论-默多克新闻传媒集团全球化战略

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1、.邵鹏：《论默多克新闻集团的全球化战略》，《山东理工大学学报》2009年第3期。论默多克新闻集团的全球化战略邵鹏【摘要】默多克和新闻集团作为全球最有势力的人物和全球十大最具影响力公司，一直受到世人强烈关注。纵观其辉煌的历程和业绩，发现这与默多克新闻集团大力推行全球化并购战略、产品战略、价格战略、营销战略和采用科学的财务管理制度以及合理的避税策略有着十分密切的关系。【关键词】默多克，新闻集团，媒介战略管理，全球化战略，生产与营销OntheGlobalStrategyofMurdoch’sNewsCorporationSha

2、oPengDepartmentofMediaTechnology,ZhejiangUniversityAbstract:Murdoch,oneofthemostpowerfulpeopleintheworldandhisNewsCorporation,oneofthemostinfluentialcorporationsintheworld,havealwaysbeeninthespotlight.Thepaperconcludesthatthebrilliantperformanceandachievementofth

3、eNewsCorporationislargelyduetoitsglobalM&Astrategy,itsproduct,pricingandmarketingpoliciesaswellasitsfinancialmanagementandtax-evadingstrategies.Keywords:Murdoch，NewsCorporation，MediaStrategicManagement，Globalstrategy，productionandmarketing基思·鲁珀特·默多克(KeithRupertMu

4、rdoch)是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司——新闻集团（NewsCorporation）的主要股东和首席执行官，他及其家庭控制着公司的30％的股份。这家位于美国特拉华州的新闻集团分别在纽约证券交易所、伦敦证券交易所和澳大利亚证券交易所上市交易，公司净资产超过600亿美元。在2008年第三财季，公司实现净利润27亿美元，同比增长210%，实现营业额87.5亿美元，同比增长16%，以年销售额330亿美元的惊人业绩成为“全球十大最具影响力公司”。孙晶晶：《新闻集团第三财季净赚27亿美元》，2008年5月9

5、日《中国证券报》；殷益编译：《全球十大最具影响力公司·新闻公司》，2009年1月4日《参考消息》。在全球化战略的指引下，新闻集团不仅势力范围覆盖了全球大部分地区和世界上三分之二的人口，而且经营的核心业务也涵盖了几乎所有的媒体领域，默多克也由此成为地球上最有势力的人物之一。因此，研究和探讨默多克新闻集团的全球化战略及其实施路径和策略，无疑具有重要的理论价值和现实意义。..一、新闻集团全球化并购战略综观默多克多年来的购并思想，无不体现出他想建立一个全球性的传媒帝国的热烈渴望。从1952年22岁的默多克继承了父亲的遗产开始，短

6、短两年时间他就与在墨尔本的主要竞争对手——《广告人报》达成了他人生中的第一个合并协定。随后他便开始在全球寻求其新闻集团的发展空间。1986年他在没有足够资金的情况下，宁可通过股票交换的方法控制英国的《世界新闻报》，随后又以分期付款形式获得了英国《太阳报》，从而使他的新闻集团在英国得以发展。默多克一直相信，如果不能在美国站稳脚跟，他的传媒帝国之梦就不可能实现。为此，他以超过其年营业总额15倍的价格购买了美国圣安东尼奥的《快报》、《晚报》和《星期天报》三份报纸。在默多克看来，为了在美国的立足，付出这样超出常规的代价是值得的。

7、在全球媒体行业看上去不太景气的今天，默多克仍不断押下大赌注：斥资5.8亿美元收购MySpace.com网站，做大《华尔街日报》，收购东欧电视台，购买香港卫视，涉足中国媒体。为建立起自己的全球传媒帝国，默多克在世界范围内不停奔波。1、全球化横向并购战略媒介的横向并购是指媒体企业通过兼并和收购打破印刷媒介(报纸、杂志、图书等)、电子媒介(电视、广播、电影等)和网络媒介的界限，形成跨媒介行业的媒介企业集团。新闻集团的横向并购就是将过去单一层次的媒体通过并购扩张，形成报纸、广播、电视、杂志、网络及图书出版等多层次、立体化的媒体企

8、业。默多克是个敢于冒险创新的人，他总是时刻注意新技术的端倪，向新技术投资。因此，在他的商业投资中，新技术的发展趋势成为了新闻集团的主要并购方向。当报纸处于鼎盛时期，为了实现全球化的战略构想，默多克将最新科技支撑的报纸置于新闻集团产业结构中的主导地位。我们所熟悉的《镜报》、《世界新闻报》、《泰晤士报》、《太阳报》等报都