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4、==========精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============赴衡水一中学习考察的汇报 2013年10月中旬,由宋雪花副市长带队,教育局、高中、职高一行10人,到河北衡水一中考察学习。现将考察情况报告如下。 一、衡水一中基本情况 上世纪90年代初,衡中是当地一所薄弱学校,教学质量和高考成绩位于全区11个县重点中学的下游,教师队伍极度涣散,管理秩序十分混乱,学校处于严重的无政府状态。1992年,李金池担任校长,到1995年,衡中一举夺得全地区11个县重点中学的头把交椅,开始显露头角。2001年开始,衡中高考主要标志性指标位居河北省第一,至
5、今保持此殊荣14年。2013年,衡中包揽了河北省文理状元以及文科前10名,6人进入省理科前10名,104人考入清华、北大,占这两所大学在河北省录取总人数的80%,考入港大和新加坡国立大学的77人,600分以上考生占全省的20%,本科一批上线率达%,本科二批上线率%。 衡中不仅为地方经济社会发展培养了大批人才,还有效拉动了当地经济发展。每年来衡中参观考察的外地人约有2万人次,这些人每年拉动当地消费上千万元。衡中现已成为衡水的一张名片,因为衡水中学,衡水成为国内知名的”教育名城”。 二、衡中取得成绩的经验 ----市委市政府的高度重视和支持。1993年,以“创建全国示范化高中”(这是李金
6、池校长为鼓舞全校斗志杜撰出来的一个机遇)为契机,衡水市决定优先发展教育,以教育为龙头,以教育闯名牌,以教育促发展,市政府投资1200万元,重建衡水一中,每年支付400万元,占当时衡水财政预算教育支出的1/3。市委、市政府对学校最大的支持是给政策,如招生政策,现在的釜阳中学就是衡中的分校,每生每年1万元,三年一次性缴纳;收费政策,达不到录取分数线的学区考生和招收的外地考生高一入学一次性收取3万元,上缴财政全部返给学校;办学政策,与某房地产公司合作(政府出土地,房地产公司出资金),正在筹建具有独立法人的私立学校(其实就是衡中的分校),预计明年开始招生。在衡水政府网站一则新闻报道中不难看出当地对
7、衡中的支持:衡中扩建时,“涉及到哪个部门、哪个单位,都要尽职尽责,密切配合。要在全市各级的共同努力下,把衡水中学的建设推上一个新台阶,把衡水中学打造成衡水对外开放的亮丽窗口。” ---学校抓住了管理和教育教学的本质。一是抓住了三个核心问题。一是“志育”,即志向教育,二是“德育”,即道德教育,三是“课改”,即改革教学模式。二是采取“迂回战术”。在提高教育教学质量方面,不直奔高考主题,而是通过建设精神特区和激情校园、建立公
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