海外工程项目财务风险与防范策略研究

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1、海外工程项目财务风险与防范策略研宄摘要：财务风险，指的是企业由于财务结构不够合理以及融资不当而令公司失去偿债能力并致使企业蒙受经济损失的可能性。近年来，随着经济全球化的发展和企业“走出去”步伐的不断加快，国内企业参与国际工程承包的深度和广度都不断加强，但由于海外项目面临的外部环境更加复杂多变，随之伴随而来的风险也进一步凸现。因此，如何防范海外工程项目财务风险，提高经济效益已经成为了一个必须要给予高度重视的问题。本文将对海外工程项目所存在的财务风险做出分析，探究其主要影响因素，并在此基础上来探讨应对风险的有效的防范策略。关键词：海外工程项目；财务风险；因素；防范；策略近年来，

2、全球经济逐步复苏，各国普遍实施大规模基建投资计划，国际工程承包行业己走出金融危机的低谷，呈企稳回升态势。其次，经过30多年的发展，中国对外工程承包模式也已实现从施工向总承包、投资、项目换资源等高端模式的转变。特别是十八届三中全会以来，我国政府持续深化各种双边和多边关系;积极推动“一带一路”和互联互通，并组建亚投行、设立丝路基金等予以配套支持；加大融资、信保、退税等力度；中央高层在很多场所亲自推销高铁、核电等中国技术不断走出国门，都为中国外经企业提供了难得的历史发展机遇。然而，海外工程项目涉及到了比国内普通工程项目更为复杂多样的经济、政治、文化等，这也造成了影响海外工程项目的

3、因素众多，存在的风险更多且更难掌控。而项目财务风险作为关键风险控制点之一尤其应引起高度的重视。一、影响海外工程项目财务风险的主要因素作为海外工程项目风险当中的一种，财务风险是客观存在的，同时财务风险的影响因素也纷繁复杂、多种多样。其中最主要的影响因素可分为几个方面：（一）企业管理方面的风险受地域方面的局限，很多国内的企业在进行海外工程项目时大多依靠互联网等技术来对工程项目实行远程的监控，在出现一些财务问题时也很难做到准确、及时的处理。此外，由于各国的政治、文化、法律等各有差异，在进行海外项目工程时不能仅仅按照国内传统的管理模式来进行财务管理，企业在海外工程项目的财务管理当中

4、需注意以下几点：1、资金管理方面的风险。在进行海外工程项目时，受预付款到位或工程款结算迟缓等影响，企业经常需要多方筹集建设资金或者进行垫资，筹融资成本会给企业带来很大的的偿债压力。同时由于海外工程项目一般投资金额都比较巨大，导致有时需要向银行进行大额的贷款，使海外工程项目企业的财务支出更加巨大，从而使得筹融资风险成为了目前海外工程项目当中主要的资金风险之一。除筹融资风险外，资金安全问题也不容忽视。通常企业在资金回收之前需要自己垫付相应的金额，而受多方面的影响，一些海外业主会对工程款出现延期支付甚至拒付的情况，给项目的经营者带来了严重的资金风险。2、成本管理和税收管理方面的风

5、险。项目工程的成本包括了内在、外在成本，其中内在成本受劳务、培训等方面的支出影响，外在成本受材料价格、运输等多方面因素影响。由于海外工程项目的工期长、环境因素难以掌控等原因，加大了我国的海外施工企业对于成本的管控难度。除此之外，税收管理风险也是财产管理中不可忽视的风险之一，各个国家的税收标准、计算方式等都不尽相同，使得我国的海外工程项目的税收管理面临了很多不确定问题。（二）外币结算及汇率方面的风险国际工程承包合同一般以美元或其他外币确定合同和结算币种，同时在合同执行过程中，施工项目通常涉及多种货币，这使得施工项目面临巨大的汇率风险。一方面，人民币的不断升值使我国海外企业出现

6、了汇兑方面的损失，令我国海外企业的工程成本被提高，我国的海外企业成本优势也因此而被减弱，导致一些企业无法收回资金而进入困境。另一方面，在当下，世界上不少国家存在外汇管制，导致我国在这些国家的资金回流的难度较大。同时，由于海外项目往往涉及多种货币对资产、负债、收入和费用等进行计量和记录，随着大量的现金流动、货币兑换、外币折算等，汇率的不利变动就构成了汇率风险。（三）人员的影响财务相关管理人员的专业知识、技能水平直接关系到了财务管理工作的水平。然而当下我国的会计准则还没有与国际上的进行完全的接轨，很多海外财务管理人员缺乏优秀的专业水平以及综合素养，风险意识淡薄，不能及时有效地为

7、防范财务风险提供足够的专业支持，这也会给企业的财务带来一定的风险。二、海外工程项目财务风险的防范策略由于财务风险是每个企业在财务管理当中必然会遇到的问题，它是客观存在的，因此，对于海外工程项目企业来说，财务风险尽管并不可能完全消除，但企业完全可以通过采取合理有效的策略来进行防范，为企业海外稳健持续经营保驾护航。（一）强化对风险的识别要想从根本上对风险进行控制，企业必须强化自身对于风险的识别。一方面，企业要制定好长期的战略目标，综合考虑项目施工地的政治、文化、经济、市场、施工机械等多方面因素来制定出合理的发展目标，为