老板顾问-姜博仁老师课程选择指南

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1、姜博仁老师信纸【姜博仁老师课程选择指南】Ø致企业培训专员或培训机构的培训顾问！内容提要：1)姜老师主要讲哪方面的课程?2)姜老师的课程核心精髓是什么?3)姜老师的课程一般讲几天？4)姜老师的课程适合给哪个层次的人听？5)姜老师的课程独特性体现在哪里？==============================================================================一、姜老师主要讲哪方面的课程?姜博仁老师开发了2个系列的内训品牌课程，能根据不同企业的差异化需求，

2、作出适当调整：1.《深海领导》®1)《深海领导》之【用人本管理打造企业高效执行力】；2)《深海领导》之【用管理心法打造高绩效团队】；3)《深海领导》之【管理者的领导力提升】；4)《深海领导》之【带人带心的领导艺术】；5)《深海领导》之【管理者识人与用人的智慧】；6)《深海领导》之【非人力资源经理的人力资源管理】；注：以上主题尽管不同，但其实都是一个课程大纲---《深海领导》，请知悉！2.《天赋密码》®姜博仁老师信纸1)《天赋密码》之【MWM高效沟通】；2)《天赋密码》之【MWM高效招聘】；3)《天赋

3、密码》之【MWM生涯规划】；4)《天赋密码》之【MWM组织行为】；注：以上主题和内容都有差异，但是基于一个核心---《天赋密码》而调整的，请知悉！以下课程名称也曾经应内训客户的要求而使用过，尽管名称上有差异，但姜老师讲授的核心内容还是《深海领导》和《天赋密码》所包含的课程内容!诸如：1)【管理从心出发】2)【沟通从心开始】3)【领导行为风格】4)【领导与领导艺术】5)【从技术走向管理】6)【高绩效管理沟通】7)【换位思考与有效沟通】8)【打造管理者的行为领导力】9)【塑造管理者的性格领导力】10)【

4、如何塑造管理者的性格魅力】11)【成就你的超凡影响力和领导力】12)【经理人管理技能和领导力提升技巧】13)【重塑管理者】14)【企业识人用人策略】15)【战略执行与企业用人策略】16)【员工职业规划与绩效发展】17)【打造管理者的核心领导力】18)【慧眼识人，管理者洞察力提升】19)【如何快速识别有潜力的管理者？】20)【如何选人、用人、育人、留人？】姜博仁老师信纸1)【人力资源经理向经营教练的跨越】2)【高绩效团队建设与人力资源管理实务】3)【加强团队建设与管理，提升人才培养能力】4)【招聘与面

5、试技巧】5)。。。。。。特别提醒：上述课程名称各有千秋，表面上很杂，但课程其实80%主体都是类同的，都是解决人性的问题！因为姜老师的课程内容涵盖了通用管理技能、领导力、团队建设、人力资源、管理沟通、招聘与面试、职业生涯规划等所有与“人”相关的领域！可谓是“杂而不散”，其核心就是2个课程体系！所以，对同一批学员讲一个主题即可，而不管是哪个主题!总之，只要你认同姜老师的授课，总有一个课程名称适合你的培训需求:二、姜老师的课程核心精髓是什么?1、从课程的内容角度看，姜博仁老师课程的核心内容都是基于对企业或

6、组织的核心------即“人”性的深度了解和探讨，而且每次基本都是采取咨询式授课，即在课堂上基于学员现场学员提出的各种现实问题(一般2天的课程能够解决25~30个以上,足可见老师深厚的功底和阅历)，他从道、法、术三个层面依次展开，让管理者能够从根本上找到问题的根本所在，用科学发展观进行“格物致知”，从而能够顺应规律真谛而“道法自然”，产生让学员能够“顿悟”而“一通百通”实现“开窍”的神奇培训效果。正如那句话所言：“认识人、了解人，你将无所不能！”2、从老师的背景角度看，姜博仁老师是同时具有东、西方文

7、化背景且有丰富经营阅历的国内首屈一指的[人性解码专家]。他从小就爱好“琢磨人”，从早期的对生肖、四柱、星座、血型、易经、风水等中国传统“玄学”的好奇与爱好，到最近10年对西方以心理学、统计学为基础的人才测评技术的研究和了解，先后获得了四家世界著名的人才评价机构（RtCatch、PDP、DISC、Facet5）的认证咨询师的资质。姜博仁老师信纸俗话说：一个人若专注于一个行业，5年可成为专家，10年成为权威，15年成为顶尖人士，那么，姜老师专注人性研究超过20年，绝对属于顶尖复合型稀缺培训师！从管理本质

8、上讲，若课程主题的核心思想离开了对“人性”的关注而必然失去其现实实战意义，因为企业或组织“想实现的”一切目标都将以“人”为载体去实现，特别是对80后、90后的职业人群的管理和引导。把“人性”搞明白了，上述主题所引发的问题也就迎刃而解了，因为了解和把握人性是解决所有问题的[万能钥匙]，是打造高效团队的[核心DNA]，是组织管理绩效的[发动机]。总之，只要培训的目的和目标是解决与企业或组织主体---“人”相关而产生的问题，无论是沟通、领导力、团队建设、企业文化、职业生涯规