时让自己有「假装做得好象是•••••」的提醒。5.更新习惯的策略：公众承诺马上去做专注前进重复行动随时修正自我谅解重塑工作價值觀／03PDCA循环的运用PCAD资源分析目标设订战略拟订计划依据目标评估绩效经验回输建立模式(学习循环)检讨查核战术／实施方案拟定流程管制预算及进度控制执行执行投入现场积极执行计画发现新的市场改善行动计划(设定目标、方针及预算)→组织化(职务、权限、责任的明确化)→领导统御(分析结果后给予评价)→找出问题点作为下次计画的

5、借鉴～51～重塑工作價值觀／03補成长三层次与成功有约成长的三层次依赖：围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的成败负责；事情若有差错，我便怪你。独立：着眼“我”的观点---我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。互赖：从“我们”的观念出发---我们自主，合作，集思广益，共同开创伟大的前程。七大习惯与三大成长层次与成功有约七大习惯个人的成功主动积极以终为始要事第一人际关系的成功双赢思维知己解彼统合综效均衡发展不断更新依赖独立互赖生涯规划与工作价值观而在探讨工作价值观时就必须考虑二件事，也就是衡量工作价值观的指针：1.工作的绩效：完成这件工作是否具备工作上的技能。

6、2.工作的意愿：从事这项工作，你是否有足够的动机及完成这件作的信心。重塑工作價值觀／04生涯规划与工作价值观第一阶段：新人阶段第二阶段：到职6-18个月工作绩效：低工作绩效：些许进步工作意愿：非常高工作意愿：明显下降第三阶段：到职两年以上第四阶段：公司的栋梁工作绩效：中→高工作绩效：高工作意愿：起起伏伏工作意愿：高多听少说知心朋友职场导师注意健康爱拼才会赢梦醒时分笑傲江湖巅峰战士皮行拼混个人的成功从依赖到独立与成功有约人生的目标方向人一辈子辛苦追求的是什么？『名』与『利』；或许你会觉得俗气，但却是不争的事实，坦然的面对它吧！假设「北极」=「名」+「利」还有三个月的准备期，谁最有资格追

7、求它？1.第一种人：采购全套的御寒衣服装备。2.第二种人：练身体、购装备、研究路线。3.第三种人：把自己变成寒带动物。重塑工作價值觀／11第三种人：把自己变成“北极熊”，适应竞争的环境主动积极BeProactive与成功有约习惯一：主动积极客观条件受制于人，并不足惧重要的是，我们有选择的自由可以对现实环境积极回应为生命负责，为自己创造有利的机会做一个真正“操之在我”的人个人愿景的习惯基本原则与成功有约习惯一：主动积极个人拥有选择的自由且为自己的选择负责依价