浅论高层建筑施工技术管理

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1、浅论高层建筑施工技术管理【】近年来，随着城市建设的高速发展，城市土地资源日益紧张，如何提高土地资源的利用率成为城市建设规划中需要考虑的重要问题。高层建筑在提高土地资源利用率上具有极大的优势，成为城市发展到一定程度的必然产物。但高层建筑施工过程复杂、工程量大、工序多，其延续性和安全性要求非常严格。如何做好高层建筑施工技术管理，是施工质量和施工安全的重要保证。本文分析了高层建筑施工技术管理中存在的问题，并就如何做好高层建筑施工技术管理提出了有效的建议。　　【关键词】高层建筑施工；施工技术；管理体制；施工质量　　　　1引言　　

2、近年来，随着城市建设的高速发展，城市土地资源日益紧张，为了缓解人口不断增长和建筑用地日益减少之间的矛盾，如何提高土地资源的利用率成为城市建设规划中需要考虑的重要问题。高层建筑在提高土地资源利用率上具有极大的优势，成为城市发展到一定程度的必然产物。但由于高层建筑施工过程复杂、工程量大、工序多，其稳定性和安全性要求都非常严格。如何做好高层建筑施工技术管理，是施工质量和施工安全的重要保证。由于受传统施工技术管理理念的影响，不少施工管理者思想还有很大的局限性，未能对施工进行有效控制，致使很多高层建筑工程质量存在缺陷，严重影响了人

3、民群众的生命财产安全。因此，在高层建筑项目的施工过程中，必须做好施工技术管理工作。　　2我国高层建筑施工技术管理存在的问题　　高层建筑施工不同于传统建筑施工，其复杂性和一些独有的特点，如环境影响、工期长等，对施工技术管理提出了新的要求，如果管理者依然遵循传统的管理思想不对高层建筑施工进行指导，必须不符合高层建筑施工管理的要求，极容易形成安全隐患，目前，我们高层建筑施工技术管理中存在的问题主要包括以下几方面：　　2.1缺少规范化的管理机制　　由于受长期以来传统建筑施工技术管理模式的影响，很多技术管理人员和一线施工人员对高层

4、建筑施工技术管理的重要性都认识不足，对其管理思想也认识不清。在很多高层建筑实际施工过程中，习惯了传统施工技术管理机制的技术人员和施工人员，依然以传统的施工标准和规范进行管理和操作，而忽视了高层建筑施工技术管理的要求，对有关的制度和规范重视程度不够，大量重要制度和规范形同虚设，仅是在为了应付检查的时候做表面文章，而未能真正落实到整个施工过程中。这种情况导致管理人员忽视职责，施工人员降低离工要求，从而影响整个建筑工程的总体质量，引发质量和安全事故。　　2.2施工人员技术水平过低　　近年来，我国高层建筑项目中一线施工人员大多是

5、来自农村农民工，尤其采取劳务分包形式的高层建筑工程项目更是如此，由于这些一线施工人员文化水平较低，对施工技术只是粗略了解，并不能达到专业的水准，大多数操作人员还在采用传统的作业方式，现代化的先进施工设备操作能力不足，不能保证施工精度和施工效率，造成许多高层建筑工程项目不合格，造成返工、浪费材料等后果。　　2.3建筑材料管理混乱　　同一般建筑工程项目不同，高层建筑工程项目工程量大，工期长，涉及的部门和环节较多，材料较为复杂，按传统的材料管理模式对材料的采购、运输、存放和材料的发放、使用等进行管理，势必不能满足高层建筑工程项

6、目材料管理的需要，造成材料管理混乱的结果。在我国很多高导建筑工程项目标，就大量存在原材料不合格、材料供应不及时、重要原材料遗失等现象，导致工程质量产生缺陷、延长施工工期，给施工单位造成巨大的经济损失。　　3高层建筑工程项目施工技术管理措施　　高层建筑工程项目比一般建筑工程项目更为复杂，综合性更强，对安全和质量要求更高，所以更应当重视施工技术管理，主要包括以下几个方面　　3.1加强高层建筑工程项目施工技术管理应注意技术准备工作　　建筑施工项目技术准备工作包括施工图纸的会审、施工方案的选择、施工计划的设计、技术管理制度的制定

7、、施工工艺指导书的编制等。　　在项目施工前，相关技术人员应当对施工设计图纸过行认真的审核，在审核过程中，发现施工图纸中的错误、不明之处以及存在疑问的地方，要全部提出向设计单位询问，在施工之前将施工图纸弄清楚，以免在工程施工开始之后，因为图纸不明晰而给工程施工带来不良影响。　　通过对施工图纸的审核整理，还需要按照项目的实际情况进行详细分析，并接合设计文件和相关规范，选择合理、安全、可行的施工方案，并由专业团队对施工方案的可行性进行评估。在通过专业团队评估，选择好合理的施工方案之后，相关管理人员和技术工作人员还需要根据施工图

8、纸和施工方案，结合项目实际情况，预先做好施工组织计划，包括材料供应计划、施工进度计划、机械计配计划、人力资源组织计划等，对建设工程项目整个施工过程进行有效的规划。　　最后，为了让一线施工人员能更清楚的把握施工工艺，按照规范标准进行施工，保证施工质量，还应当对工程各项目施工工艺细节进行分析，并制定出详细的施工工艺指导书