建筑工程造价预算管理及控制措施探讨

《建筑工程造价预算管理及控制措施探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程造价预算管理及控制措施探讨摘要：作为建筑工程造价管理的基础工作，做好工程的预算工作既可以对工程项目的未来投入情况有所掌握，也可以良好地实现工程建设单位的投资收益。造价预算能够在整个工程各个阶段体现出来，制定科学有效的造价预算，并且严格对预算进行控制，文就工程预算管理工作问题展开研宄与探讨，并具有针对性地提出相关控制措施。是保证项目工程顺利开及时完工的重要基础。本关键词：工程预算；工程造价；管理引言建筑程预算管理在工程建设中起到重要作用，使建筑工程项目建设更高效进行，它既是加强建筑单位管理，实行经济核算、考核成本的必要途径，也是编制施工计划、工程招投标报价，以及确定工程造价的主要依据

2、。在某种意义上来说，做好建筑工程的预算管理，是一项完善成本估算，开展综合性管理，保证工程施工有序进行的重要工作。一、建筑工程预算管理概述工程造价预算工作，在建筑工程中具有重要的组成部分，并且能够在一定程度影响建筑项目的质量，在工程建设过程中，既要保证其工程质量的极高使用性，也要保证其建设过程的经济性。所以，建筑企业必须对工程造价预算工作给与足够的重视，提升预算人员的专业性和工作态度，并且能够明确工程造价超预算的产生原因，利用相关措施控制造价预算，以此保证企业经济目标的达成。工程造价预算管理对于整个项目单位具有重要的影响，不论是在经济效果方面，还是在企业未来发展等方面。由于建筑工程规模较大，

3、投入的资金也比较大，作为保证工程效益的预算管理工作，对工程质量与工程效益都有着直接的影响，因此，建筑企业必须加强对工程造价预算工作的控制，防止出现造价超预算情况的发生，继而保证自身企业获取相应的经济利益。二、市政工程预算管理中常见的问题1预算管理方法落后预算工作不单单的存在于工程前期，其通常都会渗透在整个项目施工阶段。如果在实际的工程施工过程中，分离开预算和造价控制，将会造成超预算情况的出现。目前，预算管理所进行的是阶段性管理，缺乏全局管理观念，不能对工程建设实施综合性管理。市场环境也具有较大变化，而相对来说施工属于一项长期、涉及面较为广泛的工程，进而导致工程造价预算工作难以根据市场行情而

4、定，具有一定的变化性和不可预测性，难以对市场的未来发展情况、以及相关政策进行判断。其次，工程预算管理如果缺乏科学系统的管理，将导致信息脱节，使预算管理人员不能及时掌握有效的成本定额信息，不仅无法跟进先进的预算编制法，更无法补充有效的管理信息。再次，参考资料过于陈旧，使定额单价的更新迟缓，对人工、材料与机械设备等价格参考，不能进行有效的数据统计，使预算工作没有实效性。2预算审核计算错误预算工作都会贯穿于整个施工过程，并且预算人员需要对工程各环节中的细节做好预算控制，才能真正实现工程的预算工作。建筑工程的预算出现错误不仅仅包括外部因素，内部因素也必须充分考虑，主要原因有：理解不到位、掌握不及时

5、、套高不套低等方面的误差。在建筑工程进行综合定额预算时，项目重复现象严重，而以上无论哪一项误差，都将导致企业的经济效益遭受巨大损失。3预算审核人员因素由于在实际工程预算的过程中，个别预算人员专业能力有限，或者是对于预算工程的不够重视，无法真正全面的了解工程预算内容，从而导致其在开展工程预算工作时，常常会忽视很多工程项目，致使工程后期需要不断的进行施工，出现较大的造价差异性。其中预算编制的内容涉及面广、数量大，难免出现审核不到位、不严谨的情况；还有的预算工作人员不具备专业资格与素质，仅依赖以往经验进行审核判断，给工程造价带来严重的危害。三、市政工程预算管理问题的应对措施1加强工程量计算建筑工

6、程预算管理的主要环节就是对工程量的计算，计算的准确程度直接决定着市政工程的整体预算结果。因此，必须加强工程预算管理，并对工程量进行严格、谨慎的计算，确保其真实、可靠性。预算编制人员需要明确自身工作内容，树立良好的职业素质，具有定额单价制定的能力，并且可以保证工程项目工程量、以及施工图纸等工作的质量。对施工图纸中的每个构建关系以及构建尺寸都应熟练掌握，这是对工程预算进行准确、快捷、全面编制的基本保证，同时，可以将图纸内容逐项罗列，避免造成漏项、缺项等问题，也可及时查出重复计算项目。总之，要工程预算要确保其准确性。工程预算人员应遵照国家相关规定，实行工程预算的定额计算规则，掌握正确的工程量计算

7、规则。并按照一定的顺序进行计算，可按编号顺序计算、施工顺序计算，也可按照先横后竖的顺序进行计算，总之，保证项目预算思路清晰。2实施整体预算编制管理在工程的整个实施阶段，造价预算工作具有重要的意义，所以必须提高预算编制人员、以及审查人员的能力素质，确保其能够对于本质工作认真负责。造价预算编制工作属于建筑工程的首要任务，工程管理人员需要对此给与足够重视，完善造价预算编制工作，以此保证项目工程的顺利开展。由于预算管理贯穿于整个