天吉泰中心校高效课堂实施方案

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1、天吉泰中心校高效课堂实施方案根据县教研室文件精神,结合我校教育教学实际,拟决定在全校开展“创建高效课堂”实践活动,现特制定活动方案如下:一、指导思想以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研学为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,坚持“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路。积极稳妥地打造“自主、合作、探究”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。二、实施方案(一)加强领导,健全组织为加强领导,保证活动顺利开展并取得显著成效,成立由校长及全体教师组成的工作领导小组。组长:杨锁平(校长)副组长:姜美玲

2、(副校长)郝永明(副校长)王慧成员:全体教师(二)确立目标、明确思路工作目标:创建“轻负担,低消耗,全维度,高质量”的课堂,实现课堂教学状况的根本性改变。在创建过程中,逐步推进与高效课堂相匹配的学习制度与管理文化的建设,积极探索切合本校实际的优质高效轻负的教学模式和运行机制,推动课堂教学改革的和谐发展,促进教育的均衡发展。基本思路:在县教研室的统一规划与指导下,积极参加县教研室组织的相关活动,通过活动带动全校教师走进“创建高效课堂”的行动之中,让教师在活动中发展、在活动中提高、在活动中实现“创建高效课堂”的目的。三、分项实施、重点突破活动内容与时间安排(一)宣传发动(

3、2014年9月-10月)。通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。学校成立构建高效课堂活动领导小组,制定实施规划,拟定具体的实施方案。(二)理论培训(2014年10月)。深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习外地的先进经验,深入了解不同学科“高效课堂的同课异构”的教学模式,明确高效课堂教学改革的方向。(三)调研反思(2014年11月)。开展课堂观察活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。(四)课堂实践(2014年11--12月)。组织教师按

4、活动方案结合并总结自己已有的成功经验的基础上,进行课堂实践和研究,摸索出不同学科的高效课堂的教学模式。(五)汇报研讨(2015年1月)。组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改进策略,再实践、再汇报、再研讨。(六)总结提高(2015年3月—5月)。经过一段时间的实践研讨后,教师要认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式及长效管理机制,推出一些成功的课例。撰写一份有较高价值的论文、个案研讨报告或经验总结文章。(七)成果展示(2015年6月—7月)。开展“高效课堂”论坛、“高效课堂”教学评比、优秀教学设计、精品课堂实

5、录、论文、课件评选活动。深化课程改革、构建高效课堂实践活动,是一项长期艰巨的任务,是一项系统工程,我们将在县教研室的领导下,不断创新教与学的工作方式,深化课程改革,构建高效课堂。天吉泰中心校高效课堂实施方案天吉泰中心校2014、8、31

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