建筑工程现场施工质量管理与控制

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1、建筑工程现场施工质量管理存在的主要问题及解决办法质量是一个永恒的主题，任何事、任何活动离开了质量都会一事无成，严重的要承担法律责任一、首先，质量管理和控制的重要性作为建筑施工企业的产品--建筑工程，由于它的生产周期长、投资大、生产工序复杂，并且是露天作业，受外界环境影响较大，影响工程质量的因素也很多，要控制好施工质量难度也相应的增大。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成以后的项目投入使用是否安全可靠，直接关系到使用者的生命财产安全。而施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以现场施工质量管理

2、与控制至关重要。房建工程施工质量管理与控制，它是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在着质量管理与控制问题。而施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心。因此，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家相关规范、标准以及业主投资的要求，同时也决定着建筑产品的使用功能、寿命和经济效益。如果工程质量不达标，那么建筑产品在投入使用后就会存在安全隐患，会威胁到人民群众的生命和财产安全，就会影响到它的使用功能，就会影响到它运营的经济效益。那么如

3、何保证建筑产品的质量呢？其核心就是施工阶段的质量管理与控制。要想把工程质量管理和控制工作做好，我们就应该知道工程在施工过程中存在哪些主要质量问题。二、目前建筑工程现场施工质量管理中存在的主要问题目前建筑工程的质量管理中存在着不少问题，这是各方面因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。2.1现场监管方面的问题现场监管不单纯是指施工现场的监理工程师和政府的质量监督部门，作为工程项目部的管理人员都是施工现场的监管人员。我们现在探讨的现场监管专指工程项目部对工程质量的监管施工现场监管行为不到位是造成工程质量问题的一个关

4、键原在施工过程中，项目管理人员没有严格认真的按国家或地方的相关规范、标准进行监管，没有对进场材料、施工工序、施工方法等进行严格的审查和检查验收。项目管理人员以及项目监管机构在工序进行当中，不能及时检查、及时发现、及时纠正，甚至没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收就进入了下道工序的施工，有时候即使按规定程序组织了验收，也是走马观花，流于形式，为做资料而进行，根本起不到质量控制的目的，许多质量隐患得不到及时发现和及时解决。这些工程质量问题的发生，主要在于现场监管人员没有坚持科学、公正、守法的行为规范，

5、职业道德缺失，没有认真履行自己应该履行的职责。当然，落实好施工现场监管是一个复杂、长期的过程，需要全社会施工管理人员共同努力，逐步提高。2.2施工人员素质方面的问题工程项目的质量管理中，人员素质是关键。人是建筑工程的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员（包括管理者和操作者）的工作质量水平和完善程度，都直接或间接地影响工程质量。劳务层工人素质参差不齐，对关键过程、特殊过程及质量要求高的工序的施工，经常达不到质量标准的要求。有的工程施工主体素质过低，操作时不按规程顺序进行，造成各工序

6、、工种之间没有严格的交接措施，给下一道工序埋下隐患。同时，由于从事建筑设计的工作者水平和工作态度问题，对实际的情况没有考虑充分，使得建筑物存在着潜在的隐患。2.3选用材料方面的问题工程质量问题比较常见的问题还在于选用材料方面。工程材料的质量决定着整个工程的质量。不合格的材料是建不出合格的建筑产品的。由于利益的驱动，相关工作者对于进入施工现场的建筑材料把关不严，对于有准用证规定的建筑材料，施工现场的责任人没有严格地执行。对进入施工现场的建筑材料不进行严格的审证和检测。这样一来，在建工程和己投入使用的工程出现质量问

7、题就在所难免了。就房屋建筑来说，不少用户在搬进新居后反映墙体有裂纹、顶棚漏水、外墙渗水、墙面空鼓、瓷砖掉裂等问题，这些问题都危害到居民的居住安全。而这些问题的出现与施工现场的责任人没有对建筑材料进行严格把关有很大的关系。三、建筑工程现场施工质量的主要控制措施上面和大家一起探讨了一下目前建筑工程现场施工质量管理中存在的一些主要问题，其实在整个建筑施工过程中，各项作业活动“一次成活”、“一次交验合格率100%”，这种状况并不是所有的施工过程都能达到，因为在施工过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的影响因素，包括

8、系统因素和偶然因素，如:材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施等等。同时在现场施工过程中，往往还存在一些不良状况，例如，施工质量“低标准、老毛病，坏习惯”等的问题。低标准就是在完成任务时随意降低自己的工作标准，执行制度与标准不严格；老毛病就是工作中自以为是，摆老资格，以老师傅自居，职业操作了几十年，什么都不怕，不按规范制度要求去做；坏习惯就是工作中马马虎虎，不