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时间:2018-10-17
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1、第3章投标前期工作第1节项目的跟踪和选择一、广泛收集工程项目信息(一)通过国际金融机构的出版物(二)通过一些公开发行的国际性刊物(三)通过公共关系网和有关个人的接触(四)通过我驻外使馆、有关驻外使馆、外经贸部或公司驻外机构(五)通过与国外驻我国机构的联系(六)通过国际信息网络二、精心选择和紧密跟踪(一)选择项目的原则1.符合公司的目标和经营宗旨2.企业自身条件3.工程的可靠性4.竞争是否激烈(二)做好调查研究(三)选择投标项目的定量分析方法第2节选择当地代理人和合作伙伴一、代理人的作用(一)提供项目信息,介绍项目(二)提供当地情况资料(三)业务咨询(四)
2、当地服务(五)当地事物的协调和斡旋二、代理人的选择(一)信誉良好(二)社会关系广泛(三)熟悉商务和工程投标业务(四)合法的地位三、代理协议(1)协议双方的注册的法定名称,法定地址,法人代表姓名和职务。(2)说明代理协议的具体目的和性质以及双方的愿望。(3)详细确定代理范围。(4)说明是否唯一代理(SOLEAGENT),是否有排他性的要求等。(5)说明代理时间,即代理协议的有效时间。(6)义务和职责。(7)佣金金额和支付方式。(8)关于代理人的法律义务。(9)仲裁或诉讼条款。(10)必要时,代理协议也可以由公证部门进行公证。四、合作伙伴的选择(一)关于分包
3、商的选择1.选择分包商的主要条件(1)具备足够的实力。(2)具备施工经验。(3)具有足够的人力资源。(4)报价合理。2.选择分包商的方式(1)投标前选择分包商。1)事先确定分包商。2)事先选择分包商并询定分包价格,但不确定主一分包关系(2)中标后选择分包商。(3)指定分包商。3.联营体合作伙伴的选择(1)有良好的信誉。(2)联营伙伴的资源。(3)要对其优势和不足有足够的了解,要和自己有良好的互补性。第3节在工程所在国的注册登记一、公司注册手续二、注册所需文件第4节建立公共关系第5节参加招标项目的资格预审一、填报资格预审申请表(一)公司的一般性资料(二)财
4、务状况(三)工程经验记录(四)施工机械和设备(五)管理人员和技术人员的能力(六)工程的分包计划(七)施工组织设计(八)其它证明文件《投标资格预审申请人须知》1.总则2.递交申请书3.资格预审4.申请书的评审第6节投标报价前的准备工作一、开展调查工作(一)市场宏观政治经济环境调查1.关于政治形势(1)政局的稳定性。(2)该国与邻国的关系。(3)与我国的关系。(4)政策的开放性。2.关于政府经济状况3.关于当地的法律和法规4.所在国金融环境5.所在国的基础设施状况6.大宗建筑材料的市场供应情况7.建筑行业的情况8.关于自然环境和条件9.当地人力资源情况10.
5、其它情况(二)工程所在地区的环境和工程现场考察1.一般自然条件(1)工程场地的地理位置,特别是距主要城市和城镇和港口、码头、机场的距离,及各种交通运输条件;(2)工程场地的地形、地貌、植被,场地的海拔高度以及施工现场范围内的山坡、沟渠和现有农田状况等;(3)当地气象水文资料;(4)工程地质情况,包括土壤、地下水位、地下水水质及其侵蚀性;特别要注意了解异常的基础地质情况;(5)项目的专业性(如大型水利水电工程,港口工程)对自然条件的要求,应由专家提出专门提纲进行调查和必要的查勘,如地质钻探等。2.施工条件(1)结合工程施工组织设计要求,考查施工场地有无布置
6、施工临时设施和生活营地的位置;(2)进场道路、供电、供排水、通讯(即“四通”)设施情况,这些设施如果需要自己解决,要由专业技术人员对其进行现场踏勘,进行可行性和经济性评估和预算;(3)当地材料(砂、石料、粘土、砖瓦)的质量、储量和适用性等;(4)现场附近可以提供的熟练工人,非熟练工人和普通机械操作手的素质和数量,工资水平;3.其他条件(三)对工程业主的调查1.项目所在国政府投资项目的情况2.对私营企业的工程项目3.合营公司招标的项目(四)对竞争对手公司的调查(1)该公司的能力和过去几年内他们的工程承包实绩,包括他们在其本国和当地已完云和正在实施的项目的情
7、况;(2)该公司的主要特点,其突出的优点和明显的弱点;(3)该公司是否在当地实施过项目,效果如何?目前有无项目?实施情况如何?(4)该公司手头项目情况,对此项目得标的迫切程度如何?以便从中得出这些公司的决心以及他们的优势和劣势,从中找出投标时制胜的“切入点”,制定合理的投标策略。二、深入研究招标文件(一)关于合同条件方面1.要核准下列准确日期(1)投标截止日期和时间(2)报价有效期。(3)投标书中规定的由合同签订到开工的关键工期。(4)工期,包括总工期和部分工程的关(5)质量维修期。2.关于保函要求(1)投标保函;(2)履约保函;(3)维修期保函;(4)
8、施工设备临时进口保函。3.保险要求4.付款条件(1)要搞清是否有预付款及其金额和
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