浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制

浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制

ID:6220861

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2018-01-07

浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制_第1页
浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制_第2页
浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制_第3页
浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制_第4页
浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制_第5页
资源描述:

《浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈房屋建筑工程现场施工质量管理和控制  摘要:随着房屋建筑工程项目日益增多,施工现场产生的质量问题也随之应运而生。施工质量是决定建筑能否发挥正常使用功能的关键因素,本文就房屋现场施工质量管理的目的、基本原则、影响房屋建筑工程质量的因素及管理的方法进行了探讨,仅供参考。关键词:房屋建筑;现场施工;工程质量;预防措施中图分类号:TU8文献标识码:A引言建筑工程中,施工阶段的质量管理和控制对整个工程的质量起着至关重要的作用,加强建设工程过程控制能在实际工程建设监控中保障质量保证体系的有效运行,这对于提高工程建设效率和建筑产品质量有着十分重要的意义。 一、房屋

2、现场施工质量管理的目的房屋建筑工程实施科学有效的现场施工质量管理,能够提升施工单位的管理水平,提高施工人员的综合素质,尽早发现施工中的质量问题并及时予以解决。使施工工序井然有序的进行,7消除施工安全隐患,进而有利于确保工程质量、降低工程造价、提高施工单位的工程效益和市场竞争力;优化配置施工人员、设备、建筑材料等各项资源,以提高劳动生产率,取得最佳的工程经济效益和社会效益。二、现场施工质量管理的基本原则1、科学、合理原则在房屋建筑工程现场施工中必须遵循科学合理原则实施质量管理,不仅要满足现代化大生产的客观需求,而且还要实施规范的现场施工作业流程和操作方法,实现各项资

3、源优化配置,充分发挥施工人员、技术、设备的潜力。2、经济效益原则施工单位应该把重点放在精品奉献、降低成本、开拓市场等方面,并在日常的生产经营活动等诸多要素中,做到处处精打细算,坚决做到杜绝浪费和不合理开支的现象。 3、标准、规范原则现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序,协调好现场施工各要素之间的关系,避免施工过程管理出现主观随意性,提高现场施工管理水平和效率。三、影响房屋建筑工程质量的因素  1、材料选用因素造成质量问题还有一个比较重要的原因就是材料的选用。使用劣质建材,室内空气污染物超标,异味严重。例如在选择防水工程沥青的

4、品种时,很多时候都会给建筑施工质量带来影响,又如抹灰用砂含泥量控制、油毡的质量使用等,7都会对工程的质量造成一定的影响。当材料运输到施工场地后,工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用,这就影响了材料性能的发挥,影响到了建筑的使用。由于材料及其设置质量优劣而造成的质量通病比较普遍,其后果也是很严重的。2、造价因素一些单位为了换取更大的效益,不断降低工程施工成本和减少成本投资,过度压低工程造价使工程的质量问题受到了很大影响。房屋工程的质量问题与工程造价大小有着直接关系,施工单位受到资金限制在施工过程中难以购买高质量的施工材料,有很大的作业压力,房屋建

5、筑工程中,其材料成本和建筑安装工程的费用比例都比较大,工程投资小的话就会影响材料的质量和性能,对后面的施工带来不利影响。此外,工程造价还会影响到施工进度,由于一些工程盲目压低造价,造成“低价地质”的局面,缺少足够的施工人员,造成房屋建筑工作不流畅而延长工期。所以,应加强对房屋工程投资的控制,使其符合使用要求,做到适当的节约而不是盲目的压低造价。3、施工工艺或方法上的因素7工程施工工艺是影响工程现场施工质量的重要因素,从当前的施工现场来看,一旦出现质量问题,与其施工工艺的选择关系紧密。特别是对于重点、大型施工项目来说,尽管从项目管理的各个岗位和项目单位都提高了人员、

6、材料、机械、资金、技术等方面的管理,而在实际工程施工中仍然存在质量隐患,如一些隐蔽工程的施工质量。而对于一些小型的施工项目,由于领导和管理人员的重视不够,对于在施工中脱离施工图纸要求、不按施工规范来施工的现象也时有发生,从而造成施工工艺或施工方法的不当,缺少相应的工程质量控制,从而为工程施工带来了更多的危害。四、房屋建筑工程质量管理的方法 1、健全施工质量管理的规章制度加强施工过程中的质量控制,做到每个分项的每个施工都责任到人,提高施工单位的综合素质。监理单位应将易发生质量通病的节点作为质量控制的重点,并在施工中进行重点控制。做好巡视、检验批、分项工程,

7、把好材料的使用关。2、主动控制施工过程质量施工过程中加强监理工作强度,其主监理内容有施工队伍、工艺、力法、材料使用、环境因素以及施工中部分质量检测等等一些可能引起工程质量隐患的项目,监理单位要根据检查结果做好对应记录,针对不合格部分要签发整改条令。隐蔽工程部分施工的监理力度要加强,隐蔽工程的施工过程以及主道工序是监理工作7中的重点,其中主道工序在完工之后是相对较难检查的部分,施工队伍的工作过程是对工程质量控制最为关键的一点,所以要求监理工程师在隐蔽工程进行阶段制定旁站计划,有效实施工程进行中的检查记录管理工作。3、制定保证工期的技术措施编制切实可行的施工组织设计方

8、案及各分部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。