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时间:2018-10-18
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1、关于开展2012年度工作总结的通知 文件编号:LNSS【20xx】第037号生效时间:20xx-12-20 修订时间:总页数:5 拟定部门:人力资源部签关于开展2012年度工作总结的通知 文件编号:LNSS【20xx】第037号生效时间:20xx-12-20 修订时间:总页数:5 拟定部门:人力资源部签关于开展2012年度工作总结的通知 文件编号:LNSS【20xx】第037号生效时间:20xx-12-20 修订时间:总页数:5 拟定部门:人力资源部签关于开展2012年度工作总结的通知
2、 文件编号:LNSS【20xx】第037号生效时间:20xx-12-20 修订时间:总页数:5 拟定部门:人力资源部签发: 各事业部、中心、部室: 20xx年即将结束,为更好的开展20xx年的工作,对20xx年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展20xx年工作总结工作,具体内容如下: 一、范围 1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结
3、。 2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡20xx年x月x日以前入职的人员均进行个人工作总结。 二、工作总结的格式 工作总结应包括下列内容: 1、20xx年工作概述 2、20xx年取得的成绩 3、20xx年工作中的不足和存在的问题 4、意见和建议 5、20xx年工作展望 具体要求见附件《工作总结模板》 三、时间安排 1、从本通知下发之日起至20xx年x月x日,为工作总结起草阶段。 2、20xx年x月25至12月x日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人
4、应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。 3、20xx年x月x日至20xx年x月x日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。 4、20xx年x月x日至20xx年x月x日所有工作总结报至人力资源部。 5、20xx年x月x日至20xx年x月x日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总
5、经理。 6、20xx年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。 四、其他 1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。 2、审核人员应签字。 3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在20xx年度 评先资格,重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。 4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求
6、进行的,将按降薪处理。 5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。 6、本通知应传达到公司每一个人。 五、本通知从下发之日起实施。 附件 工作总结模板 部门20xx年度工作总结 单位总结不写 一、20xx年工作概述 1、如为20xx年入职,应开篇写明入职时间。 2、自己的工作职责。 3、在20xx年自己的主要工作内容,阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。 二、20xx年取得的成绩 1、在20xx年的工作
7、成果。尽可能用数字说明,同时说明完成的质量、效果等。 2、在20xx年的工作中有哪些收获,包括知识、技能、工作经验等。 3、结合本职工作,在20xx年的工作中有哪些心得体会。 三、20xx年工作中的不足和存在的问题 1、工作中有哪些不足,准备如何改进,希望公司给予什么帮助。 2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。 四、意见和建议 1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的,只要是意见或建议均可以提出。 2、无论意见或建议正确与否,均可以提出,公司虚心以待。 3、对于好的意见或建议公司将予
8、以奖励,并在《山水小报》上公布。 4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。 五、20xx年工作展望 1、对自己或部门明年工作的期望。 2、有哪些具体的实际的措施。 3、20xx年想有什么样的收获。 辽宁山水城市园林景观有限公司 人力资源部 20xx年x月x日 主题词:开展20xx年度工作总结通知 抄报:邹总、姚总、薛总、郝总、高总、许总 抄发:公司各部门第二篇:关于开展20xx年度工作总结的通知90
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