房屋建筑工程施工质量管理和控制

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1、房屋建筑工程施工质量管理和控制　　摘要：针对目前房建工程施工中出现的质量问题，质量管理工作人员必须不断的改进和完善，在质量管理中要勇于创新，不断的提高质量管理与控制的措施。关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理与控制中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：引言本文主要针对房屋建筑工程施工质量存在的问题，提出了有效的施工质量管理与控制措施。一、房屋建筑工程施工质量存在的问题71、施工人员质量意识薄弱，素质比较低。施工企业缺乏责任意识，不把工程质量放在首位，而是以追求利润为主。由于房屋建筑工程施工过程的复杂性，周期长，人员混杂，管理不到位，使得很多并不具有相应资质或者施工经验的建筑施工人

2、员浑水摸鱼，也不乏有些具有相当水平的施工人员消极怠工，疏忽大意，导致一些施工问题。施工单位为了降低施工成本，在施工过程中偷工减料，造成“低价低质”和重进度轻质量等现象严重。同时，建筑施工过程中的管理存在问题，也会产生质量问题，譬如上一个环节的施工还未到位，下一个环节的施工人员就开始了施工，导致一些工序不能正常完成。建筑施工管理涉及到对建设单位、施工单位和第三方监理单位的管理，由于施工投入人员多，人员的素质水平也参差不齐，现场施工人员对于工程质量的观念和安全意识认识不够。总体来说，我国房屋建筑施工人员综合素质普遍偏低。2、监理监督力度不够。一方面，监理单位作为第三方的监督、监管单位，它是受建

3、设单位的委托在施工现场监督管理的单位，是工程质量管理中非常重要的一部分。有些施工单位不重视监理单位的作用，视监理单位可有可无，从而使得工程质量得不到保证，出现问题得不到及时的纠正和解决，最终造成大的质量事故，也会出现一连串的问题，譬如施工中人员偷懒，可能会留下隐患，若得不到有效的监管，这些隐患会十分危险；另一方面，目前监理队伍的资质和能力还有欠缺，无法承担起某些重要建筑工程的监理工作。在实际的工作中，对于工程质量的重要性认识明显不足，没有合理的质量管理方案，甚至不负责任地借鉴类似工程的管理方式，完全不考虑建筑工程的特殊性和不可复制性。管理仅是流于形式，监理单位管理的效果不明显。73、材料的

4、选用与管理不当。房屋建筑施工的质量问题一定程度上也会和原材料的选用、保存、管理有很大的关系。因为施工人员、设计人员选用了不合适的施工材料，导致材料不能发挥性能。材料不符合规格出现不能使用等问题，不仅造成了经济损失还会使工期延长，更会导致质量问题。材料的保存也是导致质量不合格的原因之一。材料乱堆乱放，不仅会影响施工的正常进行，还可能会影响原材料的性能，致使其不能发挥原有的功效。同时，没有正确的选购原材料，或者采购了不合格的材料，更是会使建筑质量大打折扣。因此，要根据材料的性质，设专人保管，对可能出现的各种情况，要有相应的预防措施并做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址

5、，存放环境，使用情况等做好记录，使领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。在保证质量的前提下，降低工程造价，加快工程进度。4、资金造价成本控制的不到位。房屋建筑的资金问题是一个比较突出的问题，近些年来的烂尾楼越来越多就足以证明此问题。资金的问题主要体现在投资不够，没有足够的资金来支持施工、采购等环节，最直接的后果就是停工，不仅是质量，整个工程都是个大问题。还有，工程造价过低和施工质量有着直接关系。由于造价过低，对施工方造成的经济压力必然会迫使施工方偷工减料，克扣工人工资，缺少监管等，这些问题不仅能直接影响了施工质量，而且对施工人员造成严重的影响，施工人员消极的情绪不仅会致使施工出现质量问

6、题，更会导致严重的社会危害。二、加强房屋建筑工程施工质量管理与控制的措施71、提高施工人员的综合素质，增强质量观念意识。加强房屋建筑工程的质量管理，从根本上说，首先要提高相关人员的综合素质，增强质量观念意识。对其施工操作进行规范，必要时给予技术讲解，另外要有计划地开展施工安全教育培训和文明施工培训。作为施工管理的一方，要对新人组织专业化的技能培训，通过提升工人技术水平来提高房屋建筑的质量。同时要对全体施工人员进行工程质量和安全观念的宣传教育，以出事故工程作为反面教材给大家以警醒，或者施工现场以公告栏、海报的形式宣传工程质量的安全性，强化质量安全的重要性，深入到每一个管理及施工环节。因此，对

7、于参与工程管理的人员，更是要加强专业培训，不但使其对最新施工工艺、技术、新型建筑材料有一定的认识和了解，还要使其掌握一定的管理方法。通过培训和教育使其具备高度的责任感和应有的工作热情，也能大大提高房屋建筑施工质量管理工作的效率和效果。只有施工团队的素质在整体上得到提升，才能发挥人的主观能动性，共同提高房屋建筑项目的工程质量。72、建立健全施工质量管理制度。各相关主管部门要高度重视对房屋建筑工程质量监督法律制度的建设，同时