高层建筑施工技术管理_1

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1、高层建筑施工技术管理　　高层建筑施工技术管理浅议高层建筑施工技术管理　　摘要：随着我国经济的不断发展和工程技术水平的不断提升，越来越多先进的技术和设备必将会运用到超高层建筑的施工建设当中，技术管理工作的内容也必然会不断变化，因此，有关人员在做好本职工作的同时也要加强有关方面的学习，做到与时俱进，以更好地完成管理任务。本文探讨了高层建筑施工技术管理。　　关键词：高层建筑；施工技术；管理；现状；措施　　中图分类号：[]文献标识码：a文章编号：　　高层建筑施工技术管理是采用科学有效的方法和反映客观规律的制度，对施工中各种

2、复杂的因素，包括设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验、生产环境及技术革新等，进行合理安排，按照预定目标，确保施工过程正常有序，不断提高企业和施工现场的科学技术水平。　　一、高层施工技术管理现状分析　　由于高层建筑项目的建设具有综合性和复杂性较高，受环境影响较大的特点，因此，如果套用传统的管理思想来对其施工进行指导，必然会使管理工作出现问题，不仅影响企业的经济效益，还容易造成安全隐患，威胁人民群众的生命财产安全。　　1、材料管理存在漏洞　　有些超高层建筑项目的材料管理工作较为混乱，对采购、运输、存放、使用

3、等环节缺乏科学的规范，对采购人员的监督管理也不够彻底，造成材料质量不合格、供应不及时的现象时有发生，这不仅容易导致工程质量的缺陷，也会影响施工进度。　　2、施工方式不合理　　当前有不少高层建筑项目都采用分包的形式，经过层层转包，项目建设往往是由廉价的施工队来完成，这类施工队的工人大多没有经过专业培训，也不具备从业资格，多数依靠传统的作业方式来完成施工任务。由于缺乏对现代化施工方法的应用，工程的精度和质量无法得到保障。　　3、范化程度不高　　在一些高层建筑的施工过程中，无论是技术管理人员还是生产一线的施工人员，都没有

4、严格按照施工标准和规范的要求进行管理与操作，有关制度形同虚设，除了应付检查、做表面文章外，并不能真正落实到实际施工中。管理人员不认真履行职责，工人随意降低施工要求，容易引发质量事故，既影响工程整体质量，又对工程参与者的安全造成威胁。　　在施工过程中还需特别注意的问题是钢筋的规格、数量、在混凝土中的位置、接头和混凝土的质量在施工中推行全面质量管理和质量体系标准，认真落实逐级负责制，做到各尽其职、质量实行自控、互控、他控的“三控”体系，在施工的全过程中对质量进行控制尤其对施工过程的关键环节进行质量控制。　　4、安全管理

5、工作不到位　　在不少高层建筑的施工管理中，安全责任人没有发挥其应有的作用，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有很好地开展安全教育工作，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是。另外，安全技术交底不充分的现象也比较普遍，安全设施严重缺失，这些现象的存在不仅给工程质量带来诸多不良影响，也会对施工人员的生命安全造成威胁。　　二、高层建筑施工技术管理措施　　1、施工前的技术管理　　施工准备是施工技术管理的重要阶段，是保证完成施工任务的前提条件，施工准备是在为正常施工创造条件。施工前的准备工作与建设单位相关，必须与建

6、设单位做好施工前的技术管理工作，通过施工方案的比较，选定最佳施工方案，制定指导施工计划，要充分利用本企业的人力、物力、财力、时间和空间，使每一个工种、每一位员工在施工中严密、紧凑、连续、均衡。　　施工前的外业技术管理。　　进行施工现场和条件调查，包括城市规划要求，材料资源，交通运输、供水、供电及生活物资供应等；做好施工现场的“三通一平”工作及完成生产所必需的临时设施，为开工创造良好的施工条件；落实建筑材料、工具、施工机械等物资的供应、储备工作，以确保工程开工后连续地施工；办理开工报告等手续，制定施工计划，应综合平衡

7、，反复测算，使之符合实际情况，切实起到组织生产、指导施工的作用。　　施工前的内业技术管理。　　熟悉与审阅施工图，组织图纸会审，了解设计意图，弄清工程范围、建设规模与施工技术要求；进行工料分析，为编制各种资源需用量计划和施工计划提供技术依据；编制施工方案与施工设计，分阶段确定施工现场的平面布置，安排整个工程的施工顺序，制定各种施工技术措施。　　施工前进行技术交底　　技术交底是使参与施工的技术人员熟悉和了解工程的特点、技术要求、施工工艺及应注意的问题。各级建筑施工企业应建立技术交底责任制。技术交底的内容包括工程施工设计

8、、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准和材料要求等。施工队伍中的管理人员、技术人员，不但要领会设计意图，还要贯彻和执行上一级技术领导的意图和要求，技术交底必须执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。技术交底也是工程施工的重要技术资料，所有技术交底材料都必须存入企业工程技术档案。　　2、施工阶段的