酒店经营模式定位分析.pdf

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1、酒店经营定位分析及管理受托方的激励约束机制2016年6月1目录一、酒店经营模式定位分析...................................................................................................31.酒店常见经营管理模式分析...............................................................................................32.国际

2、品牌酒店管理公司经营管理模式优劣势分析...........................................................33.国内酒店管理公司经营管理模式优劣势分析...................................................................44.业主自行经营管理模式优劣势分析........................................................................

3、...........45.业主自行管理，结合加入国际品牌特许经营模式优劣势如下表...................................5二、国际酒店管理公司特性分析...........................................................................................61.国际品牌酒店管理公司管理优势..........................................................

4、.............................62.国际品牌酒店管理公司管理的弱势...................................................................................63.酒店管理公司引进策略.......................................................................................................6三、潜在高端酒店管理

5、品牌建议...........................................................................................7四、对酒店管理受托方的激励约束.......................................................................................71.对酒店管理受托方激励约束问题的提出.......................................

6、....................................71.1研究方法....................................................................................................................81.2样本规模和资料收集方法..................................................................................

7、......91.3样本基本特征............................................................................................................92.对酒店管理受托方激励约束的现状.................................................................................112.1酒店管理受托方的选择问题.................

8、.................................................................122.2酒店管理受托方的报酬问题..................................................................................142.3酒店管理受托方的控制问题....................