建筑施工管理中质量目标管理的研究

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1、建筑施工管理中质量目标管理的研究广州市增城IX建设工程质量安全监督站摘要：建筑行业是我国主要产业之一，施工管理是其最重要的组成部分,而目标管理作为施工管理中最为先进有效的管理方式，对于建筑工程项目中管理水平和工作效率的提高只有重要的推动作用。木文围绕建筑施工管理中的质量目标管理展开论述，分析了质量目标管理的作用及在实践过程中存在的问题，对症下药，提出相应运用措施，希望能给同行提供参考。关键词：建筑施工；管理；质量目标1引言质量目标管理，乂名“成果管理”。由美国的德兽克在20世纪50年代提出，是一种坚持以人为中心、以质量为管理目标，同时以施工成果作为标准的优越管理方法。在建筑行业高速

2、发展的今天，对于建筑工程的质量水平，人们有了更高的要求，如何保证质量、选择何种方式是建筑企业共同面对的难题。近年来，质量目标管理方法在越来越多的建筑企业中实行，多表现为在进行建筑施工管理前，先明确质量管理的目标，接着就已经制定好的目标展7T•多方位管理。从而提高建筑施工的质量管理水平。2质量目标管理在建筑施工管理中的应用2.1建立一支符合质量目标管理要求的管理队伍目标管理的核心是“人”，任何生产经营活动都离不开人的参与，因此在实施建筑工程质量目标管理的过程中，应建立一支由高层管理人员负责，具备应具备较高专业水准、符合质量目标管理要求的管理队伍，并且基础各部门人员有效参与的质量管理工

3、作团队。项目在开工之前，须建立质量健全的管理控制体系，培养和引进专业性的技术人才，明确管理以及施工人员的职责，通过协商讨论，制定出工程的质量及发展目标。施工的实施过程中，可通过激励措施来提高施工人员主管的积极性，提高施工效率。施工过程中各种问题的发生，都应由管理人员进行分析，并对工作人员以及工作任务进行有效协调。用人员工作质量使工序的质量项目的质量得到保障，实现最终的质量目标。2.2质量管理的B标的制定制定质量目标应根据企业自身的实际情况，以经济状况、技术条件等因素为参考，结合建筑市场的质量竞争基本形势，国家相关的建筑质量标准、法律法规以及结合工程合同有关要求来进行。并且通过职工代

4、表大会征求职工大众意见，最后确定一个符合实际、科学合理的企业0标。2.3质量管理0标的落实0标制定完成之后，应在实际工作中实施，0标的落实，这才是最关键的步奏。要落实B标，需先确定相关负责人，并为苏明确工作的范围和对检查0标的相关标准。将经济责任和质量0标责任紧密的联系在一起，以经济的手段保证质量目标的安全实施实施，全面落实责任制，同吋逐层签订0标责任书，将责任落实到每个人身上，建筑企业有必要设立一个专门的监管部门，定期检查0标的实施状况，如果冇0标偏差的状况出现可以就其产生原因进行及时分析，并通过科学的措施进行协调与纠正。2.4管理B标在施工项B中的实行(1)机械设备管理机械设备

5、越来越多的应用在建筑工程施工中，施工质量对设备的依赖性也日益增长，所以，现场施工质量管理的重要内容便是加强对机械设备的管理。依照工程的实际特点，，合理调配对机械设备，提高使用效能，培训提升机械设备操作人员的技术水平，提高质量安全意识，机械的工作人员应本着认真负责的工作态度，依照有关规章条例，正确执行操作，并做好机械设备的定期保养，，保证机械正常工作及工作质量。(2)材料配件管理保证工程质量的前提是材料质量。施工所用的材料质量，特别是结构施工材料质是整个工程的结构安全主要的影响因素。施工管理中使用的材料、工程设备、工艺都需按照合同规定的相应品级，并且依照工程师的指示要求，随时在施工现

6、场或合同规定的相关地点进行检验，进场材料的质量检测，除必要常规检查以外，还要在符合规定的条件下进行抽样检测,坚决对不合格材料进行清理，使工程施工质量保证从源头抓紧；施工现场及使用过程管理要做好材料储存，避免材料由于现场保管不当，而对工程施工产生影响,在工程使用之前，将相关材料样品提交。由此做到使用过程中材料管理的加强，相关操作人员都应按照质量与正确方法，科学合理的使用材料，使材料的最佳性能得到充分发挥，减少施工中无意义的耗费。(1)施工环境管理由于环境具有复杂多变的特点，所以在建筑施工管理中要严格的对现场管理环境和工程技术环境的监控，以免对工程的质量产生恶劣影响。通常前一道工序的实

7、施会反映在后一工序的环境中，例如:将挖孔桩的施工地点选在在靠近河边的位置，地下的水位就会应酷暑、暴雨、严寒等因素发生重大改变，进而使工程的质量得到影响。所以，按照工程特点和客观环境，应采取相应措施。通过对环境因素管理和施工方案、技术措施相互联系的分析，全面考虑，最终达到奋效管理的目的。同时建立健全质量管理B标，合理紧凑的布置施工现场，加强周边保护，减少环境污染，文明施工，实施环境监控，保障工程质量。3建筑施工管理中实行质量S标管理的优势3.1深化员工对工程质量的安全意