班组绩效管理办法

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1、内部资料注意保存新疆中泰化学阜康能源热电厂班组绩效管理方案班组:电气二班二〇一四年一月修改控制页序号修改页码、条款修改状态修改人/日期班组绩效管理方案一、目的为了激励和促进员工不断改善工作方式,提高工作效率,更为了给员工的岗位晋升和考评提供依据,同时也为班组的安全生产提供保障,结合本班组实际情况,特制定本方案。二、范围适用于本班组所有成员三、原则本方案制定和实施过程要坚持民主、公平、公正、公开四、考核内容考核与奖励由班组员工开会讨论制定,专业审核,专业不定期的抽查执行情况。(-)考核项序号考核标准金额频率备注1迟到、早退20-50元/次月度2班长安排的工作实现闭环要求

2、,当天安排生产问题有效处理,严禁拖拉、扯皮等20-50元/次月度3在工作中班长违章指挥、盲目指挥、指挥失误导致重大安全生产隐患及事故者。50-200元/次月度4在生产管理中,班长日常管理不到位、监管力度不重视,造成生产责任事故按事故严重程度。100-500元/次月度5对违反“二票”制度而造成后果者,班组将根据车间的处理意见,加倍处罚。50-200元/次月度6巡回检查不得走马观花、弄虚作假,在规定时间整点前后15分钟内沿规定线路巡检。20-50元/次月度7巡检仪、对讲机、巡检本等巡检工具应维护保管好做好交接班,如损坏、丢失,20-100元/次月度8巡检本等应维护保管好做

3、好交接班,如损坏、丢失20-50元/次月度9野蛮操作、操作方法不对,致使开关柜损坏。20-50元/次月度10书写操作票时间过长影响其它专业检修工作者20-100元/次月度11操作完毕后未与热机值班负责人联系造成生产滞后者20-50元/次月度12工作许可人许可的工作与热机有关但未联系热机值班负责人者20-50元/次月度13未按班长要求完成专业定期工作者予以考核20-50元/次月度14凡设备出现缺陷、隐患,巡检人员在巡检中没有及时发现,造成事故者50-100元/次月度15进入噪声、粉尘、有毒有害超标区域未采取防护措施20-50元/次月度16巡检4件宝佩戴不全、巡检不到位有

4、漏检现象的20-50元/次月度17班组员工生产数据未及时填写或未按时OA发放造成核算员延误统计。20-50元/次月度18班组员工未按时抄表、监表或出现数据错误20-50元/次月度19班组员工各项数据指标要求真实反映本值生产运行情况,不得弄虚作假,虚报、瞒报。造成误导生产后果严重,一经发现考核50-100元/次月度20专业组织的技术专业考试连续3次不及格者100元/次月度21替班:原则上不允许替班,特殊情况需替班者,经班长、部门主管同意,应有同岗类别可以替班,擅自换班者按旷到处理50-100元/次月度22班组考勤表必须每月按时上交,考勤要求必须准确、真实,若发现弄虚作假

5、、虚假考勤,考核班组考勤员。20-50元/次月度23班组成员随时随刻保持通讯工具畅通,连续呼叫十次无回应者20-50元/次月度24上班期间发生打架斗殴、吵架者等性质恶劣事件,取消当月优秀员工评选资格100-500元/次月度25工作时间干与工作无关的事情,严禁聊手机、下棋、看与工作无关的书刊、干与生产无关的事项。20-50元/次月度26上班期间监盘不认真、无故离人,造成责任事故者视情节20-50元/次月度27当班者应服从班长工作安排,不听劝阻、无理取闹、消极怠工情节严重者20-50元/次月度28班组人员发生偷盗、破坏公物者等现象考核责任人50-100元/次月度29现场卫

6、生区、设备包机、每周定期清扫一遍,不按时清扫。20-50元/次月度30坚持每月四次的班组安全活动,少活动一次或者到会率<90%,50-100元/次月度31不按规定穿着工装、佩戴劳动防护用品的20-50元/次月度32外来人员作业人员违规进入现场或作业,不制止考核当事人20-50元/次月度33当班抽烟,喝酒或酒后上岗100-500元/次月度34损坏安全消防设施的(警示牌、灭火器、消防栓、消防泵、报警器等)照价赔偿并考核20-50元/次月度35安全考试成绩不及格50-100元/次月度(二)奖励项序号奖励标准金额频率备注1在巡检过程中及时发现重大缺陷隐患,及时报告和处理将事故

7、缩小至最小化奖励。20-100元/次月度2遇到重大事故能冷静、迅速、正确处理的个人奖励50-200元/次月度3员工对各项经济数据及指标参数的书写规范、整齐,认真填写各项生产数据及相关参数,做到及时准确完整无误,并积极主动配合工作给予奖励20-50元/次月度4专业技术培训考试成绩本岗位第一名且考试成绩达95分以上的优秀员工奖励100元/次月度5工作努力,不计较得失,工作表现优秀、成绩突出者给予奖励20-100元/次月度6消防设施保养到位且主动打扫奖励50元/次月度7个人所属区域管理到位,卫生打扫干净20-50元/次月度8监盘过程中及时发现各类重大报警并

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