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时间:2018-10-16
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1、印奇果油营销整合沟通规划·锐动智成营销顾问··RedmarketingConsulltingCo.,Ltd·2012.7本次沟通主要在3个方面:1、解决印奇果油产品营销发展方向性问题;2、对整体性品牌营销策略进行整合;3、为组织运营管理作出决策。因此,本篇分为战略篇、战术篇和运营篇上兵伐谋战略篇大势所趋,势在必行!大势所趋,势在必行!趋势1:产业大环境趋势2:行业阶段趋势3:消费者需求趋势1产业大环境----宏观政策支持V1.版纳印奇果(南美油藤)是中科院西双版纳热带植物园从秘鲁引进的木质藤本油料新作物,高端战略项目,
2、政府大力支持;V2.国家扶植“三农”政策,包括农民税收的减免、农业企业的税务优惠,号召回归企业家精神;V3.粮油价格持续上涨,企业有更广阔的利润空间。趋势2行业过渡阶段----市场细分日益完善V1.食用油市场正从卫生、安全用油阶段步入健康、营养用油的新阶段。行业发展孕育着巨大商机,未来的市场将是各种天然的、具有保健功能的食用油为主导的市场。也形成了以山茶油、橄榄油、葡萄籽油、核桃油、玉米胚芽油、亚麻油、星油(南美藤油)等各种天然的、具有保健功能的特种食用油百花齐放的局面。印奇果油(南美藤油)的发展,将有巨大的潜力和广阔
3、的前景。V3.资本市场,以嘉里、邦基、中粮为代表的行业巨头开始建立完善的产业链。市场细分、终端渠道布局日益完善。趋势3消费需求----健康意识的觉醒!V1.随着中国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,对以色拉油、调和油、花生油为主的日常生活烹饪油,开始转向安全、健康、营养的方向过渡和发展。V2.要想健康,必须有一个健康的理念,“少吃油,吃好油”的观点成为一种主流思想。故善战者,求之于势,不责于人!势在,必得!我们必须抓住“势”,立即行动起来,从而在市场竞争中,主导消费趋势!时代给予我们,成为南美藤油品牌老大的机遇!
4、90年代,洽洽抓住瓜子行业发展机遇,成为炒货行业品牌老大!00年代,蒙牛抓住乳品行业发展机遇,成为乳品行业品牌老大!过去,王老吉开创凉茶新品类,现在,食用油行业发展的机遇就在我们面前!机会面前我们要怎样做?产品要开发?品牌要塑造?渠道要构建?SOSO#我们要做什么?#从执行层面来说,主要做三件事:V1.构建企业销售网络;V2.建立满足消费需求的产品线;V3.传播沟通,将品牌植入到消费者心智中。#我们的目标市场在哪里?#这是要界定清晰的问题:做什么市场,决定了我们做事的策略和方向!!!Q1是单纯介入食用油市场吗?我们围绕
5、“天然、生态、健康”用油新理念,推出的是一种全新的“健康、天然”的印奇果植物油品类。星油(印奇果油)被认为是“世界上最好的植物油”、“植物脑黄金”、“长寿果王”。云南林投从南美油藤引进培育、西双版纳规模化种植、西安油脂研究院研发、到市场策划、产品定位、生产销售,全产业链综合开发,确保产品安全健康。Q3是复制“Olivoilà”成功模式吗?——显然不是!“欧丽薇兰”的成功在于其引领橄榄油市场,渠道精耕细作并借势大力传播推广。成功是可以借鉴的,但是不可复制的。我们要想开创印奇果油新品类,立足高端食用油行业,仅仅靠复制,显然
6、是不够的!必须寻找到适合自己的差异化营销之道,立足核心市场、精耕细作,稳健成长,才是成功的关键!我们要做的是?切割一个新的印奇果油市场,掀起一场食用油产业革命!引领一场全国性的健康潮流!革命就意味着创新不仅仅是产品创新、营销创新!这是一个系统思考!谁是我们的朋友?我们要开辟的是-----全新的战场!#我们的战场在哪里?#V4在消费者的心智中!我们选择新战场的依据——不是根据人群来划分,而是依据生活方式和生活态度来划分的!一群关注健康追求生活品味、消费力旺盛的中坚阶层!一群注重自我追逐时尚个性,号召“爱自己多一点”的主流
7、人群!消费者特征洞察25-60岁之间,中产阶级、高知识、高收入、高品味、高消费;他们拥有“积极、进取、智慧”积极、进取、智慧的心态,渴望被社会尊重及羡慕。他们既朝气蓬勃,又稳重达炼,既注重事业成功,又追求健康生活,崇尚品位生活,个性人生,对自然、原生有强烈的偏好;喜阅读、网络、社交、购物等,穿着讲究;职业:公务员、教师、律师、医生、外企员工、私营企业主等。消费理由他们更容易引领新的消费习惯!V1:主导健康用油新理念!认识到“少用油,用好油”的好处,正形成一定的消费意识,从橄榄油市场活跃程度可见一斑。V2:更加关
8、注健康!处于长期忙碌和亚健康状态,在癌症高发环境的中国现阶段,导致他们更关注自己的健康,也更乐于付出健康所需耗费的成本。V3:他们通常是意见领袖!他们是社会的中坚力量,消费主力军和意见领袖,有更大的能力引导消费潮流。社会形态洞察这是一个越来越注重自我、多元化的社会,不同的意识形态有着不同的表达方式,“爱自己多一点”就是一种自我意
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